Die Jahresmitte bietet sich besonders an, um die Zusammenarbeit im Team strukturiert zu reflektieren.

Regelmäßige Teamreflexionen sind eine wichtige Basis für die kontinuierliche Entwicklung des Teams. In der Praxis werden diese jedoch oft übersprungengen – meist aus Zeitmangel oder weil ein strukturierter Rahmen fehlt. Agile Retrospektiven bieten hier einen bewährten methodischen Ansatz: In moderierten Teamgesprächen wird die gemeinsame Arbeit systematisch reflektiert und konkrete Verbesserungen werden abgeleitet.

In diesem Leadership-Impuls erhalten Sie kompakte praxisnahe Anregungen, wie Sie mit Ihrem Team auf das vergangene erste Halbjahr zurückblicken und gezielte Maßnahmen für eine wirksame Zusammenarbeit für das zweite Halbjahr planen können. Die Veranstaltung ist praxisnah und handlungsorientiert gestaltet, sodass Sie als Führungskraft ein direkt anwendbares Tool erhalten, das Sie sofort mit Ihrem Team ausprobieren können. Nach dem kurzen inhaltlichen Input zu Grundprinzipien, Ablauf und Fragestellung von agilen Retrospektiven, haben Sie Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich zur Anwendung auszutauschen.  

Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte

Sprache: Deutsch 

Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.

Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.