Veranstaltungskalender PEBA
28.Okt
10:00
KIT, Campus Nord
Marlen Bernhard, M.Sc., Ausbildungscoaching
Jugendliche befinden sich in einer intensiven Phase der Entwicklung – sie suchen Orientierung, wollen Eigenständigkeit gewinnen und ihre Identität finden. Diese Entwicklungsprozesse wirken unmittelbar in die Ausbildung hinein und prägen das Verhalten, die Motivation und das Lernverhalten junger Menschen.
In diesem Impulsworkshop setzen sich Ausbildende praxisnah damit auseinander,
wie sich die Lebenswelt und Werte der heutigen Jugend von früher unterscheiden, welche Entwicklungsaufgaben Jugendliche in der Ausbildungszeit bewältigen, und wie sie als Ausbildende gezielt zur Persönlichkeitsentwicklung und Potenzialentfaltung ihrer Auszubildenden und DHBW-Studierenden beitragen können.
Durch kurze Theorieimpulse, Kleingruppenübungen und Reflexionen erarbeiten Sie praxisnahe Strategien , um Auszubildende und DHBW-Studierende in ihrer individuellen Entwicklung zu begleiten – mit Verständnis, klarer Haltung und fördernder Führung.
In diesem Impulsworkshop setzen sich Ausbildende praxisnah damit auseinander,
wie sich die Lebenswelt und Werte der heutigen Jugend von früher unterscheiden, welche Entwicklungsaufgaben Jugendliche in der Ausbildungszeit bewältigen, und wie sie als Ausbildende gezielt zur Persönlichkeitsentwicklung und Potenzialentfaltung ihrer Auszubildenden und DHBW-Studierenden beitragen können.
Durch kurze Theorieimpulse, Kleingruppenübungen und Reflexionen erarbeiten Sie praxisnahe Strategien , um Auszubildende und DHBW-Studierende in ihrer individuellen Entwicklung zu begleiten – mit Verständnis, klarer Haltung und fördernder Führung.
29.Okt
9:00
KIT, Campus Nord
Shari Nitsche und Ann-Kathrin Schaber, KIT , PEBA
Dies ist eine Veranstaltung für die Auszubildenden des KIT.
Bist du bereit, die coolen Basics von MS Outlook, MS Excel und MS Word zu meistern? Du lernst in diesem Workshop die grundlegenden Funktionen von MS Outlook, MS Excel und MS Word kennen.
Inhalte:
Tabellen erstellen und bearbeiten Grundrechenarten mit Excel ausführen E-Mails versenden und Termine mit Outlook erstellen Verteilerlisten anlegen Dokumentenseiten einrichten und formatieren Dokumente nach Richtlinien erstellen Externe Inhalte in Word einbinden
ANMELDUNG: KOSTENLOS aber VERBINDLICH, wir rechnen also mit eurer Anwesenheit!
Bist du bereit, die coolen Basics von MS Outlook, MS Excel und MS Word zu meistern? Du lernst in diesem Workshop die grundlegenden Funktionen von MS Outlook, MS Excel und MS Word kennen.
Inhalte:
Tabellen erstellen und bearbeiten Grundrechenarten mit Excel ausführen E-Mails versenden und Termine mit Outlook erstellen Verteilerlisten anlegen Dokumentenseiten einrichten und formatieren Dokumente nach Richtlinien erstellen Externe Inhalte in Word einbinden
ANMELDUNG: KOSTENLOS aber VERBINDLICH, wir rechnen also mit eurer Anwesenheit!
02.Nov
9:00
online über Microsoft Teams
Dr. Lukas Bischof, Lukas Bischof Hochschulberatung
03.Nov
9:00
KIT, PEBA - Geb. 07.07, 04. OG
Anka Schneider (PEBA)
A team retreat can be much more than just a break together. When designed correctly, it strengthens trust, cooperation, and clarity within the team—and creates space for development.
In this leadership-workshop, you will design your own team retreat—tailored to your goals, team dynamics, and framework conditions. The focus is on practical planning: from clarifying goals to designing the process to transfer. A short, interactive introduction to the art of effective team breaks.
Workshop content:
Clarifying the goal of a team retreat – What should be different afterwards? Overview of success factors for successful retreats Reflection on your own experiences with retreats (What works? What doesn't?) Ideas for the structure, dramaturgy, and methods of a retreat Space to develop an individual retreat concept Peer feedback in the group: Feedback and ideas from other participants 1001 tips on good formats and typical pitfalls
The event can be credited toward the KIT Leadership Certificate.
Targetgroup: Leaders
Language: English
Basic knowledge of English is required. If necessary, exchange and discussion rounds can also be conducted in German.
In this leadership-workshop, you will design your own team retreat—tailored to your goals, team dynamics, and framework conditions. The focus is on practical planning: from clarifying goals to designing the process to transfer. A short, interactive introduction to the art of effective team breaks.
Workshop content:
Clarifying the goal of a team retreat – What should be different afterwards? Overview of success factors for successful retreats Reflection on your own experiences with retreats (What works? What doesn't?) Ideas for the structure, dramaturgy, and methods of a retreat Space to develop an individual retreat concept Peer feedback in the group: Feedback and ideas from other participants 1001 tips on good formats and typical pitfalls
The event can be credited toward the KIT Leadership Certificate.
Targetgroup: Leaders
Language: English
Basic knowledge of English is required. If necessary, exchange and discussion rounds can also be conducted in German.
03.Nov
11:30
Vortrag
Gesund leben - Krebs vorbeugen: Möglichkeiten und Grenzen eines gesunden Lebensstils mit einem Grußwort von VP Stefan Schwartze
online via Zoom (Zugangslink wird zeitnah vor der Veranstaltung versendet)
Dr. Ursula Will, DKFZ
Krebs betrifft uns alle. In Deutschland erkranken jedes Jahr rund 500.000 Menschen neu, etwa ein Drittel davon im erwerbsfähigen Alter.
Die gute Nachricht: Etwa die Hälfte aller Krebserkrankungen kann nach heutigem Wissensstand durch eigenes, vorbeugendes Verhalten, also einen entsprechenden Lebensstil, verhindert werden.
Was ein gesunder Lebensstil ist, was Sie selbst dazu beitragen können, um Ihr persönliches Krebsrisiko zu senken, und wie Sie dies in Ihrem Alltag umsetzen können, darüber spricht Frau Dr. Ursula Will, medizinische Leiterin der Präventionsambulanz am Nationalen Krebspräventionszentrum Heidelberg und gibt Ihnen im Anschluss die Gelegenheit, Ihre Fragen zu stellen.
Eröffnet wird der Vortrag mit einem Grußwort von VP Dr. Stefan Schwartze.
Der Vortrag bildet den Auftakt zu weiteren Folgeveranstaltungen zum Thema Betriebliche Krebsprävention, welche vom Netzwerk Gesundheit ausgerichtet werden.
Dr. Ursula Will ist Ärztin mit über 20 Jahren Erfahrung in der Onkologie am Deutschen Krebsforschungszentrum (DKFZ). Seit vielen Jahren setzt sie sich dafür ein, Wissen über Krebs verständlich zu vermitteln. Seit 2021 leitet sie nun den Aufbau der Präventionsambulanz am Nationalen Krebspräventionszentrum Heidelberg, einer gemeinsamen Initiative von Deutscher Krebshilfe und DKFZ.
Diese Veranstaltung wird von dem Netzwerk Gesundheit angeboten.
Die gute Nachricht: Etwa die Hälfte aller Krebserkrankungen kann nach heutigem Wissensstand durch eigenes, vorbeugendes Verhalten, also einen entsprechenden Lebensstil, verhindert werden.
Was ein gesunder Lebensstil ist, was Sie selbst dazu beitragen können, um Ihr persönliches Krebsrisiko zu senken, und wie Sie dies in Ihrem Alltag umsetzen können, darüber spricht Frau Dr. Ursula Will, medizinische Leiterin der Präventionsambulanz am Nationalen Krebspräventionszentrum Heidelberg und gibt Ihnen im Anschluss die Gelegenheit, Ihre Fragen zu stellen.
Eröffnet wird der Vortrag mit einem Grußwort von VP Dr. Stefan Schwartze.
Der Vortrag bildet den Auftakt zu weiteren Folgeveranstaltungen zum Thema Betriebliche Krebsprävention, welche vom Netzwerk Gesundheit ausgerichtet werden.
Dr. Ursula Will ist Ärztin mit über 20 Jahren Erfahrung in der Onkologie am Deutschen Krebsforschungszentrum (DKFZ). Seit vielen Jahren setzt sie sich dafür ein, Wissen über Krebs verständlich zu vermitteln. Seit 2021 leitet sie nun den Aufbau der Präventionsambulanz am Nationalen Krebspräventionszentrum Heidelberg, einer gemeinsamen Initiative von Deutscher Krebshilfe und DKFZ.
Diese Veranstaltung wird von dem Netzwerk Gesundheit angeboten.
04.Nov
9:00
KIT, Campus Süd
Carola Pachunke
Unser Arbeitsleben wird immer stärker durch digitale Medien geprägt und wir nehmen heute ungefähr 80-mal so viel Informationen auf wie vor Beginn des Internetzeitalters. Während die Menge an Daten und die Taktung der Reize massiv steigen, ist die Verarbeitung durch unser Gehirn gleichgeblieben. Außerdem verschwimmen durch die Flexibilisierung der Arbeit die Grenzen zwischen Job, Familie, Freizeit und gewohnte Leitplanken fallen weg. Das bedeutet, dass wir Arbeitsgestaltung, Pausen und Selbstmanagement neu denken müssen.
Den eigenen Körper, eigene Gefühle, Gedanken und Bedürfnisse und. das Gegenüber achtsam wahrzunehmen, ist die Voraussetzung für eine gesunde Selbstregulation. Mit Theorie-Inputs und vielen praktischen Übungen bekommen Sie Impulse, wie Sie sich fokussiert ausrichten und dauerhaft Ihre Leistungsfähigkeit und Gesundheit stärken.
Zusammenhänge zwischen psychischer Belastung, Stressreaktionen und Leistungsfähigkeit verstehen Autopiloten identifizieren und Klarheit über die persönlichen Triggerpunkte gewinnen – Self-Awareness Souverän agieren durch gelungene Kommunikation – präsent sein schafft Vertrauen Methoden kennenlernen, um sich in herausfordernden Situationen gut steuern zu können – Self-Management Stärkung von Wohlbefinden und Resilienz im Alltag
Methoden: Impulsvorträge, praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion
Diese Veranstaltung ist zweitägig, sie findet am 4. und 5. November 2026 statt.
Erfolgreiche Teilnahme an diesem Workshop ist für das Zertifikatsprogramm Ready2Rise anrechenbar.
Den eigenen Körper, eigene Gefühle, Gedanken und Bedürfnisse und. das Gegenüber achtsam wahrzunehmen, ist die Voraussetzung für eine gesunde Selbstregulation. Mit Theorie-Inputs und vielen praktischen Übungen bekommen Sie Impulse, wie Sie sich fokussiert ausrichten und dauerhaft Ihre Leistungsfähigkeit und Gesundheit stärken.
Zusammenhänge zwischen psychischer Belastung, Stressreaktionen und Leistungsfähigkeit verstehen Autopiloten identifizieren und Klarheit über die persönlichen Triggerpunkte gewinnen – Self-Awareness Souverän agieren durch gelungene Kommunikation – präsent sein schafft Vertrauen Methoden kennenlernen, um sich in herausfordernden Situationen gut steuern zu können – Self-Management Stärkung von Wohlbefinden und Resilienz im Alltag
Methoden: Impulsvorträge, praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion
Diese Veranstaltung ist zweitägig, sie findet am 4. und 5. November 2026 statt.
Erfolgreiche Teilnahme an diesem Workshop ist für das Zertifikatsprogramm Ready2Rise anrechenbar.
04.Nov
9:00
KIT, Campus Nord
Sabrina Heinze und Ann-Kathrin Schaber, KIT , PEBA
Das Zertifikatsprogramm für Mitarbeitende in Verwaltung, Technik und Infrastruktur "Ready2Rise" begleitet Sie auf Ihrem individuellen Entwicklungsweg flexibel, praxisnah und wirkungsvoll.
Der Einstieg ist jederzeit möglich. Das Programm besteht aus vier aufeinander abgestimmten Bausteinen aus denen Sie frei Ihre Module wählen können.
In einer gemeinsamen Auftaktveranstaltung Ready, Set, Grow lernen Sie das Programm, die Ziele und andere Teilnehmende kennen. Sie erhalten Impulse für Ihre persönliche Entwicklung und Orientierung für die nächsten Schritte.
Das Ziel in diesem Kick-Off ist es Stärken, Schwächen und Ziele zu erkennen, um individuelle weitere Schritte innerhalb dieses Zertifikatsprogramms zu planen. Ready, Set, Grow setzt die Grundlage für dieses Weiterbildungsprogramm.
Startpunkt, bevor Sie in ihr individuelles Coaching- und das Zertifikatsprogramm eintreten Stärken und Schwächen analysieren und erörtern Festlegung erster Wegweiser für die eigene Weiterentwicklung
Die detaillierte Programmbeschreibung finden Sie unter folgendem Link: https://www.peba.kit.edu/2180.php
Der Veranstaltungsort wird Ihnen nach erfolgreicher Anmeldung per Mail mitgeteilt.
Der Einstieg ist jederzeit möglich. Das Programm besteht aus vier aufeinander abgestimmten Bausteinen aus denen Sie frei Ihre Module wählen können.
In einer gemeinsamen Auftaktveranstaltung Ready, Set, Grow lernen Sie das Programm, die Ziele und andere Teilnehmende kennen. Sie erhalten Impulse für Ihre persönliche Entwicklung und Orientierung für die nächsten Schritte.
Das Ziel in diesem Kick-Off ist es Stärken, Schwächen und Ziele zu erkennen, um individuelle weitere Schritte innerhalb dieses Zertifikatsprogramms zu planen. Ready, Set, Grow setzt die Grundlage für dieses Weiterbildungsprogramm.
Startpunkt, bevor Sie in ihr individuelles Coaching- und das Zertifikatsprogramm eintreten Stärken und Schwächen analysieren und erörtern Festlegung erster Wegweiser für die eigene Weiterentwicklung
Die detaillierte Programmbeschreibung finden Sie unter folgendem Link: https://www.peba.kit.edu/2180.php
Der Veranstaltungsort wird Ihnen nach erfolgreicher Anmeldung per Mail mitgeteilt.
05.Nov
10:30
online (Zugangslink wird zeitnah vor der Veranstaltung versendet)
Alexandra Hund & Nathalie Lenges (PEBA)
Ein gelungener Start ist entscheidend für Motivation, Bindung und Leistung neuer Mitarbeitender. Für Sie als Führungskraft oder zuständige Ansprechperson ist es wichtig zu wissen, wie ich Onboarding-Prozesse wirksam und wertschätzend gestalte - von der Vorbereitung über die ersten Arbeitstage bis hin zur erfolgreichen Integration ins Team.
In diesem Impuls erhalten Sie kompakt praxisnahe Anregungen, neue Methoden und Impulse, um Ihren bisherigen Onboardingprozess zu reflektieren und die strukturierte Integration neuer Mitarbeitender gezielt zu fördern. Nach einem kurzen inhaltlichen Input haben Sie Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich im gemeinsamen Austausch zu vertiefen.
Zielgruppe: Alle zuständigen Ansprechpersonen für Onboardingprozesse
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
In diesem Impuls erhalten Sie kompakt praxisnahe Anregungen, neue Methoden und Impulse, um Ihren bisherigen Onboardingprozess zu reflektieren und die strukturierte Integration neuer Mitarbeitender gezielt zu fördern. Nach einem kurzen inhaltlichen Input haben Sie Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich im gemeinsamen Austausch zu vertiefen.
Zielgruppe: Alle zuständigen Ansprechpersonen für Onboardingprozesse
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
05.Nov
11:00
online Via MSTeams
Antje Wiggenhauser und Nadja Hafendörfer, KIT PEBA
Was passiert mit Ihrem minderjährigen Kind, wenn Sie als Eltern plötzlich nicht mehr für es sorgen können? Diese Frage ist belastend – und gleichzeitig wichtig.
In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie mit einer Sorgerechtsverfügung selbst bestimmen, wer sich im Notfall um Ihr Kind kümmern soll. Sie erhalten verständliche Einblicke in die rechtlichen Rahmenbedingungen und konkrete Tipps für die praktische Umsetzung. So schaffen Sie Klarheit und Sicherheit – für sich und Ihr Kind.
In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie mit einer Sorgerechtsverfügung selbst bestimmen, wer sich im Notfall um Ihr Kind kümmern soll. Sie erhalten verständliche Einblicke in die rechtlichen Rahmenbedingungen und konkrete Tipps für die praktische Umsetzung. So schaffen Sie Klarheit und Sicherheit – für sich und Ihr Kind.
10.Nov
10:00
Informationsveranstaltung
The KIT-Leadership-Feedback: Introduction and discussion on conducting feedback
online
Maren Wetzel-Vollmer
The new service agreement for implementing KIT-Leadership-Feedback came into effect on September 19, 2025.
We would like to take this opportunity to briefly inform you about the process and objectives of Leadership Feedback.
Afterwards, you will have the opportunity to ask questions and discuss your experiences and expectations on this topic with others.
Language: English
We would like to take this opportunity to briefly inform you about the process and objectives of Leadership Feedback.
Afterwards, you will have the opportunity to ask questions and discuss your experiences and expectations on this topic with others.
Language: English
10.Nov
11:30
Vortrag
Healthy Living and Cancer Prevention: The possibilities and limitations of a healthy lifestyle with a welcome address by VP Dr. Stefan Schwartze
online via Zoom (the access link will be sent shortly before the event)
Dr. Ursula Will, DKFZ
Cancer affects us all. In Germany, approximately 500,000 people are newly diagnosed with cancer each year, about one-third of whom are of working age. The good news: Based on current knowledge, about half of all cancer cases can be prevented through personal preventive measures — that is, by adopting a healthy lifestyle.
Dr. Ursula Will, Medical Director of the Prevention Clinic at the National Cancer Prevention Center in Heidelberg, will discuss what constitutes a healthy lifestyle, what you can do to lower your personal risk of cancer, and how you can incorporate these practices into your daily life. Afterward, she will give you the opportunity to ask questions.
The lecture will open with a welcome address by VP Dr. Stefan Schwartze.
The presentation marks the start of a series of follow-up events on the topic of workplace cancer prevention, which are being organized by the Network Health.
Dr. Ursula Will is a physician with over 20 years of experience in oncology at the German Cancer Research Center (DKFZ). For many years, she has been dedicated to communicating information about cancer in an accessible way. Since 2021, she has been leading the establishment of the Prevention Clinic at the National Cancer Prevention Center in Heidelberg, a joint initiative of German Cancer Aid and the DKFZ.
