Veranstaltungskalender der PEBA

Die neue Dienstvereinbarung zur Durchführung des KIT-Leadership-Feedbacks ist am 19.09.2025 in Kraft getreten. 
 
Im Rahmen eines kurzen Austauschs möchten wir Sie als Leitungs- und Führungskräfte über den Ablauf und die Ziele des Leadership Feedbacks informieren.
 
 
Anschließend haben Sie die Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich gemeinsam mit anderen über Erfahrungen und Erwartungen auszutauschen.
 
Sprache: Deutsch 
 
Sobald eine Person nur englisch spricht, ist die Veranstaltungssprache Englisch, ansonsten findet die Veranstaltung in deutscher Sprache statt. Gerne können Sie die Referentin im Vorfeld hierrüber informieren. 
 

Wertschätzende Kommunikation ist ein zentraler Bestandteil erfolgreicher Zusammenarbeit – besonders in herausfordernden Gesprächssituationen. Entscheidend ist, Gespräche bewusst zu gestalten, aktiv zuzuhören und Feedback konstruktiv zu geben. Der Fokus liegt dabei auf Resonanz, persönlicher Haltung und achtsamem Zuhören. Sie reflektieren Ihr eigenes Kommunikationsverhalten und erhalten praxisnahe Methoden, um auch in schwierigen Situationen respektvoll, klar und lösungsorientiert zu bleiben.
 
In diesem Leadership-Kurzworkshop erhalten Sie in kurzer Zeit gezielte Impulse, praxisnahe Methoden und Übungen, um Ihr Wissen direkt anzuwenden und Ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und voneinander zu lernen.
 
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch 
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
 
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
 

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – entscheidend ist, wie Führungskräfte damit umgehen. Hierbei liegt der Fokus auf Ihrer eigenen Rolle. Es ist wichtig zu lernen, Konflikte zu erkennen, konstruktiv anzusprechen und eine offene Diskussionskultur zu fördern, die Stillstand verhindert.
 
In diesem Leadership-Kurzworkshop erhalten Sie in kurzer Zeit gezielte Impulse, praxisnahe Methoden und Übungen, um Ihr Wissen direkt anzuwenden und Ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und voneinander zu lernen.
 
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
 

Eine klare, überzeugende Stimme ist ein entscheidender Erfolgsfaktor in der Führung – ob in Meetings, Präsentationen oder Gesprächen. In diesem kompakten Training erfahren Sie grundlegende Tipps zu Atmung, Haltung, Artikulation und Stimmschonung. Es erwartet Sie ein praktisches Stimmtraining mit leicht anwendbaren Übungen, die sich gut in den Führungsalltag integrieren lassen.
Inhalte:
Grundlagen einer wirkungsvollen und gesunden Stimmführung Einfluss von Atmung, Körperhaltung und Emotionen Praktische Sprech- und Stimmübungen  
In diesem Leadership-Impuls erhalten Sie kompakt praxisnahe Anregungen, neue Methoden und Impulse, um Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und Ihr Team gezielt zu fördern. Nach dem kurzen inhaltlichen Input haben Sie Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich im gemeinsamen Austausch zu vertiefen.
 
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch 
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
 
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.

Gute Führung beginnt bei der eigenen Haltung: Wie möchte ich als Führungskraft handeln – gerade dann, wenn Situationen komplex, widersprüchlich oder unbequem werden?
Führung bewegt sich dabei vom ICH über das WIR zum GANZEN: Eine geklärte innere Haltung gibt Orientierung, prägt die Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden und Teams und hilft, auch in komplexen organisationalen Zusammenhängen handlungsfähig zu bleiben.
Am KIT treffen unterschiedliche fachliche Perspektiven, Interessen und Erwartungen aufeinander. Führung bedeutet deshalb auch, Spannungen auszuhalten, Zielkonflikte zu gestalten und Orientierung zu geben, ohne vorschnell nach einfachen Lösungen zu suchen.
 
Ziele
Sie reflektieren Ihre Führungsrolle, Werte und persönliche Haltung. Sie stärken Selbstführung, Klarheit und Präsenz. Sie führen wirksam zwischen Klarheit, Empathie und Wertschätzung. Sie gewinnen Handlungssicherheit im Umgang mit Spannungen, unterschiedlichen Interessen und Zielkonflikten.  
Themenschwerpunkte
Auf Grundlage des Konzepts von Martin Permantier „Haltung entscheidet“ geht es um folgende Themenschwerpunkte:
 
Selbstführung und Haltung Eigene Werte, Antreiber und Muster reflektieren; auch unter Druck klar, präsent und handlungsfähig bleiben.
Mitarbeitende und Teams Orientierung geben, Erwartungen und Grenzen klären und auch schwierige Themen wertschätzend und klar ansprechen.
Führung im organisationalen Kontext Mit unterschiedlichen Perspektiven, Interessen und Zielkonflikten umgehen; Spannungen konstruktiv gestalten und zwischen eigener Haltung, Verantwortung und organisationalen Anforderungen navigieren.