Laterale Führung stellt Mitarbeitende vor besondere Herausforderungen: Sie übernehmen Verantwortung, koordinieren Aufgaben und treffen Entscheidungen – ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Der Rollenwechsel vom Kollegen oder der Kollegin zur führenden Person im Projekt erfordert Klarheit, Kommunikationsstärke und Souveränität.

In diesem Kurzworkshop erhalten Sie in kurzer Zeit gezielte Impulse, praxisnahe Methoden und Übungen, um Ihr Wissen direkt anzuwenden und Ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und voneinander zu lernen.

Zielgruppe: Mitarbeitende mit lateraler Führungsverantwortung

Sprache: Deutsch 

Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.