This event is presented by the Network Health.
Dr. Ursula Will, Medical Director of the Prevention Clinic at the National Cancer Prevention Center in Heidelberg, will discuss what constitutes a healthy lifestyle, what you can do to lower your personal risk of cancer, and how you can incorporate these practices into your daily life. Afterward, she will give you the opportunity to ask questions.
The lecture will open with a welcome address by VP Dr. Stefan Schwartze.
The presentation marks the start of a series of follow-up events on the topic of workplace cancer prevention, which are being organized by the Network Health.
Dr. Ursula Will is a physician with over 20 years of experience in oncology at the German Cancer Research Center (DKFZ). For many years, she has been dedicated to communicating information about cancer in an accessible way. Since 2021, she has been leading the establishment of the Prevention Clinic at the National Cancer Prevention Center in Heidelberg, a joint initiative of German Cancer Aid and the DKFZ.
This event is presented by the Network Health.
11.Nov
8:30
online via BigBlueButton
mecodia GmbH
Dies ist eine Veranstaltung für die Auszubildenden des KIT.
KI ist überall – aber checkst du auch, was dahinter steckt?
Texte schreiben lassen, Infos googeln lassen, Antworten sofort bekommen – klingt erstmal mega praktisch.
Aber: Wie verlässlich sind diese Infos eigentlich? Und was macht das langfristig mit deinem Denken?
In diesem Workshop schauen wir uns genau das an.
Du lernst:
wie KI wirklich funktioniert (ohne Technik-Blabla) warum Fake News durch KI noch schwerer zu erkennen sind wie du Infos schnell und kritisch einschätzen kannst wie du KI sinnvoll nutzt, ohne dich komplett drauf zu verlassen
Außerdem wird’s persönlich:
Was passiert, wenn Chatbots plötzlich wie Freunde, Berater oder sogar „Therapeuten“ wirken?
Wo sind die Grenzen – und wie gehst du bewusst damit um?
Du bekommst Skills, mit denen du dich in der KI-Welt sicher bewegst – statt dich einfach nur berieseln zu lassen.
11.Nov
11:30
online (Zugangslink wird zeitnah vor der Veranstaltung versendet)
Petra Pandur (PEBA)
Künstliche Intelligenz verändert Führung nachhaltig – doch wie gelingt der Transfer von der Theorie in die Praxis? In dieser interaktiven Session lernen Sie, wie Sie "Toolie" - einen Chatbot zum Werkzeugkasten für Führungskräfte - gezielt in Ihrem Führungsalltag einsetzen, um Prozesse effizient zu gestalten, Entscheidungen vorzubereiten und Führungsaufgaben wirksam umzusetzen.
Das erwartet Sie
Konkrete Anwendung: Direkte Arbeit mit dem KI-Tool "Toolie" anhand realer Führungsszenarien. Erweiterung Ihres persönlichen Werkzeugkastens: Integration von "Toolie" in bestehende Führungs- und Kommunikationsroutinen. Kollegialer Austausch: Erfahrungsaustausch zu Chancen, Best Practices und Hürden beim Einsatz von KI im Team.
Sie finden "Toolie" mit diesem Link.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Das erwartet Sie
Konkrete Anwendung: Direkte Arbeit mit dem KI-Tool "Toolie" anhand realer Führungsszenarien. Erweiterung Ihres persönlichen Werkzeugkastens: Integration von "Toolie" in bestehende Führungs- und Kommunikationsroutinen. Kollegialer Austausch: Erfahrungsaustausch zu Chancen, Best Practices und Hürden beim Einsatz von KI im Team.
Sie finden "Toolie" mit diesem Link.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
12.Nov
10:00
online (Zugangslink wird zeitnah vor der Veranstaltung versendet)
Maren Wetzel-Vollmer (PEBA)
Konflikte gehören zum Führungsalltag – entscheidend ist, wie man mit ihnen umgeht.
Sie als Führungskräfte stehen regelmäßig vor der Herausforderung, Konflikte im Team zu erkennen und konstruktiv zu steuern. Hierbei ist es wichtig Dynamiken frühzeitig zu identifizieren, unterschiedliche Perspektiven zu berücksichtigen und lösungsorientierte Strategien umzusetzen. Ziel ist es, Konflikte produktiv zu gestalten und die Zusammenarbeit im Team nachhaltig zu stärken.
In diesem Leadership-Impuls erhalten Sie kompakt praxisnahe Anregungen, neue Methoden und Impulse, um Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und Ihr Team gezielt zu fördern. Nach dem kurzen inhaltlichen Input haben Sie Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich im gemeinsamen Austausch zu vertiefen.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Sie als Führungskräfte stehen regelmäßig vor der Herausforderung, Konflikte im Team zu erkennen und konstruktiv zu steuern. Hierbei ist es wichtig Dynamiken frühzeitig zu identifizieren, unterschiedliche Perspektiven zu berücksichtigen und lösungsorientierte Strategien umzusetzen. Ziel ist es, Konflikte produktiv zu gestalten und die Zusammenarbeit im Team nachhaltig zu stärken.
In diesem Leadership-Impuls erhalten Sie kompakt praxisnahe Anregungen, neue Methoden und Impulse, um Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und Ihr Team gezielt zu fördern. Nach dem kurzen inhaltlichen Input haben Sie Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich im gemeinsamen Austausch zu vertiefen.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
12.Nov
10:00
Vortrag
Kinder mit besonderen Bedürfnissen: Umgang mit Belastungen in der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
online Via MSTeams
Nadja Alber,elvisory, KIT PEBA
Kinder zu erziehen, für Sie zu sorgen und gleichzeitig berufstätig zu sein, stellt die meisten Eltern vor Belastungssituationen. Für Eltern mit Kindern von Kindern mit besonderen Bedürfnissen ist die Belastung häufig noch höher, denn betroffene Kinder können sich selbst nicht so gut steuern. Deshalb müssen die Eltern diese Kinder mehr lenken, was über einen langen Zeitraum viel Kraft und Zeit kosten kann. Der Vortrag beleuchtet sowohl die Frage, was man bei einem Verdacht auf z.B. auf ADHS oder andere „Besonderheiten“ tun kann, sowie Empfehlungen für die nächsten Schritte, wenn sich der Verdacht bestätigt. Und was können Sie tun, um selbst trotz dieser Herausforderung gesund zu bleiben.
13.Nov
10:00
KIT, Campus Nord
Karina Klink, Dipl.-Päd., Ausbildungscoaching
Zusammen erfolgreich durch die Ausbildung – auf diesem Weg begleiten Sie junge Menschen als verantwortliche Ausbilderin, verantwortlicher Ausbilder fachlich und didaktisch kompetent und mit viel Empathie. So unterschiedlich die Herausforderungen sind, welche Ihnen im Ausbildungsalltag begegnen, wird ihre Bewältigung doch durch die situationsbedingte Kommunikation maßgeblich beeinflusst. Eine bewusst gelenkte Gesprächsführung ermöglicht es Ihnen, Ihre Ziele in der Kommunikation mit Ihrer Auszubildenden/Ihrem Auszubildenden zu erreichen und eine positive, wertschätzende Atmosphäre zu fördern.
Ziele:
Sie können zentrale Grundsätze der Gesprächsführung auf die Kommunikation mit Ihren Auszubildenden anwenden. Sie sind in der Lage, beeinflussende Mechanismen in Kommunikationssituationen zu identifizieren und dadurch in Kommunikationsabläufe steuernd zu intervenieren. Sie wenden zentrale Prinzipien und Regeln des Feedbacks situationsangemessen an.
In diesem Workshop identifizieren wir Hauptbereiche der Kommunikation und befassen uns mit deren Wirkung auf das Gegenüber. Sie lernen unterschiedliche Ebenen der Kommunikation kennen und erhalten geeignete Instrumente für eine erfolgreiche Gesprächsführung und einen gelungenen Umgang mit Missverständnissen. Zudem beschäftigen wir uns mit Erfolgsfaktoren für ein gelungenes Feedback im Alltag der beruflichen Ausbildung.
Dies ist ein Angebot für Ausbilder*innen und Ausbildungsbeauftragte des KIT
Ziele:
Sie können zentrale Grundsätze der Gesprächsführung auf die Kommunikation mit Ihren Auszubildenden anwenden. Sie sind in der Lage, beeinflussende Mechanismen in Kommunikationssituationen zu identifizieren und dadurch in Kommunikationsabläufe steuernd zu intervenieren. Sie wenden zentrale Prinzipien und Regeln des Feedbacks situationsangemessen an.
In diesem Workshop identifizieren wir Hauptbereiche der Kommunikation und befassen uns mit deren Wirkung auf das Gegenüber. Sie lernen unterschiedliche Ebenen der Kommunikation kennen und erhalten geeignete Instrumente für eine erfolgreiche Gesprächsführung und einen gelungenen Umgang mit Missverständnissen. Zudem beschäftigen wir uns mit Erfolgsfaktoren für ein gelungenes Feedback im Alltag der beruflichen Ausbildung.
Dies ist ein Angebot für Ausbilder*innen und Ausbildungsbeauftragte des KIT
16.Nov
9:00
KIT, PEBA - Geb. 07.07, 04. OG
Maren Wetzel-Vollmer (PEBA), Annette Feuchter
am 16. und 17. November 2026
Führung am KIT bedeutet häufig, Verantwortung ohne formale Weisungsbefugnis zu übernehmen und Teams, Projekte sowie Kooperationen über Hierarchie- und Institutsgrenzen hinweg erfolgreich zu gestalten. Sie lernen, wie Sie
Kolleginnen und Kollegen für gemeinsame Ziele gewinnen, schwierige Gespräche führen, Konflikte konstruktiv bearbeiten und Orientierung in komplexen Situationen geben können.
Neben konkreten Ansätzen für Ihre Führungspraxis am KIT, steht der kollegiale Austausch und die Reflexion Ihrer Führungsthemen im Mittelpunkt.
Der Workshop richtet sich an alle Führungskräfte und Mitarbeitende am KIT, die Teams, (Forschungs-)Projekte oder Arbeitsgruppen ohne formale Weisungsbefugnis leiten.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte, Mitarbeitende mit Führungsverantwortung
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Führung am KIT bedeutet häufig, Verantwortung ohne formale Weisungsbefugnis zu übernehmen und Teams, Projekte sowie Kooperationen über Hierarchie- und Institutsgrenzen hinweg erfolgreich zu gestalten. Sie lernen, wie Sie
Kolleginnen und Kollegen für gemeinsame Ziele gewinnen, schwierige Gespräche führen, Konflikte konstruktiv bearbeiten und Orientierung in komplexen Situationen geben können.
Neben konkreten Ansätzen für Ihre Führungspraxis am KIT, steht der kollegiale Austausch und die Reflexion Ihrer Führungsthemen im Mittelpunkt.
Der Workshop richtet sich an alle Führungskräfte und Mitarbeitende am KIT, die Teams, (Forschungs-)Projekte oder Arbeitsgruppen ohne formale Weisungsbefugnis leiten.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte, Mitarbeitende mit Führungsverantwortung
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
16.Nov
14:30
Campus Nord, FTU
siehe Website Technikforum
Technik erleben. Lösungen gestalten. Zukunft vernetzen.
Das Helmholtz Technikforum 2026 bringt technische Mitarbeitende aus Forschung, Infrastruktur, Werkstätten und Laboren zusammen. Freuen Sie sich auf zwei Tage voller praxisnaher Einblicke, innovativer Ideen und wertvoller Kontakte.
In abwechslungsreichen Workshops, inspirierenden Fachvorträgen und einer begleitenden Fachausstellung stehen der Austausch von Erfahrungen, der Wissenstransfer und die Vernetzung im Mittelpunkt.
Die Veranstaltung findet am 16.11.2026 von 14:30-18:30 Uhr und am 17.11.2026 von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr statt.
Hinweis: Die Anmeldung für die Workshops beinhaltet gleichzeitig die Anmeldung zur Teilnahme am Helmholtz Technikforum 2026!
Bitte wählen Sie im nächsten Schritt zwischen folgenden Workshops insgesamt drei Workshops aus.
Weitere Informationen zu den Workshops und zur Veranstaltung finden Sie unter: https://www.peba.kit.edu/helmholtz-technikforum-2026.php
Workshop 1: Fachkräfte von morgen: Wie wir die junge Generation für uns gewinnen - Judith Strücker
Workshop 2: Moderne CNC-Workflows live erleben - Nihad Pramenkovic
Workshop 3: Impulsvortrag zu Nachhaltigkeitsaspekten im wissenschaftlichen Gerätebau – John Hedde
Workshop 4: Digitale Lernsoftware FESTO – Ayhan Zor
Workshop 5: Virtuelle Inbetriebnahme: Praktische Verwendung von Digitalen Zwillingen im wissenschaftlichen Gerätebau – Nico Freyer
Workshop 6: Automatisierung und Digitalisierung der Produktion - Alexander Gemeinhardt und Yunus Baltali
Anmeldefrist ist am 16.10.2026.
Das Helmholtz Technikforum 2026 bringt technische Mitarbeitende aus Forschung, Infrastruktur, Werkstätten und Laboren zusammen. Freuen Sie sich auf zwei Tage voller praxisnaher Einblicke, innovativer Ideen und wertvoller Kontakte.
In abwechslungsreichen Workshops, inspirierenden Fachvorträgen und einer begleitenden Fachausstellung stehen der Austausch von Erfahrungen, der Wissenstransfer und die Vernetzung im Mittelpunkt.
Die Veranstaltung findet am 16.11.2026 von 14:30-18:30 Uhr und am 17.11.2026 von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr statt.
Hinweis: Die Anmeldung für die Workshops beinhaltet gleichzeitig die Anmeldung zur Teilnahme am Helmholtz Technikforum 2026!
Bitte wählen Sie im nächsten Schritt zwischen folgenden Workshops insgesamt drei Workshops aus.
Weitere Informationen zu den Workshops und zur Veranstaltung finden Sie unter: https://www.peba.kit.edu/helmholtz-technikforum-2026.php
Workshop 1: Fachkräfte von morgen: Wie wir die junge Generation für uns gewinnen - Judith Strücker
Workshop 2: Moderne CNC-Workflows live erleben - Nihad Pramenkovic
Workshop 3: Impulsvortrag zu Nachhaltigkeitsaspekten im wissenschaftlichen Gerätebau – John Hedde
Workshop 4: Digitale Lernsoftware FESTO – Ayhan Zor
Workshop 5: Virtuelle Inbetriebnahme: Praktische Verwendung von Digitalen Zwillingen im wissenschaftlichen Gerätebau – Nico Freyer
Workshop 6: Automatisierung und Digitalisierung der Produktion - Alexander Gemeinhardt und Yunus Baltali
Anmeldefrist ist am 16.10.2026.
17.Nov
KIT, Campus Nord
Elke Ridderbusch
Der berufliche Alltag wird häufig von Sachzwängen, Zeit- und Leistungsdruck geprägt, wobei die Aufmerksamkeit überwiegend auf Äußerem liegt. Eigene Befindlichkeiten und Bedürfnisse können dann kaum wahrgenommen und berücksichtigt werden. Hier liegen die Grundlagen für das Entstehen vielfältiger körperlicher, seelischer und sozialer Probleme.
Frau Ridderbusch wird individuell auf Ihre Situation eingehen und mit Ihnen atemtherapeutisch arbeiten. Ziel ist dabei, dass Sie Ihr Gewahrsein auch auf die inneren Prozesse lenken und einen Impuls erhalten, auch im Arbeitsalltag immer wieder darauf zurückzukommen.
Dies ist ein Einzelcoachingtermin mit jeweils einer Länge von 80 Minuten.
Die Sitzungen beginnen um: 8:30, 10:00, 11:30, 14:00, 15:30, 17:00 Uhr.
Die in der Bestätigungsmail angegebene Uhrzeit ist NICHT Ihr Termin. Bitte schicken Sie Ihre Terminpräferenzen per E-Mail an folgende Adresse: dragana.krcadinac-otic@kit.edu. Sie werden spätestens eine Wochen vor der Veranstaltung nochmals persönlich benachrichtigt, welche Uhrzeit Ihnen zugeteilt wurde.
Frau Ridderbusch wird individuell auf Ihre Situation eingehen und mit Ihnen atemtherapeutisch arbeiten. Ziel ist dabei, dass Sie Ihr Gewahrsein auch auf die inneren Prozesse lenken und einen Impuls erhalten, auch im Arbeitsalltag immer wieder darauf zurückzukommen.
Dies ist ein Einzelcoachingtermin mit jeweils einer Länge von 80 Minuten.
Die Sitzungen beginnen um: 8:30, 10:00, 11:30, 14:00, 15:30, 17:00 Uhr.
Die in der Bestätigungsmail angegebene Uhrzeit ist NICHT Ihr Termin. Bitte schicken Sie Ihre Terminpräferenzen per E-Mail an folgende Adresse: dragana.krcadinac-otic@kit.edu. Sie werden spätestens eine Wochen vor der Veranstaltung nochmals persönlich benachrichtigt, welche Uhrzeit Ihnen zugeteilt wurde.
17.Nov
13:00
KIT, Campus Süd
Geb. 10.11, SR 111
Geb. 10.11, SR 111
Nathalie Lenges (PEBA)
Eine klare, überzeugende Stimme ist ein entscheidender Erfolgsfaktor in der Führung – ob in Meetings, Präsentationen oder Gesprächen. In diesem kompakten Training erfahren Sie grundlegende Tipps zu Atmung, Haltung, Artikulation und Stimmschonung. Es erwartet Sie ein praktisches Stimmtraining mit leicht anwendbaren Übungen, die sich gut in den Führungsalltag integrieren lassen.
Inhalte:
Grundlagen einer wirkungsvollen und gesunden Stimmführung Einfluss von Atmung, Körperhaltung und Emotionen Praktische Sprech- und Stimmübungen
In diesem Leadership-Impuls erhalten Sie kompakt praxisnahe Anregungen, neue Methoden und Impulse, um Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und Ihr Team gezielt zu fördern. Nach dem kurzen inhaltlichen Input haben Sie Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich im gemeinsamen Austausch zu vertiefen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Inhalte:
Grundlagen einer wirkungsvollen und gesunden Stimmführung Einfluss von Atmung, Körperhaltung und Emotionen Praktische Sprech- und Stimmübungen
In diesem Leadership-Impuls erhalten Sie kompakt praxisnahe Anregungen, neue Methoden und Impulse, um Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und Ihr Team gezielt zu fördern. Nach dem kurzen inhaltlichen Input haben Sie Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich im gemeinsamen Austausch zu vertiefen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
17.Nov
13:00
Online per Rainbow
S. Walther, Dt. Rentenversicherung, S. Hansen ,VBL-Rentenkasse
Eine Beraterin der deutschen Rentenversicherung und eine Beraterin der Versorgungskasse VBL werden für interessierte Beschäftigte einen Vortrag über die verschiedenen Formen der Altersrente und Hinzuverdienstmöglichkeiten halten.
Dieser Vortrag richtet sich an Beschäftigte im rentennahen Alter ab ca. 50 Jahren.
Vortragsinhalte sind:
Deutsche Rentenversicherung:
- was ist die geeignete Altersrente für mich?
- welche Voraussetzungen müssen erfüllt werden?
- was kann neben der Rente hinzuverdient werden?
- wie funktioniert Arbeiten und Rentenbezug?
- wie stelle ich den Antrag?
- was muss ich in meinem Versicherungsverlauf beachten?
VBL:
- ab wann kann ich die VBL-Zusatzrente in Anspruch nehmen?
- welche Voraussetzungen müssen erfüllt werden?
- wie stelle ich den Antrag?
Dieser Vortrag richtet sich an Beschäftigte im rentennahen Alter ab ca. 50 Jahren.
Vortragsinhalte sind:
Deutsche Rentenversicherung:
- was ist die geeignete Altersrente für mich?
- welche Voraussetzungen müssen erfüllt werden?
- was kann neben der Rente hinzuverdient werden?
- wie funktioniert Arbeiten und Rentenbezug?
- wie stelle ich den Antrag?
- was muss ich in meinem Versicherungsverlauf beachten?
VBL:
- ab wann kann ich die VBL-Zusatzrente in Anspruch nehmen?
- welche Voraussetzungen müssen erfüllt werden?
- wie stelle ich den Antrag?
19.Nov
9:00
KIT, Campus Nord
FTU - Geb. 101, Raum 116
FTU - Geb. 101, Raum 116
Antonia Engel
Führung in der Wissenschaft bedeutet, unter Unsicherheit und oft widersprüchlichen Erwartungen zu entscheiden.
In diesem Leadership-Workshop haben Sie die Möglichkeit, eigene Entscheidungsprozesse zu reflektieren und Sicherheit im Umgang mit Dilemmata und Ambivalenzen zu gewinnen. Mit praxisorientierten Methoden und kollegialem Austausch entwickeln Sie Klarheit, innere Gelassenheit und Handlungsstärke für herausfordernde Führungssituationen.
Neben dem inhaltlichen Teil steht der Austausch im Mittelpunkt, um gemeinsam neue Methoden und Ideen rund um das Thema kennenzulernen.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
In diesem Leadership-Workshop haben Sie die Möglichkeit, eigene Entscheidungsprozesse zu reflektieren und Sicherheit im Umgang mit Dilemmata und Ambivalenzen zu gewinnen. Mit praxisorientierten Methoden und kollegialem Austausch entwickeln Sie Klarheit, innere Gelassenheit und Handlungsstärke für herausfordernde Führungssituationen.
Neben dem inhaltlichen Teil steht der Austausch im Mittelpunkt, um gemeinsam neue Methoden und Ideen rund um das Thema kennenzulernen.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
19.Nov
9:00
Workshop
Die richtigen Mitarbeitenden auswählen - Mehr Sicherheit in Auswahlgesprächen und Personalentscheidungen
KIT, Campus Süd
Simone Rost (PEBA)
Der Workshop richtet sich an Mitarbeitende im Personalbereich, insbesondere an dezentrale Personalreferent:innen sowie Personaler:innen, die regelmäßig an der Auswahl neuer Mitarbeitender beteiligt sind oder zukünftig Verantwortung in Auswahlprozessen übernehmen.
Der Workshop vermittelt ein fundiertes und praxisnahes Verständnis für eine strukturierte und systematische Personalauswahl. Die Teilnehmenden lernen, Anforderungsprofile als zentrales Instrument zu entwickeln und Auswahlprozesse transparent und nachvollziehbar zu gestalten. Ein Schwerpunkt liegt auf der professionellen Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von strukturierten Bewerbungsgesprächen. Hierbei werden zielgerichtete Fragetechniken zur Einschätzung von Kompetenzen und Passung vermittelt sowie typische Beobachtungs- und Bewertungsfehler, die Ergebnisdokumentation bis hin zur Auswahlentscheidung thematisiert. Praxisorientierte Übungen, Beispiele und Ihre Fragen unterstützen den Transfer in den eigenen KIT-Arbeitsalltag.
Sprache: Deutsch
Zielgruppe: Mitarbeitende im Personalbereich, dezentrale Personalreferent:innen sowie Personaler:innen
Der Workshop vermittelt ein fundiertes und praxisnahes Verständnis für eine strukturierte und systematische Personalauswahl. Die Teilnehmenden lernen, Anforderungsprofile als zentrales Instrument zu entwickeln und Auswahlprozesse transparent und nachvollziehbar zu gestalten. Ein Schwerpunkt liegt auf der professionellen Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von strukturierten Bewerbungsgesprächen. Hierbei werden zielgerichtete Fragetechniken zur Einschätzung von Kompetenzen und Passung vermittelt sowie typische Beobachtungs- und Bewertungsfehler, die Ergebnisdokumentation bis hin zur Auswahlentscheidung thematisiert. Praxisorientierte Übungen, Beispiele und Ihre Fragen unterstützen den Transfer in den eigenen KIT-Arbeitsalltag.
Sprache: Deutsch
Zielgruppe: Mitarbeitende im Personalbereich, dezentrale Personalreferent:innen sowie Personaler:innen
24.Nov
9:00
Führung
FührungsWerkstatt - Teams erfolgreich führen: Motivation, Vertrauen & Tools für den Jahresrückblick
online (Zugangslink wird zeitnah vor der Veranstaltung versendet)
Nathalie Lenges (PEBA)
Die FührungsWerkstatt begleitet das E-Learning-Modul „Digital Leadership – Hybride und virtuelle Teams führen“ (zu finden auf KOALA) und bietet Führungskräften einen Raum für praxisnahen Austausch und gemeinsame Reflexion.
In dieser kompakten Session erhalten Sie begleitend zum E-Learning vertiefende fachliche Impulse und wir fokussieren einige Tools für einen gemeinsamen Jahresrückblick im Team. Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit, eigene Erfahrungen zu teilen, Herausforderungen zu besprechen und Lösungsansätze gemeinsam weiterzuentwickeln. Die Inhalte und Modelle sind sowohl auf klassische aber auch hybride Arbeitskontexte anwendbar.
Das Format lebt vom Dialog: Sie profitieren von kollegialer Beratung, konkreten Praxisbeispielen und einem offenen Lernklima – mit dem Ziel, Ihre Führungskompetenz im digitalen und hybriden Kontext nachhaltig zu stärken.
Wichtig: Für eine aktive Teilnahme empfehlen wir, das E-Learning-Modul Hybride und virtuelle Teams führen vor dem Termin, insbesondere Kapitel 1-3, zu bearbeiten. So können Sie gezielt Fragen einbringen und den Austausch optimal nutzen.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch/ Englisch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
In dieser kompakten Session erhalten Sie begleitend zum E-Learning vertiefende fachliche Impulse und wir fokussieren einige Tools für einen gemeinsamen Jahresrückblick im Team. Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit, eigene Erfahrungen zu teilen, Herausforderungen zu besprechen und Lösungsansätze gemeinsam weiterzuentwickeln. Die Inhalte und Modelle sind sowohl auf klassische aber auch hybride Arbeitskontexte anwendbar.
Das Format lebt vom Dialog: Sie profitieren von kollegialer Beratung, konkreten Praxisbeispielen und einem offenen Lernklima – mit dem Ziel, Ihre Führungskompetenz im digitalen und hybriden Kontext nachhaltig zu stärken.
Wichtig: Für eine aktive Teilnahme empfehlen wir, das E-Learning-Modul Hybride und virtuelle Teams führen vor dem Termin, insbesondere Kapitel 1-3, zu bearbeiten. So können Sie gezielt Fragen einbringen und den Austausch optimal nutzen.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch/ Englisch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
24.Nov
18:00
Kultur / Freizeit
Onlinekurs: Yogilates für Frauen in Phasen hormoneller Umstellungen
Online
Kerstin Böser
Yogilates, eine Kombination aus Yoga und Pilates, hilft das hormonelle Gleichgewicht zu unterstützen, Stress abzubauen und das allgemeine Wohlbefinden zu steigern. Erleben Sie die positiven Effekte von Bewegung in jeder Lebensphase und fühlen Sie sich rundum wohl. Besonders auch während der Schwangerschaft können Yoga und Pilates eine wertvolle Unterstützung sein. Yoga hilft Ihnen, den Rücken zu entlasten, beweglich zu bleiben und sich durch richtige Atmung und Haltung auf die Geburt vorzubereiten. Pilates entspannt, stärkt und sorgt für eine gute Haltung. Ein stabiler Beckenboden ist essenziell für das Wohlbefinden während und nach der Schwangerschaft sowie in Phasen hormoneller Umstellungen. Yogilates Übungen zielen darauf ab, den Beckenboden zu kräftigen, was nicht nur die Geburt erleichtert, sondern auch die Rückbildung unterstützt und in den Wechseljahren vorteilhaft ist.
Der Onlinekurs findet über die Software Zoom statt, nähere Informationen können Sie nach der Anmeldung bei der Trainerin anfordern, Telefonnummer 0170-2078702.
Den Yogilates Online-Kurs führt unsere Trainerin Kerstin Böser. Als eingeladene Teilnehmerin, ist eine Anmeldung nicht erforderlich. Um teilnehmen zu können, ist die Software auf dem PC oder die Zoom App auf dem Handy (oder anderem Gerät) zu installieren.
Immer Dienstags 18:00-19:00 Uhr, Einstieg jederzeit möglich.
Bitte teilen Sie das gewünschte Eintrittsdatum Frau Knopf mit. Bitte geben Sie Ihre private Adresse zur Rechnungsstellung an.
Nach der Buchung erhalten Sie die Berechtigung zur Teilnahme an 10 Yogilates Einheiten die innerhalb von 3 Monaten nach Buchung eingelöst werden können. Den genauen Zeitraum sowie die Zugangsdaten erhalten Sie mit der Einladung per Email.
Sollte der Geburtstermin schon in greifbarer Nähe sein, sprechen Sie gerne Frau Knopf, E-Mail tina.knopf@kit.edu an, dann sind auch weniger Einheiten buchbar.
Der Onlinekurs findet über die Software Zoom statt, nähere Informationen können Sie nach der Anmeldung bei der Trainerin anfordern, Telefonnummer 0170-2078702.
Den Yogilates Online-Kurs führt unsere Trainerin Kerstin Böser. Als eingeladene Teilnehmerin, ist eine Anmeldung nicht erforderlich. Um teilnehmen zu können, ist die Software auf dem PC oder die Zoom App auf dem Handy (oder anderem Gerät) zu installieren.
Immer Dienstags 18:00-19:00 Uhr, Einstieg jederzeit möglich.
Bitte teilen Sie das gewünschte Eintrittsdatum Frau Knopf mit. Bitte geben Sie Ihre private Adresse zur Rechnungsstellung an.
Nach der Buchung erhalten Sie die Berechtigung zur Teilnahme an 10 Yogilates Einheiten die innerhalb von 3 Monaten nach Buchung eingelöst werden können. Den genauen Zeitraum sowie die Zugangsdaten erhalten Sie mit der Einladung per Email.
Sollte der Geburtstermin schon in greifbarer Nähe sein, sprechen Sie gerne Frau Knopf, E-Mail tina.knopf@kit.edu an, dann sind auch weniger Einheiten buchbar.
26.Nov
KIT, Campus Nord
Carola Pachunke
Sie stehen vor beruflichen oder privaten Herausforderungen
Sie wollen Ihr Arbeitsleben gesünder und ausgewogen gestalten
Sie streben Veränderungen an
Sie erleben belastende Beziehungen am Arbeitsplatz
Oder das Leben stellt Ihnen noch ganz andere Aufgaben und Sie haben das Gefühl, dass Sie feststecken und wünschen sich Unterstützung?
Im Coachingtermin gibt es Raum für Ihr Anliegen, klärende Fragen, gemeinsames Beleuchten der Situation, Wechseln der Perspektive und unterstützende Impulse, die Sie wieder ins Handeln kommen lassen.
Dies ist ein Einzelcoaching mit jeweils einer Länge von 90 Minuten.
Die Sitzungen beginnen um: 09:00, 10:45, 13:00, 14:45 Uhr.
Die in der Bestätigungsmail angegebene Uhrzeit ist NICHT Ihr Termin. Bitte schicken Sie Ihre Terminpräferenzen per E-Mail an folgende Adresse: dragana.krcadinac-otic@kit.edu. Sie werden spätestens eine Woche vor der Veranstaltung nochmals persönlich benachrichtigt, welche Uhrzeit Ihnen zugeteilt wurde.
Im Coachingtermin gibt es Raum für Ihr Anliegen, klärende Fragen, gemeinsames Beleuchten der Situation, Wechseln der Perspektive und unterstützende Impulse, die Sie wieder ins Handeln kommen lassen.
Dies ist ein Einzelcoaching mit jeweils einer Länge von 90 Minuten.
Die Sitzungen beginnen um: 09:00, 10:45, 13:00, 14:45 Uhr.
Die in der Bestätigungsmail angegebene Uhrzeit ist NICHT Ihr Termin. Bitte schicken Sie Ihre Terminpräferenzen per E-Mail an folgende Adresse: dragana.krcadinac-otic@kit.edu. Sie werden spätestens eine Woche vor der Veranstaltung nochmals persönlich benachrichtigt, welche Uhrzeit Ihnen zugeteilt wurde.
26.Nov
9:00
KIT CS
Bärbel Tress (Tress Academic) & Jutta Klein-Hitpaß (KHYS)
Workshop for members of The Young Investigator Network (YIN) only
Date: 26. and 27. November, 9-17 h (KIT,CS)
This course supports supervisors in reflecting on and providing excellent supervision for their PhD candidates. Participants learn how to optimise the relationship between them and their PhD students, including expectation management, leadership styles, and handling of challenging situations.
Topics:
International developments in PhD education Biggest problems of PhD students Time to completion Challenges of supervisors Good practice in supervision Developing supervisory styles Enhancing the supervisor-student-relationship Clarifying expectations Setting up supervisory agreements Organising productive supervisory meetings Handling difficult conversations Keeping-up student motivation Monitoring student progress Self-and peer-assessmen KIT specifics and regulations
Targetgroup: The Young Investigator Network (YIN)
Language: Englisch (as soon as an English-speaking person is present, otherwise German)
The event can be credited toward the KIT Leadership Certificate.
This course supports supervisors in reflecting on and providing excellent supervision for their PhD candidates. Participants learn how to optimise the relationship between them and their PhD students, including expectation management, leadership styles, and handling of challenging situations.
Topics:
International developments in PhD education Biggest problems of PhD students Time to completion Challenges of supervisors Good practice in supervision Developing supervisory styles Enhancing the supervisor-student-relationship Clarifying expectations Setting up supervisory agreements Organising productive supervisory meetings Handling difficult conversations Keeping-up student motivation Monitoring student progress Self-and peer-assessmen KIT specifics and regulations
Targetgroup: The Young Investigator Network (YIN)
Language: Englisch (as soon as an English-speaking person is present, otherwise German)
The event can be credited toward the KIT Leadership Certificate.
26.Nov
10:00
Online via Webex
Stefanie Steinfeld, ElderCare-Steinfeld
PEBA bietet zum Thema „Pflegebedürftigkeit von Angehörigen“ Webinare an.
Am 26.11.2026 werden die Schwierigkeiten, wenn pflegebedürftige Angehörige hilfsbedürftig sind und es zuhause nicht mehr geht, thematisiert.
Inhalt:
- Anzeichen für einen Veränderungsbedarf
- Alternativen zur Heimunterbringung – Wohngemeinschaft und betreutes Wohnen
- Auf der Suche nach einem Pflegeheimplatz – wichtige Tipps
- Finanzierung von stationärer Pflege – Elternunterhalt
- Angehörige auf den Umzug vorbereiten – was ist zu tun?
- Angehörige beim Umzug begleiten
- Der neue Alltag – Die ersten Monate in der Pflegeeinrichtung
Frau Steinfeld von ElderCare-Steinfeld steht uns als bewährte Referentin dafür zur Verfügung. In einem anschließenden Chat können Sie Fragen zum Thema und Ihrer persönlichen Situation stellen.
Am 26.11.2026 werden die Schwierigkeiten, wenn pflegebedürftige Angehörige hilfsbedürftig sind und es zuhause nicht mehr geht, thematisiert.
Inhalt:
- Anzeichen für einen Veränderungsbedarf
- Alternativen zur Heimunterbringung – Wohngemeinschaft und betreutes Wohnen
- Auf der Suche nach einem Pflegeheimplatz – wichtige Tipps
- Finanzierung von stationärer Pflege – Elternunterhalt
- Angehörige auf den Umzug vorbereiten – was ist zu tun?
- Angehörige beim Umzug begleiten
- Der neue Alltag – Die ersten Monate in der Pflegeeinrichtung
Frau Steinfeld von ElderCare-Steinfeld steht uns als bewährte Referentin dafür zur Verfügung. In einem anschließenden Chat können Sie Fragen zum Thema und Ihrer persönlichen Situation stellen.
26.Nov
10:00
Vortrag
Onlinevortrag: Perimenopause verstehen – gesund und leistungsfähig durch die hormonelle Umbruchphase
Online
Kerstin Böser
Viele Frauen bemerken ab etwa dem 40. Lebensjahr Veränderungen, die sie zunächst nicht mit der Perimenopause in Verbindung bringen: Schlafstörungen, Konzentrationsprobleme, Erschöpfung, Stimmungsschwankungen, Gelenkbeschwerden oder der oft beschriebene „Brain Fog“. Gleichzeitig stehen viele Frauen mitten im Berufsleben und übernehmen Verantwortung in Familie, Partnerschaft oder Pflege.
Doch was passiert in dieser Lebensphase eigentlich im Körper? Welche Rolle spielen die Hormone? Und was kann jede Frau selbst tun, um den Veränderungen aktiv und gesund zu begegnen?
In diesem Online-Impulsvortrag erhalten Sie fundierte Informationen rund um die Perimenopause, Menopause und die Zeit danach. Sie erfahren, wie typische Symptome entstehen, welche Zusammenhänge zwischen Hormonen, Stress und Nervensystem bestehen und wie Sie Ihre Gesundheit gezielt unterstützen können.
Inhalte des Vortrags
Die Perimenopause verstehen: Was passiert auf biologischer Ebene? Hormone und ihre Aufgaben im weiblichen Körper Typische Symptome erkennen und richtig einordnen: Schlafstörungen Konzentrationsschwierigkeiten und Brain Fog Stimmungsschwankungen Zyklusveränderungen Gelenkbeschwerden Erschöpfung und weitere körperliche Veränderungen Warum Stress Beschwerden verstärken kann und welche Rolle Progesteron spielt Herzgesundheit und weitere gesundheitliche Aspekte der hormonellen Umstellung Symptomtagebuch als Instrument zur Selbstbeobachtung Nährstoffe und gesundheitsfördernde Maßnahmen zur Unterstützung des Körpers Auswirkungen der Perimenopause auf den Arbeitsalltag
Der Vortrag richtet sich an Frauen ab etwa 40 Jahren, die sich frühzeitig informieren, Beschwerden besser verstehen, Gesundheit aktiv stärken und den Arbeitsalltag besser meistern möchten.
Wir gehen davon aus, dass das Einverständnis des Vorgesetzten zur Teilnahme eingeholt wurde.
Doch was passiert in dieser Lebensphase eigentlich im Körper? Welche Rolle spielen die Hormone? Und was kann jede Frau selbst tun, um den Veränderungen aktiv und gesund zu begegnen?
In diesem Online-Impulsvortrag erhalten Sie fundierte Informationen rund um die Perimenopause, Menopause und die Zeit danach. Sie erfahren, wie typische Symptome entstehen, welche Zusammenhänge zwischen Hormonen, Stress und Nervensystem bestehen und wie Sie Ihre Gesundheit gezielt unterstützen können.
Inhalte des Vortrags
Die Perimenopause verstehen: Was passiert auf biologischer Ebene? Hormone und ihre Aufgaben im weiblichen Körper Typische Symptome erkennen und richtig einordnen: Schlafstörungen Konzentrationsschwierigkeiten und Brain Fog Stimmungsschwankungen Zyklusveränderungen Gelenkbeschwerden Erschöpfung und weitere körperliche Veränderungen Warum Stress Beschwerden verstärken kann und welche Rolle Progesteron spielt Herzgesundheit und weitere gesundheitliche Aspekte der hormonellen Umstellung Symptomtagebuch als Instrument zur Selbstbeobachtung Nährstoffe und gesundheitsfördernde Maßnahmen zur Unterstützung des Körpers Auswirkungen der Perimenopause auf den Arbeitsalltag
Der Vortrag richtet sich an Frauen ab etwa 40 Jahren, die sich frühzeitig informieren, Beschwerden besser verstehen, Gesundheit aktiv stärken und den Arbeitsalltag besser meistern möchten.
Wir gehen davon aus, dass das Einverständnis des Vorgesetzten zur Teilnahme eingeholt wurde.
30.Nov
8:00
Campus Nord. Veranstaltungsort wird mit der Einladungsmail bekannt gegeben.
Nihad Pramenkovic, UNISTACK
Tag 1 - Fusion 360 (CAD)
Im ersten Schulungstag steht der Umgang mit Autodesk Fusion 360 aus Sicht des Konstrukteurs im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden lernen, wie Projekte strukturiert aufgebaut, parametrisch modelliert und dokumentiert werden.
Inhalte:
Benutzeroberfläche und Einrichtung eines praxisorientierten Arbeitsplatzes Konstruktionsstrategien im Maschinenbau und in der Fertigung (fertigungsgerechtes Konstruieren) Projektarbeit: Projekte erstellen und verwalten, Arbeiten mit verschiedenen Dateiformaten Skizzieren, Zeichnungsableitung, Bemaßen und Beschriften Baugruppen-Konstruktion und Zusammenbau von Komponenten Stücklisten und Normteil-Bibliotheken verwenden Teamarbeit und Datenverwaltung Praxisübungen zur Wissensvertiefung
Tag 2 - Fusion 360 (CAM)
Inhalte:
Unterschied zwischen Steuerungs- und CAM-Programmierung (Heidenhain, Siemens vs. PC) Abgrenzung von CAD und CAM im Konstruktions- und Fertigungsprozess Einführung in CAM-Strategien und Bearbeitungsabläufe Einrichtung von Setups und Aufspannungen NC-Code-Erstellung über den Postprozessor Postprozessor verstehen und anpassen Werkzeugbibliotheken erstellen und nutzen (z. B. UNISTACK) Praxisübungen zur Anwendung des Erlernten
Diese Veranstaltung ist zweitägig und findet am 30.11 und 01. Dezember 2026 statt.
Im ersten Schulungstag steht der Umgang mit Autodesk Fusion 360 aus Sicht des Konstrukteurs im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden lernen, wie Projekte strukturiert aufgebaut, parametrisch modelliert und dokumentiert werden.
Inhalte:
Benutzeroberfläche und Einrichtung eines praxisorientierten Arbeitsplatzes Konstruktionsstrategien im Maschinenbau und in der Fertigung (fertigungsgerechtes Konstruieren) Projektarbeit: Projekte erstellen und verwalten, Arbeiten mit verschiedenen Dateiformaten Skizzieren, Zeichnungsableitung, Bemaßen und Beschriften Baugruppen-Konstruktion und Zusammenbau von Komponenten Stücklisten und Normteil-Bibliotheken verwenden Teamarbeit und Datenverwaltung Praxisübungen zur Wissensvertiefung
Tag 2 - Fusion 360 (CAM)
Inhalte:
Unterschied zwischen Steuerungs- und CAM-Programmierung (Heidenhain, Siemens vs. PC) Abgrenzung von CAD und CAM im Konstruktions- und Fertigungsprozess Einführung in CAM-Strategien und Bearbeitungsabläufe Einrichtung von Setups und Aufspannungen NC-Code-Erstellung über den Postprozessor Postprozessor verstehen und anpassen Werkzeugbibliotheken erstellen und nutzen (z. B. UNISTACK) Praxisübungen zur Anwendung des Erlernten
Diese Veranstaltung ist zweitägig und findet am 30.11 und 01. Dezember 2026 statt.
30.Nov
10:00
KIT, Campus Nord
Marlen Bernhard, M.Sc., PEBA, Ausbildungscoaching
Als Verantwortliche oder Verantwortlicher für die Ausbildung junger Menschen meistern Sie die unterschiedlichsten fachlichen und didaktischen Herausforderungen kompetent und mit viel Empathie.
Die Anforderungen und Erwartungen an Ihre Führungsrolle steigen dabei zunehmend.
In diesem kurzen Workshop werden Sie auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse dabei unterstützt, Ihre Führungsrolle bewusst auszugestalten und herausfordernde Führungssituationen im Ausbildungsalltag souverän zu meistern.
Ziele:
Nach dem Workshop haben Sie Ihre Führungsrolle reflektiert und konkrete Maßnahmen erarbeitet, mit denen Sie diese im Ausbildungsalltag stärken. Sie haben typische Führungssituationen aus dem Ausbildungsalltag analysiert und passende Führungsimpulse dazu abgeleitet.
Dies ist eine Veranstaltung für Ausbilderinnen und Ausbilder sowie Ausbildungsbetreuende.
Die Anforderungen und Erwartungen an Ihre Führungsrolle steigen dabei zunehmend.
In diesem kurzen Workshop werden Sie auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse dabei unterstützt, Ihre Führungsrolle bewusst auszugestalten und herausfordernde Führungssituationen im Ausbildungsalltag souverän zu meistern.
Ziele:
Nach dem Workshop haben Sie Ihre Führungsrolle reflektiert und konkrete Maßnahmen erarbeitet, mit denen Sie diese im Ausbildungsalltag stärken. Sie haben typische Führungssituationen aus dem Ausbildungsalltag analysiert und passende Führungsimpulse dazu abgeleitet.
Dies ist eine Veranstaltung für Ausbilderinnen und Ausbilder sowie Ausbildungsbetreuende.
01.Dez
KIT, Campus Süd
Elke Ridderbusch
Der berufliche Alltag wird häufig von Sachzwängen, Zeit- und Leistungsdruck geprägt, wobei die Aufmerksamkeit überwiegend auf Äußerem liegt. Eigene Befindlichkeiten und Bedürfnisse können dann kaum wahrgenommen und berücksichtigt werden. Hier liegen die Grundlagen für das Entstehen vielfältiger körperlicher, seelischer und sozialer Probleme.
Frau Ridderbusch wird individuell auf Ihre Situation eingehen und mit Ihnen atemtherapeutisch arbeiten. Ziel ist dabei, dass Sie Ihr Gewahrsein auch auf die inneren Prozesse lenken und einen Impuls erhalten, auch im Arbeitsalltag immer wieder darauf zurückzukommen.
Dies ist ein Einzelcoachingtermin mit jeweils einer Länge von 80 Minuten.
Die Sitzungen beginnen um: 8:30, 10:00, 11:30, 14:00, 15:30, 17:00 Uhr.
Die in der Bestätigungsmail angegebene Uhrzeit ist NICHT Ihr Termin. Bitte schicken Sie Ihre Terminpräferenzen per E-Mail an folgende Adresse: dragana.krcadinac-otic@kit.edu. Sie werden spätestens eine Wochen vor der Veranstaltung nochmals persönlich benachrichtigt, welche Uhrzeit Ihnen zugeteilt wurde.
Frau Ridderbusch wird individuell auf Ihre Situation eingehen und mit Ihnen atemtherapeutisch arbeiten. Ziel ist dabei, dass Sie Ihr Gewahrsein auch auf die inneren Prozesse lenken und einen Impuls erhalten, auch im Arbeitsalltag immer wieder darauf zurückzukommen.
Dies ist ein Einzelcoachingtermin mit jeweils einer Länge von 80 Minuten.
Die Sitzungen beginnen um: 8:30, 10:00, 11:30, 14:00, 15:30, 17:00 Uhr.
Die in der Bestätigungsmail angegebene Uhrzeit ist NICHT Ihr Termin. Bitte schicken Sie Ihre Terminpräferenzen per E-Mail an folgende Adresse: dragana.krcadinac-otic@kit.edu. Sie werden spätestens eine Wochen vor der Veranstaltung nochmals persönlich benachrichtigt, welche Uhrzeit Ihnen zugeteilt wurde.
03.Dez
10:00
Informationsveranstaltung
Das KIT-Leadership-Feedback: Information und Austausch zur Durchführung des Feedbacks
online
Maren Wetzel-Vollmer
Die neue Dienstvereinbarung zur Durchführung des KIT-Leadership-Feedbacks ist am 19.09.2025 in Kraft getreten.
Im Rahmen eines kurzen Austauschs möchten wir Sie als Leitungs- und Führungskräfte über den Ablauf und die Ziele des Leadership Feedbacks informieren.
Anschließend haben Sie die Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich gemeinsam mit anderen über Erfahrungen und Erwartungen auszutauschen.
Sprache: Deutsch
Sobald eine Person nur englisch spricht, ist die Veranstaltungssprache Englisch, ansonsten findet die Veranstaltung in deutscher Sprache statt. Gerne können Sie die Referentin im Vorfeld hierrüber informieren.
Im Rahmen eines kurzen Austauschs möchten wir Sie als Leitungs- und Führungskräfte über den Ablauf und die Ziele des Leadership Feedbacks informieren.
Anschließend haben Sie die Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich gemeinsam mit anderen über Erfahrungen und Erwartungen auszutauschen.
Sprache: Deutsch
Sobald eine Person nur englisch spricht, ist die Veranstaltungssprache Englisch, ansonsten findet die Veranstaltung in deutscher Sprache statt. Gerne können Sie die Referentin im Vorfeld hierrüber informieren.
13.Jan
12:00
Online
Tina Knopf, PEBA-Familienbetreuung
Die Progressive Muskelentspannung (PME) wurde vom amerikanischen Arzt Edmund Jacobsen entwickelt. Es handelt sich um ein Entspannungsverfahren, das auf bewusste und willentliche Anspannung und Entspannung bestimmter Muskelgruppen abzielt und dadurch zu einem Zustand tiefer Entspannung im Körper führen kann. Die Progressive Muskelentspannung ist gut zur Prävention und Verminderung von Stress geeignet. Die PME sollte nicht bei schweren psychischen Erkrankungen, kurz zurückliegenden Operationen an Gelenken und Wirbelsäule, schweren Erkrankungen des Bewegungsapparates, bei Muskelerkrankungen sowie in der Schwangerschaft durchgeführt werden.
Es handelt sich um insgesamt um 8 Einheiten.
Was benötigen Sie? Einen ruhiger Raum in dem Sie ungestört die PME durchführen können, sowie eine Gymnastikmatte, bequeme Kleidung, eine Decke und etwas zum Trinken.
Dauer jeweils 20-30 Minuten
Termine: 13.01., 20.01., 27.01., 03.02., 10.02., 17.02., 24.02., 03.03.
Es handelt sich um insgesamt um 8 Einheiten.
Was benötigen Sie? Einen ruhiger Raum in dem Sie ungestört die PME durchführen können, sowie eine Gymnastikmatte, bequeme Kleidung, eine Decke und etwas zum Trinken.
Dauer jeweils 20-30 Minuten
Termine: 13.01., 20.01., 27.01., 03.02., 10.02., 17.02., 24.02., 03.03.
15.Jan
9:00
Führung
Qualifizierungsprogramm Führen am KIT: Basis-Programm für Leitungs- und Führungskräfte (Gruppe A)
KIT, Campus Süd und Campus Nord
Maren Wetzel-Vollmer, Simone Rost, Nathalie Lenges (PEBA), Urs Weiß
Basis-Programm
Qualifizierungsprogramm Führen am KIT
Das Qualifizierungsprogramm Führung am KIT bietet kompakte, praxisnahe Formate, die gezielt auf die Anforderungen von Leitungs- und Führungskräften im akademischen Umfeld eingehen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte in Wissenschaft, Verwaltung, Technik und Infrastruktur
Start: 15. Januar 2027
Ende: 12. Mai 2027
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Das Programm gliedert sich in zwei Teile:
Basis-Programm: Ein Gesamtpaket mit 6 Trainingstagen in einer festen Gruppe – für nachhaltigen Austausch, gemeinsames Lernen und Vernetzung.
Vertiefungs-Programm: Vertiefende Module und Angebote, die Sie flexibel nach Ihren individuellen Bedürfnissen wählen können.
Basis-Programm*:
Titel
Termin
Uhrzeit
Ort
Kick-Off
15. Januar
09:00 - 15:00 Uhr
KIT, PEBA
Modul I „Selbstführung, Teamentwicklung und Strategie im Einklang“
18./ 19. Februar
09:00 - 16:30 Uhr
KIT, FTU
Modul II „Erfolgreiche systematische Personalauswahl“
18. März
09:00 - 16:30 Uhr
KIT, FTU
Modul III „Entwicklung fördern: Delegieren, Feedback geben, Konflikte meistern“
11./12. Mai
09:00 - 16:30 Uhr
KIT, FTU
*Das Basis-Programm wird als Gesamtpaket gebucht und ist auch in dieser Form durchzuführen.
Gestalten Sie Ihr persönliches Vertiefungs-Programm ganz flexibel!
Wählen Sie aus verschiedenen Modulen und Formaten – ganz nach Ihren individuellen Entwicklungszielen.
Entdecken Sie die vielfältigen Angeboten in unserem Veranstaltungskalender oder werfen Sie einen Blick auf unserer Homepage unter Führungskräfte - Weiterbildungen.
Qualifizierungsprogramm Führen am KIT
Das Qualifizierungsprogramm Führung am KIT bietet kompakte, praxisnahe Formate, die gezielt auf die Anforderungen von Leitungs- und Führungskräften im akademischen Umfeld eingehen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte in Wissenschaft, Verwaltung, Technik und Infrastruktur
Start: 15. Januar 2027
Ende: 12. Mai 2027
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Das Programm gliedert sich in zwei Teile:
Basis-Programm: Ein Gesamtpaket mit 6 Trainingstagen in einer festen Gruppe – für nachhaltigen Austausch, gemeinsames Lernen und Vernetzung.
Vertiefungs-Programm: Vertiefende Module und Angebote, die Sie flexibel nach Ihren individuellen Bedürfnissen wählen können.
Basis-Programm*:
Titel
Termin
Uhrzeit
Ort
Kick-Off
15. Januar
09:00 - 15:00 Uhr
KIT, PEBA
Modul I „Selbstführung, Teamentwicklung und Strategie im Einklang“
18./ 19. Februar
09:00 - 16:30 Uhr
KIT, FTU
Modul II „Erfolgreiche systematische Personalauswahl“
18. März
09:00 - 16:30 Uhr
KIT, FTU
Modul III „Entwicklung fördern: Delegieren, Feedback geben, Konflikte meistern“
11./12. Mai
09:00 - 16:30 Uhr
KIT, FTU
*Das Basis-Programm wird als Gesamtpaket gebucht und ist auch in dieser Form durchzuführen.
Gestalten Sie Ihr persönliches Vertiefungs-Programm ganz flexibel!
Wählen Sie aus verschiedenen Modulen und Formaten – ganz nach Ihren individuellen Entwicklungszielen.
Entdecken Sie die vielfältigen Angeboten in unserem Veranstaltungskalender oder werfen Sie einen Blick auf unserer Homepage unter Führungskräfte - Weiterbildungen.
19.Jan
9:00
online (Teams-Link wird zeitnah vor der Veranstaltung versendet)
Maren Wetzel-Vollmer
Der Jahresbeginn bietet sich besonders an, um die Zusammenarbeit im Team strukturiert zu reflektieren.
Regelmäßige Teamreflexionen sind eine wichtige Basis für die kontinuierliche Entwicklung des Teams. In der Praxis werden diese jedoch oft übersprungengen – meist aus Zeitmangel oder weil ein strukturierter Rahmen fehlt. Retrospektiven bieten hier einen bewährten methodischen Ansatz: In moderierten Teamgesprächen wird die gemeinsame Arbeit systematisch reflektiert und konkrete Verbesserungen werden abgeleitet.
In diesem Leadership-Impuls erhalten Sie kompakte praxisnahe Anregungen, wie Sie mit Ihrem Team auf das vergangene Jahr zurückblicken und gezielte Maßnahmen für eine wirksame Zusammenarbeit für das neue Jahr planen können.
Die Veranstaltung ist praxisnah und handlungsorientiert gestaltet, sodass Sie als Führungskraft ein direkt anwendbares Tool erhalten. Nach dem kurzen inhaltlichen Input zu Grundprinzipien, Ablauf und Fragestellung von agilen Retrospektiven, haben Sie Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich zur Anwendung auszutauschen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Regelmäßige Teamreflexionen sind eine wichtige Basis für die kontinuierliche Entwicklung des Teams. In der Praxis werden diese jedoch oft übersprungengen – meist aus Zeitmangel oder weil ein strukturierter Rahmen fehlt. Retrospektiven bieten hier einen bewährten methodischen Ansatz: In moderierten Teamgesprächen wird die gemeinsame Arbeit systematisch reflektiert und konkrete Verbesserungen werden abgeleitet.
In diesem Leadership-Impuls erhalten Sie kompakte praxisnahe Anregungen, wie Sie mit Ihrem Team auf das vergangene Jahr zurückblicken und gezielte Maßnahmen für eine wirksame Zusammenarbeit für das neue Jahr planen können.
Die Veranstaltung ist praxisnah und handlungsorientiert gestaltet, sodass Sie als Führungskraft ein direkt anwendbares Tool erhalten. Nach dem kurzen inhaltlichen Input zu Grundprinzipien, Ablauf und Fragestellung von agilen Retrospektiven, haben Sie Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich zur Anwendung auszutauschen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
26.Jan
8:30
online
Mathis Uchtmann, Der Zeitsytylecoach
Die Veranstaltung findet halbtags am 26.01.2027 und 27.01.2027 online statt.
Wie würde sich Ihr Alltag, Ihr Unternehmen und Ihr gesamtes Leben verändern, wenn Sie JEDERZEIT genau wüssten, WAS zu tun ist? Sie sich ausschließlich DARAUF konzentrieren würden und dies mit VOLLER LEISTUNGSFÄHIGKEIT erledigen könnten?
Das Zeitmanagement-Seminar von Mathis Uchtmann gibt hierzu Inspirationen und konkrete Umsetzungsvorschläge, wie dies möglich ist und von den Teilnehmern erreicht werden kann.
Sie erhalten Antworten auf die Fragen:
Wie erhalte ich Klarheit darüber, was die wirklich entscheidenden Aufgaben sind? Wie schaffe ich es diese Aufgaben fokussiert zu bearbeiten? Wie erreiche ich eine konstant hohe Leistungsfähigkeit über den ganzen Tag?
Erfahren Sie: Wie Sie weniger tun und dabei mehr erreichen.
Inhalte:
Zeitbewusstsein - Erkennen Sie, wie Sie schnell sehr viel bewusster mit Ihrer wertvollen Zeit umgehen und wie Sie diese Erkenntnis nutzen können, um produktiver und weniger gestresst zu sein. Planung, Strukturierung und Priorisierung – Wie Sie die entscheidenden Aufgaben erledigen und produktive Tage genießen, egal, wie flexibel Sie sein müssen. Aufgabenmanagement – Wie Sie jederzeit einen Überblick über Ihre Aufgaben haben und Ihnen nichts mehr durchrutscht. Zeitvampire zähmen – Wie Sie die Dinge, Situationen und Personen erkennen, die Ihnendie meiste Zeit und Energie aussaugen – und wie Sie sich ab sofort dagegen schützen. Laserfokus – Erfahren Sie, warum Multitasking Sie ausbremst und erschöpft.E-Mail im Griff – Wie Sie die E-Mail- und Informationsflut mit einfachen Strategien und Methoden bändigen, um konzentriert zu arbeiten. Auszeit und Regeneration –Erfahren Sie, warum Sie Ihre Leistungskurve bei der Tagesplanung berücksichtigen dürfen. Die Kunst des „Jetzt-Tuns“ – Wie Sie die entscheidenden Dinge weniger auf „morgen“ verschieben
Die Veranstaltung findte im Rahmen von Ready2Rise statt, andere Interessierte sind auch herzlich willkommen.
Wie würde sich Ihr Alltag, Ihr Unternehmen und Ihr gesamtes Leben verändern, wenn Sie JEDERZEIT genau wüssten, WAS zu tun ist? Sie sich ausschließlich DARAUF konzentrieren würden und dies mit VOLLER LEISTUNGSFÄHIGKEIT erledigen könnten?
Das Zeitmanagement-Seminar von Mathis Uchtmann gibt hierzu Inspirationen und konkrete Umsetzungsvorschläge, wie dies möglich ist und von den Teilnehmern erreicht werden kann.
Sie erhalten Antworten auf die Fragen:
Wie erhalte ich Klarheit darüber, was die wirklich entscheidenden Aufgaben sind? Wie schaffe ich es diese Aufgaben fokussiert zu bearbeiten? Wie erreiche ich eine konstant hohe Leistungsfähigkeit über den ganzen Tag?
Erfahren Sie: Wie Sie weniger tun und dabei mehr erreichen.
Inhalte:
Zeitbewusstsein - Erkennen Sie, wie Sie schnell sehr viel bewusster mit Ihrer wertvollen Zeit umgehen und wie Sie diese Erkenntnis nutzen können, um produktiver und weniger gestresst zu sein. Planung, Strukturierung und Priorisierung – Wie Sie die entscheidenden Aufgaben erledigen und produktive Tage genießen, egal, wie flexibel Sie sein müssen. Aufgabenmanagement – Wie Sie jederzeit einen Überblick über Ihre Aufgaben haben und Ihnen nichts mehr durchrutscht. Zeitvampire zähmen – Wie Sie die Dinge, Situationen und Personen erkennen, die Ihnendie meiste Zeit und Energie aussaugen – und wie Sie sich ab sofort dagegen schützen. Laserfokus – Erfahren Sie, warum Multitasking Sie ausbremst und erschöpft.E-Mail im Griff – Wie Sie die E-Mail- und Informationsflut mit einfachen Strategien und Methoden bändigen, um konzentriert zu arbeiten. Auszeit und Regeneration –Erfahren Sie, warum Sie Ihre Leistungskurve bei der Tagesplanung berücksichtigen dürfen. Die Kunst des „Jetzt-Tuns“ – Wie Sie die entscheidenden Dinge weniger auf „morgen“ verschieben
Die Veranstaltung findte im Rahmen von Ready2Rise statt, andere Interessierte sind auch herzlich willkommen.
26.Jan
9:00
KIT, PEBA - Geb. 07.07, 04. OG
Antonia Engel | Freiburg Institut
Worum geht’s?
Spannungen im Team, enttäuschte Erwartungen, ein Konflikt, den du lieber nicht ansprechen würdest: Konflikte gehören zum Führungsalltag. In diesem praxisnahen Training lernst du, Konflikte früh zu erkennen, sie fundiert einzuordnen und sie im Gespräch klar und wertschätzend anzusprechen, auch wenn es heikel wird.
Was bringt dir das Training?
Klarheit über deine eigene Haltung und deine Konfliktmuster und darüber, wie sie Eskalation oder Deeskalation beeinflussen Selbstführung unter Druck: Emotionen und Stress regulieren, eigene Trigger erkennen Ein Frühwarnsystem für Konflikte sowie Instrumente zur Analyse (z. B. Eskalationsstufen nach Glasl) Konfliktgespräche sicher führen: Irritationen und Enttäuschungen mit einem klaren Gesprächsleitfaden konstruktiv ansprechen Konflikte moderieren: allparteilich bleiben, Interessen statt Positionen klären, verbindliche Vereinbarungen treffen Deinen bevorzugten Konfliktstil kennen und situationsgerecht variieren Eine individuelle Transfer-Aufgabe für deinen Führungsalltag
Ablauf
Kurze Theorie-Inputs wechseln sich mit Demonstrationen, angeleiteter Reflexion und Übungen in Kleingruppen ab. Gearbeitet wird an vorbereiteten Fallbeispielen und an Situationen aus deinem Führungsalltag. Gern kannst du dafür ein eigenes Beispiel mitbringen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Spannungen im Team, enttäuschte Erwartungen, ein Konflikt, den du lieber nicht ansprechen würdest: Konflikte gehören zum Führungsalltag. In diesem praxisnahen Training lernst du, Konflikte früh zu erkennen, sie fundiert einzuordnen und sie im Gespräch klar und wertschätzend anzusprechen, auch wenn es heikel wird.
Was bringt dir das Training?
Klarheit über deine eigene Haltung und deine Konfliktmuster und darüber, wie sie Eskalation oder Deeskalation beeinflussen Selbstführung unter Druck: Emotionen und Stress regulieren, eigene Trigger erkennen Ein Frühwarnsystem für Konflikte sowie Instrumente zur Analyse (z. B. Eskalationsstufen nach Glasl) Konfliktgespräche sicher führen: Irritationen und Enttäuschungen mit einem klaren Gesprächsleitfaden konstruktiv ansprechen Konflikte moderieren: allparteilich bleiben, Interessen statt Positionen klären, verbindliche Vereinbarungen treffen Deinen bevorzugten Konfliktstil kennen und situationsgerecht variieren Eine individuelle Transfer-Aufgabe für deinen Führungsalltag
Ablauf
Kurze Theorie-Inputs wechseln sich mit Demonstrationen, angeleiteter Reflexion und Übungen in Kleingruppen ab. Gearbeitet wird an vorbereiteten Fallbeispielen und an Situationen aus deinem Führungsalltag. Gern kannst du dafür ein eigenes Beispiel mitbringen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
29.Jan
10:00
KIT, Campus Nord
Karina Klink, Dipl.-Päd., Ausbildungscoaching und Marlen Bernhard, M.Sc., Ausbildungscoaching
Die Förderung junger Menschen in ihrer Ausbildung kann für Sie als verantwortliche Ausbilderin, als verantwortlicher Ausbilder mit unterschiedlichen Herausforderungen verbunden sein. Sie haben vielfältige, manchmal auch schwierige Situationen zu meistern.
Aktuell sprechen wir in der beruflichen Ausbildung häufig von der Generation Z, deren Vorstellungen sich in vielen Bereichen oftmals sehr von denen ihrer Ausbilderinnen und Ausbilder unterscheiden.
Die Kollegiale Praxisberatung stellt einen effizienten, moderierten Rahmen zum Austausch und zur Beratung in der Gruppe dar. Die Struktur gibt eine klare Orientierung für den Ablauf und unterstützt die Entwicklung wirkungsvoller Lösungsideen und -ansätze.
Sie haben die Gelegenheit, Ihre eigene Ausbildungspraxis zu reflektieren und erhalten wertvolle auf Ihre spezifische Situation ausgerichtete Tipps.
Ziel: Erfahrungen und Kenntnisse aller Teilnehmenden werden zur Lösung von Herausforderungen Einzelner genutzt.
In der kollegialen Praxisberatung widmen Sie sich in einer Gruppe von ca. fünf bis sieben Personen einem aktuellen beruflichen Praxisfall aus dem Ausbildungsalltag, analysieren diesen und entwickeln Lösungsmöglichkeiten für die Herausforderung.
Bringen Sie Ihre aktuellen Fragestellungen in die Kollegiale Beratung mit!
In einem zeitlichen Umfang von zwei Stunden bearbeiten wir unter Zuhilfenahme geeigneter Methoden ca. zwei Fragestellungen.
Ihre Teilnahme ist sehr wertvoll, selbst wenn keine eigenen aktuellen Herausforderungen anstehen, weil Ihre Feldkompetenz, d. h. Ihre Erfahrungen aus dem Ausbildungsalltag, Ihre Expertise als Ausbilderin/Ausbilder, im Umgang mit bzw. der Ausbildung von jungen Menschen eingebracht werden.
Die unterschiedlichen fachlichen Kontexte der Teilnehmerinnen und Teilnehmer fördern dabei kreative Lösungsideen.
Aktuell sprechen wir in der beruflichen Ausbildung häufig von der Generation Z, deren Vorstellungen sich in vielen Bereichen oftmals sehr von denen ihrer Ausbilderinnen und Ausbilder unterscheiden.
Die Kollegiale Praxisberatung stellt einen effizienten, moderierten Rahmen zum Austausch und zur Beratung in der Gruppe dar. Die Struktur gibt eine klare Orientierung für den Ablauf und unterstützt die Entwicklung wirkungsvoller Lösungsideen und -ansätze.
Sie haben die Gelegenheit, Ihre eigene Ausbildungspraxis zu reflektieren und erhalten wertvolle auf Ihre spezifische Situation ausgerichtete Tipps.
Ziel: Erfahrungen und Kenntnisse aller Teilnehmenden werden zur Lösung von Herausforderungen Einzelner genutzt.
In der kollegialen Praxisberatung widmen Sie sich in einer Gruppe von ca. fünf bis sieben Personen einem aktuellen beruflichen Praxisfall aus dem Ausbildungsalltag, analysieren diesen und entwickeln Lösungsmöglichkeiten für die Herausforderung.
Bringen Sie Ihre aktuellen Fragestellungen in die Kollegiale Beratung mit!
In einem zeitlichen Umfang von zwei Stunden bearbeiten wir unter Zuhilfenahme geeigneter Methoden ca. zwei Fragestellungen.
Ihre Teilnahme ist sehr wertvoll, selbst wenn keine eigenen aktuellen Herausforderungen anstehen, weil Ihre Feldkompetenz, d. h. Ihre Erfahrungen aus dem Ausbildungsalltag, Ihre Expertise als Ausbilderin/Ausbilder, im Umgang mit bzw. der Ausbildung von jungen Menschen eingebracht werden.
Die unterschiedlichen fachlichen Kontexte der Teilnehmerinnen und Teilnehmer fördern dabei kreative Lösungsideen.
16.Feb
9:00
Führung
Leadership at KIT – Qualification Program for Young Investigators, Junior Professors and Professors (Group 1)
KIT, Campus South
Anka Schneider, Alexandra Hund, Petra Pandur, Katja Horter
Basic-Programm
Qualification Program Leadership at KIT
This program helps you shape your leadership role in a future-oriented and effective way. It offers practical insights, space for reflection, and concrete tools for your daily leadership tasks.
Target Group: Young Investigators, Junior Professors and Professors
Start: February 16, 2027
End: July 7, 2027
Language: English
The program is divided into two parts:
Basic Program: The Basic Program consists of six days, spread over six months and is booked as a complete package. It covers essential leadership topics and introduces KIT-specific leadership tools.
Advanced Program: The Advanced Program offers a variety of leadership modules that can be booked individually. Depending on your experience and current needs, you can select the modules that best fit your situation.
Basic-Program*:
Titel
Termin
Uhrzeit
Ort
Kick-Off
February 16
09:00 - 15:00
KIT, CS
Modul I „Self-leadership, Team Development, and Strategy in Balance“
March 02-03
09:00 - 16:30
KIT, CS
Modul II „Successful Systematic Staff Selection“
May 12
09:00 - 16:30
KIT, CS
Modul III „Promoting Development: Delegation, Feedback, Conflicts“
July 06-07
09:00 - 16:30
TBD
*The basic program is booked as a complete package and should be carried out in this form.
Design your own personalized Advanced Program with complete flexibility!
Choose from a variety of modules and formats – tailored to your individual development goals.
Discover the wide range of courses on offer in our Event Calender or take a look at our homepage under Executives – Continuing Education
Qualification Program Leadership at KIT
This program helps you shape your leadership role in a future-oriented and effective way. It offers practical insights, space for reflection, and concrete tools for your daily leadership tasks.
Target Group: Young Investigators, Junior Professors and Professors
Start: February 16, 2027
End: July 7, 2027
Language: English
The program is divided into two parts:
Basic Program: The Basic Program consists of six days, spread over six months and is booked as a complete package. It covers essential leadership topics and introduces KIT-specific leadership tools.
Advanced Program: The Advanced Program offers a variety of leadership modules that can be booked individually. Depending on your experience and current needs, you can select the modules that best fit your situation.
Basic-Program*:
Titel
Termin
Uhrzeit
Ort
Kick-Off
February 16
09:00 - 15:00
KIT, CS
Modul I „Self-leadership, Team Development, and Strategy in Balance“
March 02-03
09:00 - 16:30
KIT, CS
Modul II „Successful Systematic Staff Selection“
May 12
09:00 - 16:30
KIT, CS
Modul III „Promoting Development: Delegation, Feedback, Conflicts“
July 06-07
09:00 - 16:30
TBD
*The basic program is booked as a complete package and should be carried out in this form.
Design your own personalized Advanced Program with complete flexibility!
Choose from a variety of modules and formats – tailored to your individual development goals.
Discover the wide range of courses on offer in our Event Calender or take a look at our homepage under Executives – Continuing Education
22.Feb
9:00
Workshop
Ready2Rise: Wie ticke ich – und was bringt mich in Höchstform?
Stärken erkennen. Motivation verstehen. Energie bewusst gestalten.
KIT, Campus Nord
Martina Müller, Martina Müller, Beratung & Coaching
Jeder Mensch hat unterschiedliche Stärken, Motive und Energiequellen. Doch im Arbeitsalltag geraten diese häufig aus dem Blick. Operative Aufgaben, hohe Anforderungen oder eingespielte Routinen können dazu führen, dass wir unser Potenzial nicht so einsetzen, wie wir es eigentlich möchten.
In diesem Workshop gehen Sie auf Entdeckungsreise zu sich selbst: Sie reflektieren Ihre Arbeitspräferenzen, Ihre persönlichen Bedürfnisse und Ihre Energiequellen. Sie erkennen, was Sie in Ihrer Wirksamkeit stärkt, was Sie manchmal bremst und wie Sie Ihre Stärken bewusster im Arbeitsalltag einsetzen können. Zwischen den drei Modulen haben Sie Gelegenheit, neue Erkenntnisse direkt auszuprobieren und eigene Entwicklungsschritte umzusetzen.
Modul 1 – Meine Arbeitspräferenzen: Wie ticke ich?
Reflexion der eigenen Wirksamkeit und des persönlichen Verständnisses von Höchstform Analyse der persönlichen Arbeitspräferenzen auf Grundlage des Team Management Systems (TMS) Transfer der eigenen Stärken und Präferenzen in den Arbeitsalltag
Modul 2 – Meine Motivation: Was brauche ich, um in Höchstform zu kommen?
Reflexion der eigenen psychologischen Grundbedürfnisse (Anerkennung, Struktur und Stimulus) Erkennen persönlicher Motivationsfaktoren und hinderlicher Verhaltensmuster Entwicklung eines individuellen Entwicklungsexperiments für den Berufsalltag
Modul 3 – Meine Energie: Wie bleibe ich langfristig leistungsfähig?
Reflexion der persönlichen Energie- und Stressdynamik auf Grundlage der Stressampel nach Kaluza Erkennen persönlicher Warnsignale und Energiequellen Entwicklung individueller Strategien zur Stärkung der Selbststeuerung und nachhaltigen Leistungsfähigkeit
Es handelt sich um halbtages Workshop von jeweils von 09:00-12:30 Uhr und findet an drei Vormittagen statt.
Modul 1: Montag, 22.02.2027
Modul 2: Dienstag, 09.03.2027
Modul 3: Montag, 22.03.2027
Dies ist eine Veranstaltung im Rahmen des Weiterbildungsprogramms Ready2Rise und andere Interessierte sind auch herzlich willkommen.
In diesem Workshop gehen Sie auf Entdeckungsreise zu sich selbst: Sie reflektieren Ihre Arbeitspräferenzen, Ihre persönlichen Bedürfnisse und Ihre Energiequellen. Sie erkennen, was Sie in Ihrer Wirksamkeit stärkt, was Sie manchmal bremst und wie Sie Ihre Stärken bewusster im Arbeitsalltag einsetzen können. Zwischen den drei Modulen haben Sie Gelegenheit, neue Erkenntnisse direkt auszuprobieren und eigene Entwicklungsschritte umzusetzen.
Modul 1 – Meine Arbeitspräferenzen: Wie ticke ich?
Reflexion der eigenen Wirksamkeit und des persönlichen Verständnisses von Höchstform Analyse der persönlichen Arbeitspräferenzen auf Grundlage des Team Management Systems (TMS) Transfer der eigenen Stärken und Präferenzen in den Arbeitsalltag
Modul 2 – Meine Motivation: Was brauche ich, um in Höchstform zu kommen?
Reflexion der eigenen psychologischen Grundbedürfnisse (Anerkennung, Struktur und Stimulus) Erkennen persönlicher Motivationsfaktoren und hinderlicher Verhaltensmuster Entwicklung eines individuellen Entwicklungsexperiments für den Berufsalltag
Modul 3 – Meine Energie: Wie bleibe ich langfristig leistungsfähig?
Reflexion der persönlichen Energie- und Stressdynamik auf Grundlage der Stressampel nach Kaluza Erkennen persönlicher Warnsignale und Energiequellen Entwicklung individueller Strategien zur Stärkung der Selbststeuerung und nachhaltigen Leistungsfähigkeit
Es handelt sich um halbtages Workshop von jeweils von 09:00-12:30 Uhr und findet an drei Vormittagen statt.
Modul 1: Montag, 22.02.2027
Modul 2: Dienstag, 09.03.2027
Modul 3: Montag, 22.03.2027
Dies ist eine Veranstaltung im Rahmen des Weiterbildungsprogramms Ready2Rise und andere Interessierte sind auch herzlich willkommen.
23.Feb
10:30
online (an access link will be sent shortly before the event)
Alexandra Hund & Nathalie Lenges (PEBA)
A successful start is crucial for the motivation, retention, and performance of new employees. As a manager or designated contact person, it’s important for you to know how to design onboarding processes that are both effective and respectful—from preparation through the first few days on the job to successful integration into the team.
In this session, you’ll receive concise, practical suggestions, new methods, and insights to help you reflect on your current onboarding process and promote the structured integration of new employees. Following a brief presentation, you’ll have the opportunity to ask questions and delve deeper into the topic through group discussion.
Target Audience: All individuals responsible for onboarding processes
Language: English
A basic knowledge of English is required. If necessary, discussion sessions can also be conducted in German.
This event can count toward the KIT Leadership Certificate.
In this session, you’ll receive concise, practical suggestions, new methods, and insights to help you reflect on your current onboarding process and promote the structured integration of new employees. Following a brief presentation, you’ll have the opportunity to ask questions and delve deeper into the topic through group discussion.
Target Audience: All individuals responsible for onboarding processes
Language: English
A basic knowledge of English is required. If necessary, discussion sessions can also be conducted in German.
This event can count toward the KIT Leadership Certificate.
24.Feb
9:00
KIT, Campus Süd
Daniel Kauer, Fadja Ehlail, Com Across
Die Weiterbildung vermittelt eine systemische Haltung und praxiserprobte Methoden für die wirksame Gestaltung von Moderationsprozessen.
In vier Modulen entwickeln die Teilnehmenden ihre Moderationskompetenz und lernen, psychologische Sicherheit zu fördern, konstruktive Dialoge zu gestalten sowie systemische und agile Ansätze in komplexen Kontexten anzuwenden. Lerntandems, Transferaufgaben und ein Lernjournal unterstützen den Praxistransfer. Optional können ein Zertifikat erworben und das Netzwerk Moderation genutzt werden.
Modul 1: Systemische Haltung und Rolle in der Moderation
Im Mittelpunkt dieses Moduls stehen die systemische Haltung und die methodischen Grundlagen der Moderation. Die Teilnehmenden reflektieren ihre Rolle und lernen, wie Haltung, Auftrag und Zielsetzung Moderationsprozesse beeinflussen. Sie erweitern ihr Methodenrepertoire für unterschiedliche Moderationsphasen und wenden systemische Fragetechniken an, um Dialoge zielgerichtet, abwechslungsreich und beteiligungsorientiert zu gestalten.
Die Teilnehmenden:
entwickeln ein systemisches Verständnis von Moderation und ihrer Rolle. reflektieren die eigene Haltung in der Moderation. klären Aufträge und gestalten passende Moderationsprozesse. nutzen Methoden und Fragetechniken zur Aktivierung, Strukturierung und Entscheidungsfindung. ...
Modul 2: Gruppendynamik verstehen und herausfordernde Moderationssituationen gestalten
Dieses Modul vermittelt Strategien für den professionellen Umgang mit Konflikten, Widerständen und anspruchsvollen Moderationssituationen. Die Teilnehmenden erweitern ihre Interventionskompetenz, stärken ihre Präsenz in der Moderation und lernen, auch in komplexen Situationen psychologische Sicherheit, Dialogfähigkeit und lösungsorientierte Zusammenarbeit zu fördern. Eigene Praxisfälle dienen als Grundlage für Reflexion und kollegialen Austausch.
Die Teilnehmenden:
erkennen Rollen, Erwartungen und Interaktionsmuster in Gruppen.
gehen professionell mit Konflikten, Widerständen und Spannungen um. moderieren schwierige Situationen konstruktiv und lösungsorientiert. stärken ihre Präsenz, Selbststeuerung und Handlungssicherheit.
...
Modul 3: Virtuelle Meetings und Prozesse moderieren
Die Teilnehmenden lernen, virtuelle Meetings wirkungsvoll zu gestalten, Beteiligung zu fördern und Zusammenarbeit sowie Entscheidungsprozesse im digitalen Raum zu moderieren. Dabei übertragen sie ihre Haltung und Methodenkompetenz auf virtuelle Settings und erweitern ihr Repertoire an digitalen Moderationsmethoden.
Die Teilnehmenden:
strukturieren digitale Meetings und Arbeitsphasen zielgerichtet. fördern Beteiligung und Interaktion im virtuellen Raum. gestalten virtuelle Entscheidungsprozesse transparent. reagieren souverän auf technische Störungen und geringe Beteiligung. ...
Modul 4: Integration und Transfer in die Moderationspraxis
Im Mittelpunkt dieses Moduls stehen die Integration des Gelernten und der Transfer in die Praxis. Die Teilnehmenden verknüpfen systemische Haltung, Methodenkompetenz, Gruppendynamik und virtuelle Moderation und reflektieren den passenden Einsatz von Methoden und Interventionen in unterschiedlichen Moderationssituationen.
Die Teilnehmenden:
entwickeln ein integriertes Verständnis von Haltung, Methode, Gruppe und Prozess. wählen passende Methoden und Interventionen für unterschiedliche Moderationssituationen aus. kombinieren Methoden und Fragetechniken zielgerichtet. übertragen das Gelernte auf die eigene Praxis. ...
Bei der Teilnahme an mind. 80 % der Weiterbildung und der schriftlichen Reflexion der Praxisphase erhalten die Teilnehmenden das Zertifikat Systemische Moderation im Wissenschaftskontext.
Termine:
Modul 1: 24.-25.02.2027
Modul 2: 13.-14.04.2027
Modul 3: 18.06.2027 (Online)
Modul 4: 17.09.2027
In vier Modulen entwickeln die Teilnehmenden ihre Moderationskompetenz und lernen, psychologische Sicherheit zu fördern, konstruktive Dialoge zu gestalten sowie systemische und agile Ansätze in komplexen Kontexten anzuwenden. Lerntandems, Transferaufgaben und ein Lernjournal unterstützen den Praxistransfer. Optional können ein Zertifikat erworben und das Netzwerk Moderation genutzt werden.
Modul 1: Systemische Haltung und Rolle in der Moderation
Im Mittelpunkt dieses Moduls stehen die systemische Haltung und die methodischen Grundlagen der Moderation. Die Teilnehmenden reflektieren ihre Rolle und lernen, wie Haltung, Auftrag und Zielsetzung Moderationsprozesse beeinflussen. Sie erweitern ihr Methodenrepertoire für unterschiedliche Moderationsphasen und wenden systemische Fragetechniken an, um Dialoge zielgerichtet, abwechslungsreich und beteiligungsorientiert zu gestalten.
Die Teilnehmenden:
entwickeln ein systemisches Verständnis von Moderation und ihrer Rolle. reflektieren die eigene Haltung in der Moderation. klären Aufträge und gestalten passende Moderationsprozesse. nutzen Methoden und Fragetechniken zur Aktivierung, Strukturierung und Entscheidungsfindung. ...
Modul 2: Gruppendynamik verstehen und herausfordernde Moderationssituationen gestalten
Dieses Modul vermittelt Strategien für den professionellen Umgang mit Konflikten, Widerständen und anspruchsvollen Moderationssituationen. Die Teilnehmenden erweitern ihre Interventionskompetenz, stärken ihre Präsenz in der Moderation und lernen, auch in komplexen Situationen psychologische Sicherheit, Dialogfähigkeit und lösungsorientierte Zusammenarbeit zu fördern. Eigene Praxisfälle dienen als Grundlage für Reflexion und kollegialen Austausch.
Die Teilnehmenden:
erkennen Rollen, Erwartungen und Interaktionsmuster in Gruppen.
gehen professionell mit Konflikten, Widerständen und Spannungen um. moderieren schwierige Situationen konstruktiv und lösungsorientiert. stärken ihre Präsenz, Selbststeuerung und Handlungssicherheit.
...
Modul 3: Virtuelle Meetings und Prozesse moderieren
Die Teilnehmenden lernen, virtuelle Meetings wirkungsvoll zu gestalten, Beteiligung zu fördern und Zusammenarbeit sowie Entscheidungsprozesse im digitalen Raum zu moderieren. Dabei übertragen sie ihre Haltung und Methodenkompetenz auf virtuelle Settings und erweitern ihr Repertoire an digitalen Moderationsmethoden.
Die Teilnehmenden:
strukturieren digitale Meetings und Arbeitsphasen zielgerichtet. fördern Beteiligung und Interaktion im virtuellen Raum. gestalten virtuelle Entscheidungsprozesse transparent. reagieren souverän auf technische Störungen und geringe Beteiligung. ...
Modul 4: Integration und Transfer in die Moderationspraxis
Im Mittelpunkt dieses Moduls stehen die Integration des Gelernten und der Transfer in die Praxis. Die Teilnehmenden verknüpfen systemische Haltung, Methodenkompetenz, Gruppendynamik und virtuelle Moderation und reflektieren den passenden Einsatz von Methoden und Interventionen in unterschiedlichen Moderationssituationen.
Die Teilnehmenden:
entwickeln ein integriertes Verständnis von Haltung, Methode, Gruppe und Prozess. wählen passende Methoden und Interventionen für unterschiedliche Moderationssituationen aus. kombinieren Methoden und Fragetechniken zielgerichtet. übertragen das Gelernte auf die eigene Praxis. ...
Bei der Teilnahme an mind. 80 % der Weiterbildung und der schriftlichen Reflexion der Praxisphase erhalten die Teilnehmenden das Zertifikat Systemische Moderation im Wissenschaftskontext.
Termine:
Modul 1: 24.-25.02.2027
Modul 2: 13.-14.04.2027
Modul 3: 18.06.2027 (Online)
Modul 4: 17.09.2027
26.Feb
10:30
online (Access link will be sent shortly before the event)
Petra Pandur
Teams are dynamic systems that continuously develop, grow, and change. For managers, this means consciously designing processes and creating an environment in which potential can be seen and developed.
In this leadership impulse, you will receive compact, practical suggestions, new methods, and ideas for reflecting on your own leadership behavior and specifically promoting your team. After a brief introduction to the topic, you will have the opportunity to ask questions and engage in a deeper discussion with your peers.
Language: English
Targetgroup: Leaders
A basic knowledge of English is required. If necessary, discussions and exchanges can also be conducted in German.
In this leadership impulse, you will receive compact, practical suggestions, new methods, and ideas for reflecting on your own leadership behavior and specifically promoting your team. After a brief introduction to the topic, you will have the opportunity to ask questions and engage in a deeper discussion with your peers.
Language: English
Targetgroup: Leaders
A basic knowledge of English is required. If necessary, discussions and exchanges can also be conducted in German.
02.Mär
9:00
Informationsveranstaltung
Nachbereitung des KIT-Leadership-Feedback: Information zu Möglichkeiten der Nachbereitung des Ergebnisberichts
online
Maren Wetzel-Vollmer
Die neue Dienstvereinbarung zur Durchführung des KIT-Leadership-Feedbacks ist am 19.09.2025 in Kraft getreten. Eine große Anzahl an Leitungs- und Führungskräften haben bereits am KIT-Leadership-Feedback teilgenommen.
Im Rahmen eines kurzen Austauschs möchten wir Sie als Leitungs- und Führungskräfte nun über die Möglichkeiten der Reflexion und der Nachbereitung des Leadership-Feedbacks informieren: Welche Schritte folgen nach dem Ergebnisbericht? Wie kann ich mit meinen Feedbackgebenden ins Gespräch kommen? Wie bereite ich ein Reflexionsgespräch mit meiner eigenen Führungskraft vor?
Sie haben die Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich gemeinsam mit anderen Führungskräften auszutauschen.
Sprache: Deutsch
Sobald eine Person nur englisch spricht, ist die Veranstaltungssprache Englisch, ansonsten findet die Veranstaltung in deutscher Sprache statt. Gerne können Sie die Referentin im Vorfeld hierrüber informieren.
Im Rahmen eines kurzen Austauschs möchten wir Sie als Leitungs- und Führungskräfte nun über die Möglichkeiten der Reflexion und der Nachbereitung des Leadership-Feedbacks informieren: Welche Schritte folgen nach dem Ergebnisbericht? Wie kann ich mit meinen Feedbackgebenden ins Gespräch kommen? Wie bereite ich ein Reflexionsgespräch mit meiner eigenen Führungskraft vor?
Sie haben die Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich gemeinsam mit anderen Führungskräften auszutauschen.
Sprache: Deutsch
Sobald eine Person nur englisch spricht, ist die Veranstaltungssprache Englisch, ansonsten findet die Veranstaltung in deutscher Sprache statt. Gerne können Sie die Referentin im Vorfeld hierrüber informieren.
03.Mär
9:00
KIT, Campus Nord
Sabrina Heinze
Dies ist eine Veranstaltung für die Auszubildenden des KIT.
Wie entsteht der Klimawandel? Welche Folgen hat er – und wie hängt alles miteinander zusammen?
Beim Klima Puzzle (Climate Fresk) setzt ihr euch gemeinsam und spielerisch mit diesen Fragen auseinander.
In kleinen Teams ordnet ihr 42 Karten, diskutiert Zusammenhänge und entwickelt ein Gesamtbild der Ursachen und Auswirkungen des Klimawandels.
Die wissenschaftlichen Inhalte basieren auf den Berichten des Weltklimarats (IPCC).
Der Workshop verbindet Klimabildung mit Teamarbeit und bietet euch die Möglichkeit, eigene Ideen zu entwickeln: Was können wir selbst tun und wie lässt sich Nachhaltigkeit konkret in unseren Ausbildungs- und Arbeitsalltag integrieren?
Das erwartet euch: Klimawandel verständlich und anschaulich erklärt gemeinsames Puzzeln und kreatives Arbeiten Austausch und Diskussion im Team Entwicklung eigener Ideen für mehr Nachhaltigkeit ein abwechslungsreicher Workshop abseits des normalen Ausbildungsalltags
Wie entsteht der Klimawandel? Welche Folgen hat er – und wie hängt alles miteinander zusammen?
Beim Klima Puzzle (Climate Fresk) setzt ihr euch gemeinsam und spielerisch mit diesen Fragen auseinander.
In kleinen Teams ordnet ihr 42 Karten, diskutiert Zusammenhänge und entwickelt ein Gesamtbild der Ursachen und Auswirkungen des Klimawandels.
Die wissenschaftlichen Inhalte basieren auf den Berichten des Weltklimarats (IPCC).
Der Workshop verbindet Klimabildung mit Teamarbeit und bietet euch die Möglichkeit, eigene Ideen zu entwickeln: Was können wir selbst tun und wie lässt sich Nachhaltigkeit konkret in unseren Ausbildungs- und Arbeitsalltag integrieren?
Das erwartet euch: Klimawandel verständlich und anschaulich erklärt gemeinsames Puzzeln und kreatives Arbeiten Austausch und Diskussion im Team Entwicklung eigener Ideen für mehr Nachhaltigkeit ein abwechslungsreicher Workshop abseits des normalen Ausbildungsalltags
04.Mär
9:00
Workshop
Die richtigen Mitarbeitenden auswählen - Mehr Sicherheit in Auswahlgesprächen und Personalentscheidungen
KIT, Campus Süd
Simone Rost (PEBA)
Der Workshop richtet sich an Mitarbeitende im Personalbereich, insbesondere an dezentrale Personalreferent:innen sowie Personaler:innen, die regelmäßig an der Auswahl neuer Mitarbeitender beteiligt sind oder zukünftig Verantwortung in Auswahlprozessen übernehmen.
Der Workshop vermittelt ein fundiertes und praxisnahes Verständnis für eine strukturierte und systematische Personalauswahl. Die Teilnehmenden lernen, Anforderungsprofile als zentrales Instrument zu entwickeln und Auswahlprozesse transparent und nachvollziehbar zu gestalten. Ein Schwerpunkt liegt auf der professionellen Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von strukturierten Bewerbungsgesprächen. Hierbei werden zielgerichtete Fragetechniken zur Einschätzung von Kompetenzen und Passung vermittelt sowie typische Beobachtungs- und Bewertungsfehler, die Ergebnisdokumentation bis hin zur Auswahlentscheidung thematisiert. Praxisorientierte Übungen, Beispiele und Ihre Fragen unterstützen den Transfer in den eigenen KIT-Arbeitsalltag.
Sprache: Deutsch
Zielgruppe: Mitarbeitende im Personalbereich, dezentrale Personalreferent:innen sowie Personaler:innen
Der Workshop vermittelt ein fundiertes und praxisnahes Verständnis für eine strukturierte und systematische Personalauswahl. Die Teilnehmenden lernen, Anforderungsprofile als zentrales Instrument zu entwickeln und Auswahlprozesse transparent und nachvollziehbar zu gestalten. Ein Schwerpunkt liegt auf der professionellen Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von strukturierten Bewerbungsgesprächen. Hierbei werden zielgerichtete Fragetechniken zur Einschätzung von Kompetenzen und Passung vermittelt sowie typische Beobachtungs- und Bewertungsfehler, die Ergebnisdokumentation bis hin zur Auswahlentscheidung thematisiert. Praxisorientierte Übungen, Beispiele und Ihre Fragen unterstützen den Transfer in den eigenen KIT-Arbeitsalltag.
Sprache: Deutsch
Zielgruppe: Mitarbeitende im Personalbereich, dezentrale Personalreferent:innen sowie Personaler:innen
05.Mär
9:00
online über Lernplattform Kajabi, über Webinarplattform Zoom und die Teamkommunikationsplattform Slack.
Dr. Lukas Bischof, Lukas Bischof Hochschulberatung
Sie koordinieren ein Projekt an der Hochschule - und merken, dass die klassischen PM-Methoden aus Lehrbüchern an der Realität einer Hochschule oft vorbeigehen? Stakeholder mit eigener Agenda, unklare Ressourcen, komplexe Entscheidungswege - all das macht Projektarbeit an Hochschulen zu einer eigenen Disziplin.
Genau hier setzt das Online-Coaching-Programm "Projektmanagement an Hochschulen" an. Über sieben Wochen begleiten wir Sie in der Arbeit an Ihrem eigenen, laufenden Projekt - mit Methoden, die für den Hochschulkontext geschärft sind, und in einer Lerngruppe aus Projektverantwortlichen anderer Hochschulen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.
Das Programm wird seit 2020 am KIT angeboten und ist fester Bestandteil unseres PM-Qualifizierungsangebots.
Ablauf pro Woche:
E-Learning – Videos zur Wochenmethode ansehen Arbeitsbuch – Inhalte direkt auf das eigene Projekt anwenden Erfolgsteam – Austausch und Besprechung der Projektarbeit mit 4-5 Kolleg:innen anderer Hochschulen Live-Call & Slack – offene Fragen im wöchentlichen Live-Call mit Dr. Lukas Bischof klären, laufender Austausch über die Slack-Community
Inhalte:
Klassische & agile PM-Methoden, angewandt auf den Hochschulkontext Stakeholder- und Mikropolitik-Analyse Selbst- und Teamorganisation bei verteilter Verantwortung Kooperationskultur und Kommunikation, die auch bei Zielkonflikten trägt Praktischer Einsatz von Trello, Slack, TeamGantt
Neu ab Herbst 2026: KI-Methodenprompts
Zu jeder vermittelten Methode – von der Stakeholderanalyse bis zur Projektstory – gibt es einen erprobten, tool-agnostischen KI-Prompt (nutzbar in ChatGPT, Copilot, Claude etc.), der direkt am eigenen Projekt angewendet wird und danach als einsatzbereiter KI-Coach für künftige Projekte erhalten bleibt.
Termin/Zeitaufwand:
Der Kurs beginnt am 5. März 2027 und dauert 7 Wochen.
Die Arbeitszeit beträgt pro Woche ca. 4-5 Stunden für Videos, Arbeit am eigenen Projekt und Austausch im Team sowie Coachings.
Die Einzeltermine sind:
05.03.2027 - Start der Orientierungswoche 12.03.2027, 9:00 - 10:30 Kick-Off 19.03.2027, 9:00-10:00 Live-Call 1 02.04.2027, 9:00-10:00 Live-Call 2 09.04.2027, 9:00-10:00 Live-Call 3 16.04.2027, 9:00-10:00 Live-Call 4 23.04.2027, 9:00-10:00 Live-Call 5 30.04.2027, 9:00-10:00 Live-Call 6
Zielgruppe:
Mitarbeitende und Nachwuchswissenschaftler:innen, die aktuell ein eigenes Projekt/Projektantrag planen (oder dies in den nächsten 6 Monaten vorhaben) oder kürzlich eine Stelle als Projektkoordinator:in/-leiter:in angetreten haben. Voraussetzung ist ein eigenes Projekt, an dem während des Programms gearbeitet werden kann – für rein theoretisches Interesse ist der Kurs nicht geeignet.
Ca. 2 Wochen vor Beginn der Online-Qualifizierung erhalten Sie direkt von unserem Referenten Dr. Lukas Bischof den Zugang zur Plattform und weitere Informationen per E-Mail. Nach Abschluss des Programms erhalten Sie ein Zertifikat.
Weitere Informationen: OCP Projektmanagement an Hochschulen
Genau hier setzt das Online-Coaching-Programm "Projektmanagement an Hochschulen" an. Über sieben Wochen begleiten wir Sie in der Arbeit an Ihrem eigenen, laufenden Projekt - mit Methoden, die für den Hochschulkontext geschärft sind, und in einer Lerngruppe aus Projektverantwortlichen anderer Hochschulen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.
Das Programm wird seit 2020 am KIT angeboten und ist fester Bestandteil unseres PM-Qualifizierungsangebots.
Ablauf pro Woche:
E-Learning – Videos zur Wochenmethode ansehen Arbeitsbuch – Inhalte direkt auf das eigene Projekt anwenden Erfolgsteam – Austausch und Besprechung der Projektarbeit mit 4-5 Kolleg:innen anderer Hochschulen Live-Call & Slack – offene Fragen im wöchentlichen Live-Call mit Dr. Lukas Bischof klären, laufender Austausch über die Slack-Community
Inhalte:
Klassische & agile PM-Methoden, angewandt auf den Hochschulkontext Stakeholder- und Mikropolitik-Analyse Selbst- und Teamorganisation bei verteilter Verantwortung Kooperationskultur und Kommunikation, die auch bei Zielkonflikten trägt Praktischer Einsatz von Trello, Slack, TeamGantt
Neu ab Herbst 2026: KI-Methodenprompts
Zu jeder vermittelten Methode – von der Stakeholderanalyse bis zur Projektstory – gibt es einen erprobten, tool-agnostischen KI-Prompt (nutzbar in ChatGPT, Copilot, Claude etc.), der direkt am eigenen Projekt angewendet wird und danach als einsatzbereiter KI-Coach für künftige Projekte erhalten bleibt.
Termin/Zeitaufwand:
Der Kurs beginnt am 5. März 2027 und dauert 7 Wochen.
Die Arbeitszeit beträgt pro Woche ca. 4-5 Stunden für Videos, Arbeit am eigenen Projekt und Austausch im Team sowie Coachings.
Die Einzeltermine sind:
05.03.2027 - Start der Orientierungswoche 12.03.2027, 9:00 - 10:30 Kick-Off 19.03.2027, 9:00-10:00 Live-Call 1 02.04.2027, 9:00-10:00 Live-Call 2 09.04.2027, 9:00-10:00 Live-Call 3 16.04.2027, 9:00-10:00 Live-Call 4 23.04.2027, 9:00-10:00 Live-Call 5 30.04.2027, 9:00-10:00 Live-Call 6
Zielgruppe:
Mitarbeitende und Nachwuchswissenschaftler:innen, die aktuell ein eigenes Projekt/Projektantrag planen (oder dies in den nächsten 6 Monaten vorhaben) oder kürzlich eine Stelle als Projektkoordinator:in/-leiter:in angetreten haben. Voraussetzung ist ein eigenes Projekt, an dem während des Programms gearbeitet werden kann – für rein theoretisches Interesse ist der Kurs nicht geeignet.
Ca. 2 Wochen vor Beginn der Online-Qualifizierung erhalten Sie direkt von unserem Referenten Dr. Lukas Bischof den Zugang zur Plattform und weitere Informationen per E-Mail. Nach Abschluss des Programms erhalten Sie ein Zertifikat.
Weitere Informationen: OCP Projektmanagement an Hochschulen
10.Mär
9:00
KIT, PEBA - Geb. 07.07, 04. OG
Elke Mowat
Als Führungskraft gestalten Sie Veränderungen aktiv mit, beispielsweise bei der Einführung neuer Strukturen, der Planung von Prozessen, der Neuausrichtung von Aufgabenschwerpunkten oder der Kommunikation von Veränderungsvorhaben. Entscheidend ist dabei, wie es gelingt, Transparenz zu schaffen und Orientierung zu vermitteln. Mithilfe einer Change-Landkarte lassen sich typische Reaktionen auf Veränderungen besser verstehen und einordnen. Eine wichtige Rolle spielt dabei die Frage, wie Veränderungen strukturiert angegangen und auf die eigene Situation bezogen werden können.
In diesem Leadership-Kurzworkshop erhalten Sie in kurzer Zeit gezielte Impulse, praxisnahe Methoden und Übungen, um Ihr Wissen direkt anzuwenden und Ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und voneinander zu lernen.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
In diesem Leadership-Kurzworkshop erhalten Sie in kurzer Zeit gezielte Impulse, praxisnahe Methoden und Übungen, um Ihr Wissen direkt anzuwenden und Ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und voneinander zu lernen.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
11.Mär
9:00
KIT, Campus Nord
Vera Blauth
Hohe Verantwortung, komplexe Aufgaben, Zeitdruck und vielfältige Erwartungen gehören zum Führungsalltag in Wissenschaft und Verwaltung. Umso wichtiger ist es, die eigene psychische Gesundheit im Blick zu behalten und ein Arbeitsumfeld zu prägen, in dem Menschen langfristig leistungsfähig und gesund arbeiten können.
Der Workshop verbindet Mental Health, Burnout-Prävention und gesunde Führung.
Sie setzen sich mit Ihrer eigenen Belastungssituation auseinander, schärfen Ihren Blick für persönliche Warnsignale von Überforderung und stärken Ihre Fähigkeit, auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Sie entwickeln konkrete Strategien, die Ihre Resilienz fördern und Ihnen einen gesundheitsbewussten Umgang mit Stress und hohen Anforderungen ermöglichen. Gleichzeitig erweitern Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit belasteten Mitarbeitenden.
Inhalte
Mental Health im Führungsalltag
Faktoren zur Stärkung der psychischen Gesundheit Stress und Burnout
Belastungsdynamiken und persönliche Frühwarnsignale Eigene Ressourcen
Energieräuber, Grenzen setzen und Selbstfürsorge im anspruchsvollen Führungsalltag Gesund führen
Zwischen Leistungsanspruch und Fürsorge Belastung ansprechen
Sensible und wertschätzende Kommunikation Transfer in den Führungsalltag
Konkrete Strategien und persönliche Handlungsschritte
Methoden
Kurze fachliche Impulse Individuelle Reflexionsübungen Praxisnahe Fallbeispiele Erfahrungsaustausch und kollegiale Diskussion Konkrete Übungen und Strategien für den Führungsalltag
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte aus Wissenschaft und Verwaltung, Professorinnen und Professoren
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Der Workshop verbindet Mental Health, Burnout-Prävention und gesunde Führung.
Sie setzen sich mit Ihrer eigenen Belastungssituation auseinander, schärfen Ihren Blick für persönliche Warnsignale von Überforderung und stärken Ihre Fähigkeit, auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Sie entwickeln konkrete Strategien, die Ihre Resilienz fördern und Ihnen einen gesundheitsbewussten Umgang mit Stress und hohen Anforderungen ermöglichen. Gleichzeitig erweitern Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit belasteten Mitarbeitenden.
Inhalte
Mental Health im Führungsalltag
Faktoren zur Stärkung der psychischen Gesundheit Stress und Burnout
Belastungsdynamiken und persönliche Frühwarnsignale Eigene Ressourcen
Energieräuber, Grenzen setzen und Selbstfürsorge im anspruchsvollen Führungsalltag Gesund führen
Zwischen Leistungsanspruch und Fürsorge Belastung ansprechen
Sensible und wertschätzende Kommunikation Transfer in den Führungsalltag
Konkrete Strategien und persönliche Handlungsschritte
Methoden
Kurze fachliche Impulse Individuelle Reflexionsübungen Praxisnahe Fallbeispiele Erfahrungsaustausch und kollegiale Diskussion Konkrete Übungen und Strategien für den Führungsalltag
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte aus Wissenschaft und Verwaltung, Professorinnen und Professoren
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
11.Mär
9:00
KIT, Campus Nord
Alina Quicker, Personalentwicklung und Berufliche Ausbildung (PEBA)
Impulse aus dem Konzept Working Out Loud® für den Berufsalltag.
Erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt mit guten Beziehungen.
Im Arbeitsalltag lösen wir viele Herausforderungen nicht allein, sondern gemeinsam. Ob schnelle Auskunft, hilfreiche Kontakte oder der Austausch von Erfahrungen – ein gutes berufliches Netzwerk erleichtert die Zusammenarbeit und spart Zeit. Doch Netzwerke entstehen nicht zufällig. Sie wachsen durch Vertrauen, gegenseitige Unterstützung und den bewussten Austausch von Wissen. In diesem praxisorientierten Workshop lernen Sie, wie Sie Ihr berufliches Netzwerk gezielt weiterentwickeln, Wissen sichtbar machen und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit aktiv fördern können. Die vorgestellten Impulse orientieren sich unter anderem am Konzept Working Out Loud® nach John Stepper und werden auf den Verwaltungsalltag übertragen.
Inhalte des Seminars:
Warum berufliche Netzwerke heute wichtiger sind denn je Die fünf Prinzipien von Working Out Loud® Das eigene Netzwerk sichtbar machen und gezielt erweitern Wissen teilen und Zusammenarbeit stärken Die eigene Arbeit transparent gestalten – ohne Selbstvermarktung Konkrete Ideen für mehr Vernetzung im Arbeitsalltag Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans
Wer Wissen teilt, Vertrauen aufbaut und sich bewusst vernetzt, schafft die Grundlage für eine erfolgreiche und zukunftsfähige Zusammenarbeit.
Dies ist eine Veranstaltung im Rahmen des Weiterbildungsprogramms Ready2Rise und andere Interessierte sind auch herzlich willkommen.
Erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt mit guten Beziehungen.
Im Arbeitsalltag lösen wir viele Herausforderungen nicht allein, sondern gemeinsam. Ob schnelle Auskunft, hilfreiche Kontakte oder der Austausch von Erfahrungen – ein gutes berufliches Netzwerk erleichtert die Zusammenarbeit und spart Zeit. Doch Netzwerke entstehen nicht zufällig. Sie wachsen durch Vertrauen, gegenseitige Unterstützung und den bewussten Austausch von Wissen. In diesem praxisorientierten Workshop lernen Sie, wie Sie Ihr berufliches Netzwerk gezielt weiterentwickeln, Wissen sichtbar machen und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit aktiv fördern können. Die vorgestellten Impulse orientieren sich unter anderem am Konzept Working Out Loud® nach John Stepper und werden auf den Verwaltungsalltag übertragen.
Inhalte des Seminars:
Warum berufliche Netzwerke heute wichtiger sind denn je Die fünf Prinzipien von Working Out Loud® Das eigene Netzwerk sichtbar machen und gezielt erweitern Wissen teilen und Zusammenarbeit stärken Die eigene Arbeit transparent gestalten – ohne Selbstvermarktung Konkrete Ideen für mehr Vernetzung im Arbeitsalltag Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans
Wer Wissen teilt, Vertrauen aufbaut und sich bewusst vernetzt, schafft die Grundlage für eine erfolgreiche und zukunftsfähige Zusammenarbeit.
Dies ist eine Veranstaltung im Rahmen des Weiterbildungsprogramms Ready2Rise und andere Interessierte sind auch herzlich willkommen.
16.Mär
9:00
Informationsveranstaltung
Nachbereitung des KIT-Leadership-Feedback: Information zu Möglichkeiten der Nachbereitung des Ergebnisberichts
online
Maren Wetzel-Vollmer
Die neue Dienstvereinbarung zur Durchführung des KIT-Leadership-Feedbacks ist am 19.09.2025 in Kraft getreten. Eine große Anzahl an Leitungs- und Führungskräften haben bereits am KIT-Leadership-Feedback teilgenommen.
Im Rahmen eines kurzen Austauschs möchten wir Sie als Leitungs- und Führungskräfte nun über die Möglichkeiten der Reflexion und der Nachbereitung des Leadership-Feedbacks informieren: Welche Schritte folgen nach dem Ergebnisbericht? Wie kann ich mit meinen Feedbackgebenden ins Gespräch kommen? Wie bereite ich ein Reflexionsgespräch mit meiner eigenen Führungskraft vor?
Sie haben die Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich gemeinsam mit anderen Führungskräften auszutauschen.
Sprache: Deutsch
Sobald eine Person nur englisch spricht, ist die Veranstaltungssprache Englisch, ansonsten findet die Veranstaltung in deutscher Sprache statt. Gerne können Sie die Referentin im Vorfeld hierrüber informieren.
Im Rahmen eines kurzen Austauschs möchten wir Sie als Leitungs- und Führungskräfte nun über die Möglichkeiten der Reflexion und der Nachbereitung des Leadership-Feedbacks informieren: Welche Schritte folgen nach dem Ergebnisbericht? Wie kann ich mit meinen Feedbackgebenden ins Gespräch kommen? Wie bereite ich ein Reflexionsgespräch mit meiner eigenen Führungskraft vor?
Sie haben die Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich gemeinsam mit anderen Führungskräften auszutauschen.
Sprache: Deutsch
Sobald eine Person nur englisch spricht, ist die Veranstaltungssprache Englisch, ansonsten findet die Veranstaltung in deutscher Sprache statt. Gerne können Sie die Referentin im Vorfeld hierrüber informieren.
20.Apr
9:00
Führung
Azubi Learning Journey:
Sucht hat viele Gesichter - Ein gemeinsamer Blick hinter die Klinikmauern
AGJ-Fachklinik Freiolsheim
Nina Gerich, Suchtberatung Ettlingen
Du willst echte Einblicke statt trockener Theorie? Dann sei dabei beim Tagesseminar „Konsum und Abhängigkeit“ in der AGJ Fachklinik Freiolsheim.
In der Fachklinik erleben wir einen spannenden Tag mit ehrlichen Gesprächen, überraschenden Fakten und Blicken hinter die Kulissen.
Das erwartet dich:
Wie verbreitet sind Alkohol, Cannabis & Co. wirklich – und was sagen die aktuellen Zahlen?
Was passiert im Körper und im Kopf beim Konsum verschiedener Substanzen?
Warum rutschen manche Menschen in eine Abhängigkeit – andere nicht?
Sucht als Krankheit: Wie sieht Behandlung heute konkret aus?
Exklusive Führung durch die Klinik und offener Austausch mit Rehabilitand*innen
Für Verpflegung ist gesorgt.
Die Plätze sind auf 20 Personen begrenzt – also nutz die Chance auf einen außergewöhnlichen Ausbildungstag, der dich garantiert zum Nachdenken bringt.
Dies ist eine Veranstaltung für die Auszubildenden des KIT.
In der Fachklinik erleben wir einen spannenden Tag mit ehrlichen Gesprächen, überraschenden Fakten und Blicken hinter die Kulissen.
Das erwartet dich:
Wie verbreitet sind Alkohol, Cannabis & Co. wirklich – und was sagen die aktuellen Zahlen?
Was passiert im Körper und im Kopf beim Konsum verschiedener Substanzen?
Warum rutschen manche Menschen in eine Abhängigkeit – andere nicht?
Sucht als Krankheit: Wie sieht Behandlung heute konkret aus?
Exklusive Führung durch die Klinik und offener Austausch mit Rehabilitand*innen
Für Verpflegung ist gesorgt.
Die Plätze sind auf 20 Personen begrenzt – also nutz die Chance auf einen außergewöhnlichen Ausbildungstag, der dich garantiert zum Nachdenken bringt.
Dies ist eine Veranstaltung für die Auszubildenden des KIT.
21.Apr
9:00
KIT, PEBA - Geb. 07.07, 04. OG
Anka Schneider (PEBA)
Ein Team-Retreat kann weit mehr sein als nur eine gemeinsame Auszeit. Richtig konzipiert, stärkt es Vertrauen, Zusammenarbeit und Klarheit im Team – und schafft Raum für Entwicklung.
In diesem Leadership - Workshop entwerfen Sie ihr eigenes Team-Retreat – angepasst an Ziel, Teamdynamik und Rahmenbedingungen.Der Fokus liegt auf praxisnaher Planung: von Zielklärung über Ablaufdesign bis zum Transfer. Ein kurzer, interaktiver Einstieg in die Kunst wirksamer Team-Auszeiten.
Workshop-Inhalte:
Klärung des Ziels eines Team Retreats – Was soll danach anders sein? Überblick über Erfolgsfaktoren gelungener Retreats Reflexion eigener Erfahrungen mit Retreats (Was funktioniert? Was nicht?) Impulse zu Aufbau, Dramaturgie und Methoden eines Retreats Raum zur Entwicklung eines individuellen Retreat-Konzepts Peer-Feedback in der Gruppe: Rückmeldung und Ideen durch andere Teilnehmende 1001 Tipp zu guten Formaten und typischen Stolperfallen
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
In diesem Leadership - Workshop entwerfen Sie ihr eigenes Team-Retreat – angepasst an Ziel, Teamdynamik und Rahmenbedingungen.Der Fokus liegt auf praxisnaher Planung: von Zielklärung über Ablaufdesign bis zum Transfer. Ein kurzer, interaktiver Einstieg in die Kunst wirksamer Team-Auszeiten.
Workshop-Inhalte:
Klärung des Ziels eines Team Retreats – Was soll danach anders sein? Überblick über Erfolgsfaktoren gelungener Retreats Reflexion eigener Erfahrungen mit Retreats (Was funktioniert? Was nicht?) Impulse zu Aufbau, Dramaturgie und Methoden eines Retreats Raum zur Entwicklung eines individuellen Retreat-Konzepts Peer-Feedback in der Gruppe: Rückmeldung und Ideen durch andere Teilnehmende 1001 Tipp zu guten Formaten und typischen Stolperfallen
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
22.Apr
9:00
KIT, Campus Nord
Treffpunkt: Vor dem Casino …
Treffpunkt: Vor dem Casino …
Maren Wetzel-Vollmer (PEBA)
Der Leadership Walk bietet Ihnen als Führungskräften die Möglichkeit, sich in einer informellen Umgebung auszutauschen, voneinander zu lernen und gemeinsam Strategien in Bezug auf das Führen von Teams zu entwickeln. Durch den Spaziergang in einer entspannten Umgebung wird die Kommunikation gefördert und es entstehen neue Perspektiven und Ideen, die im Arbeitsalltag oft zu kurz kommen. Es geht darum, Netzwerke zu stärken, Best Practices zu teilen und Ideen für das eigene Führungsverhalten zu gewinnen.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch/ Englisch
Die Sprache ist frei wählbar. Kommunizieren Sie einfach in der Sprache, in der Sie sich wohlfühlen.
Treffpunkt: KIT, Campus Nord, vor dem Casino
Hinweis: Bitte bequeme Kleidung und Schuhe tragen, da wir uns im Freien bewegen werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch/ Englisch
Die Sprache ist frei wählbar. Kommunizieren Sie einfach in der Sprache, in der Sie sich wohlfühlen.
Treffpunkt: KIT, Campus Nord, vor dem Casino
Hinweis: Bitte bequeme Kleidung und Schuhe tragen, da wir uns im Freien bewegen werden.
22.Apr
10:00
Campus Süd, Vincenz-Prießnitz-Str. 1, Karlsruhe, 4. OG, Seminarraum Dachgeschoß
Ivonne Ybarra , Adrian Miesel, AOK
Ein Berater der AOK Pflegekasse wird für Angehörige von hilfs- oder pflegebedürftigen Menschen und Interessierte einen Vortrag im Bereich Pflege und Entlastungsmöglichkeiten halten.
Vortragsinhalte sind:
- Pflegeberatung durch den Sozialen Dienst
• Leistungen für pflegende Angehörige
• Entlastungsmöglichkeiten im Pflegealltag
• Pflegeleistungen im Überblick
• Pflegegrade verstehen
• Pflegefall – Was nun?
• Digitale Angebote für Pflegende
Dauer: 1 Stunde Vortrag + Fragerunde.
Vortragsinhalte sind:
- Pflegeberatung durch den Sozialen Dienst
• Leistungen für pflegende Angehörige
• Entlastungsmöglichkeiten im Pflegealltag
• Pflegeleistungen im Überblick
• Pflegegrade verstehen
• Pflegefall – Was nun?
• Digitale Angebote für Pflegende
Dauer: 1 Stunde Vortrag + Fragerunde.
01.Jun
9:00
in Präsenz und online
Sie wollen sich und Ihre Mitarbeitenden gesund durch die aktuellen Herausforderungen des Arbeitsalltags führen? Sie wollen einen wertschätzenden Umgang im Team fördern und agile Arbeitsmethoden kennenlernen?
Mit diesem umfassenden Programm wollen wir Sie als Führungskräfte und Professorinnen und Professoren in den aktuellen Herausforderungen am KIT unterstützen.
Der Fokus liegt dabei auf:
Führen im Kontext von dauerhaftem Wandel Führen von diversen und interkulturellen Teams Führen in hybriden Kontexten und mit neuen Modellen der Zusammenarbeit Führen in Anbetracht der Auswirkungen von Digitalisierung Führen von Mitarbeitenden hinzu Selbstständigkeit und Handlungsfähigkeit Führen für mehr Mitarbeitermotivation und Bindung
Das Führungskräfteprogramm gliedert sich in drei Themenschwerpunkte:
Wertschätzung Gesundheit Agilität
Das Führungskräfteprogramm umfasst 3 ganztägige Workshops und insgesamt 6 Impulse á 1,5 Stunden. Für einen erfolgreichen Transfer des Gelernten in den Arbeitsalltag finden 3 Kollegiale Fallberatungen in je 2 Gruppen statt. Diese dauern 2 Stunden und dienen dem Austausch von Praxiserfahrungen und der Nutzung von Synergien in der Gruppe. Außerdem haben Sie während des Programms die Möglichkeit an einem individuellen Gesundheits- und Fitnesscheck teilzunehmen (ca. 3 Termine; durchgeführt von Medizinische Dienste und Institut für Sport und Sportwissenschaft).
Weitere Informationen hier: https://www.peba.kit.edu/leadership-now.php
Termine
Titel Termin Uhrzeit Kick-Off Dienstag, 01.06.2027 09-13 Uhr Workshop „Wertschätzend führen“ Freitag, 11.06.2027 09-16:30 Uhr Impuls I Wertschätzung (online) Dienstag, 22.06.2027 14-15:30 Uhr Impuls II Wertschätzung (online) Dienstag, 29.06.2027 09-10:30 Uhr Kollegiale Beratung I Gruppe 1 (online) Dienstag, 27.07.2027 13-15 Uhr Kollegiale Beratung I Gruppe 2 (online) Mittwoch, 28.07.2027 13-15 Uhr Workshop "Gesund führen" Mittwoch, 13.10.2027 9-16:30 Uhr Impuls I Gesundheit (online) Mittwoch, 27.10.2027 09-10:30 Uhr Impuls II Gesundheit (online) Mittwoch, 10.11.2027 09-10:30 Uhr Kollegiale Beratung I Gruppe 1 (online) Mittwoch, 17.11.2027 13-15 Uhr Kollegiale Beratung II Gruppe 2 (online) Donnerstag, 18.11.2027 13-15 Uhr Workshop "Agil führen" Dienstag, 23.11.2027 09-16:30 Uhr Impuls I Agilität (online) Freitag, 10.12.2027 10-11:30 Uhr Impuls II Agilität (online) Montag, 17.12.2027 10-11:30 Uhr Kollegiale Beratung III Gruppe 1 (online) Mittwoch, 19.01.2028 13-15 Uhr Kollegiale Beratung III Gruppe 2 (online) Donnerstag, 20.01.2028 13-15 Uhr Closing Freitag, 04.02.2028 09-13 Uhr
Zielgruppe:
Erfahrene Führungskräfte aus Wissenschaft und Administration
Professorinnen und Professoren
Referent/in:
Ursula Weiß
Christine Weber
Daniel Kauer
Maren Wetzel-Vollmer (PEBA - Personalentwicklung und Berufliche Ausbildung)
Dr. Claudia Hildebrand (Koordination Betriebliches Gesundheitsmanagement/ IfSS)
Die Veranstaltung wird angeboten in Kooperation mit:
Netzwerk Gesundheit
Dr. Claudia Hildebrand
Institut für Sport und Sportwissenschaften
Koordination Netzwerk Gesundheit
https://gesundheit.net.kit.edu
Mit diesem umfassenden Programm wollen wir Sie als Führungskräfte und Professorinnen und Professoren in den aktuellen Herausforderungen am KIT unterstützen.
Der Fokus liegt dabei auf:
Führen im Kontext von dauerhaftem Wandel Führen von diversen und interkulturellen Teams Führen in hybriden Kontexten und mit neuen Modellen der Zusammenarbeit Führen in Anbetracht der Auswirkungen von Digitalisierung Führen von Mitarbeitenden hinzu Selbstständigkeit und Handlungsfähigkeit Führen für mehr Mitarbeitermotivation und Bindung
Das Führungskräfteprogramm gliedert sich in drei Themenschwerpunkte:
Wertschätzung Gesundheit Agilität
Das Führungskräfteprogramm umfasst 3 ganztägige Workshops und insgesamt 6 Impulse á 1,5 Stunden. Für einen erfolgreichen Transfer des Gelernten in den Arbeitsalltag finden 3 Kollegiale Fallberatungen in je 2 Gruppen statt. Diese dauern 2 Stunden und dienen dem Austausch von Praxiserfahrungen und der Nutzung von Synergien in der Gruppe. Außerdem haben Sie während des Programms die Möglichkeit an einem individuellen Gesundheits- und Fitnesscheck teilzunehmen (ca. 3 Termine; durchgeführt von Medizinische Dienste und Institut für Sport und Sportwissenschaft).
Weitere Informationen hier: https://www.peba.kit.edu/leadership-now.php
Termine
Titel Termin Uhrzeit Kick-Off Dienstag, 01.06.2027 09-13 Uhr Workshop „Wertschätzend führen“ Freitag, 11.06.2027 09-16:30 Uhr Impuls I Wertschätzung (online) Dienstag, 22.06.2027 14-15:30 Uhr Impuls II Wertschätzung (online) Dienstag, 29.06.2027 09-10:30 Uhr Kollegiale Beratung I Gruppe 1 (online) Dienstag, 27.07.2027 13-15 Uhr Kollegiale Beratung I Gruppe 2 (online) Mittwoch, 28.07.2027 13-15 Uhr Workshop "Gesund führen" Mittwoch, 13.10.2027 9-16:30 Uhr Impuls I Gesundheit (online) Mittwoch, 27.10.2027 09-10:30 Uhr Impuls II Gesundheit (online) Mittwoch, 10.11.2027 09-10:30 Uhr Kollegiale Beratung I Gruppe 1 (online) Mittwoch, 17.11.2027 13-15 Uhr Kollegiale Beratung II Gruppe 2 (online) Donnerstag, 18.11.2027 13-15 Uhr Workshop "Agil führen" Dienstag, 23.11.2027 09-16:30 Uhr Impuls I Agilität (online) Freitag, 10.12.2027 10-11:30 Uhr Impuls II Agilität (online) Montag, 17.12.2027 10-11:30 Uhr Kollegiale Beratung III Gruppe 1 (online) Mittwoch, 19.01.2028 13-15 Uhr Kollegiale Beratung III Gruppe 2 (online) Donnerstag, 20.01.2028 13-15 Uhr Closing Freitag, 04.02.2028 09-13 Uhr
Zielgruppe:
Erfahrene Führungskräfte aus Wissenschaft und Administration
Professorinnen und Professoren
Referent/in:
Ursula Weiß
Christine Weber
Daniel Kauer
Maren Wetzel-Vollmer (PEBA - Personalentwicklung und Berufliche Ausbildung)
Dr. Claudia Hildebrand (Koordination Betriebliches Gesundheitsmanagement/ IfSS)
Die Veranstaltung wird angeboten in Kooperation mit:
Netzwerk Gesundheit
Dr. Claudia Hildebrand
Institut für Sport und Sportwissenschaften
Koordination Netzwerk Gesundheit
https://gesundheit.net.kit.edu
03.Jun
9:00
Führung
Qualifizierungsprogramm Führen am KIT: Basis-Programm für Leitungs- und Führungskräfte (Gruppe B)
KIT, Campus Süd und Campus Nord
Nathalie Lenges, Simone Rost, Maren Wetzel-Vollmer (PEBA), Urs Weiß
Basis-Programm
Qualifizierungsprogramm Führen am KIT
Das Qualifizierungsprogramm Führung am KIT bietet kompakte, praxisnahe Formate, die gezielt auf die Anforderungen von Leitungs- und Führungskräften im akademischen Umfeld eingehen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte in Wissenschaft, Verwaltung, Technik und Infrastruktur
Start: 03. Juni 2027
Ende: 22. Oktober 2027
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Das Programm gliedert sich in zwei Teile:
Basis-Programm: Ein Gesamtpaket mit 6 Trainingstagen in einer festen Gruppe – für nachhaltigen Austausch, gemeinsames Lernen und Vernetzung.
Vertiefungs-Programm: Vertiefende Module und Angebote, die Sie flexibel nach Ihren individuellen Bedürfnissen wählen können.
Basis-Programm*:
Titel
Termin
Uhrzeit
Ort
Kick-Off
03. Juni
09:00 - 15:00 Uhr
KIT, PEBA
Modul I „Selbstführung, Teamentwicklung und Strategie im Einklang“
09./ 10. Juni
09:00 - 16:30 Uhr
KIT, FTU
Modul II „Erfolgreiche systematische Personalauswahl“
30. September
09:00 - 16:30 Uhr
KIT, FTU
Modul III „Entwicklung fördern: Delegieren, Feedback geben, Konflikte meistern“
21./22. Oktober
09:00 - 16:30 Uhr
KIT, FTU
*Das Basis-Programm wird als Gesamtpaket gebucht und ist auch in dieser Form durchzuführen.
Gestalten Sie Ihr persönliches Vertiefungs-Programm ganz flexibel!
Wählen Sie aus verschiedenen Modulen und Formaten – ganz nach Ihren individuellen Entwicklungszielen.
Entdecken Sie die vielfältigen Angeboten in unserem Veranstaltungskalender oder werfen Sie einen Blick auf unserer Homepage unter Führungskräfte - Weiterbildungen.
Qualifizierungsprogramm Führen am KIT
Das Qualifizierungsprogramm Führung am KIT bietet kompakte, praxisnahe Formate, die gezielt auf die Anforderungen von Leitungs- und Führungskräften im akademischen Umfeld eingehen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte in Wissenschaft, Verwaltung, Technik und Infrastruktur
Start: 03. Juni 2027
Ende: 22. Oktober 2027
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Das Programm gliedert sich in zwei Teile:
Basis-Programm: Ein Gesamtpaket mit 6 Trainingstagen in einer festen Gruppe – für nachhaltigen Austausch, gemeinsames Lernen und Vernetzung.
Vertiefungs-Programm: Vertiefende Module und Angebote, die Sie flexibel nach Ihren individuellen Bedürfnissen wählen können.
Basis-Programm*:
Titel
Termin
Uhrzeit
Ort
Kick-Off
03. Juni
09:00 - 15:00 Uhr
KIT, PEBA
Modul I „Selbstführung, Teamentwicklung und Strategie im Einklang“
09./ 10. Juni
09:00 - 16:30 Uhr
KIT, FTU
Modul II „Erfolgreiche systematische Personalauswahl“
30. September
09:00 - 16:30 Uhr
KIT, FTU
Modul III „Entwicklung fördern: Delegieren, Feedback geben, Konflikte meistern“
21./22. Oktober
09:00 - 16:30 Uhr
KIT, FTU
*Das Basis-Programm wird als Gesamtpaket gebucht und ist auch in dieser Form durchzuführen.
Gestalten Sie Ihr persönliches Vertiefungs-Programm ganz flexibel!
Wählen Sie aus verschiedenen Modulen und Formaten – ganz nach Ihren individuellen Entwicklungszielen.
Entdecken Sie die vielfältigen Angeboten in unserem Veranstaltungskalender oder werfen Sie einen Blick auf unserer Homepage unter Führungskräfte - Weiterbildungen.
24.Jun
9:00
Führung
Führung mit Energie und Klarheit – Ressourcenorientierte Selbststeuerung für den Führungsalltag
KIT, Campus Süd und online
Sandra Kuhn-Krainick
Führung kostet Energie. Hohe Verantwortung, ständige Veränderungen und unterschiedliche Erwartungen gehören zum Alltag vieler Führungskräfte. Wer dauerhaft leistungsfähig bleiben und Orientierung geben will, braucht einen bewussten Umgang mit den eigenen Ressourcen.
Die Teilnehmenden erkennen Überforderungsmuster und entwickeln Strategien für einen gesunden Umgang mit Belastungen. Sie reflektieren, wie ihre Selbststeuerung das Team beeinflusst, wie sie auch unter Druck handlungsfähig bleiben und wie sie ein Arbeitsumfeld fördern können, das Energie, Eigenverantwortung und Resilienz stärkt.
Das Training verbindet kurze fachliche Impulse mit Selbstreflexion, Austausch und praktischen Übungen an konkreten Führungssituationen.
Inhalte:
Die eigene Energie im Blick behalten und persönliche Warnsignale frühzeitig erkennen Individuelle Energieräuber und Energiequellen identifizieren Belastung, Beanspruchung und Überforderung besser einordnen Den eigenen Umgang mit Zeit, Prioritäten und Grenzen reflektieren Selbstfürsorge mit den Anforderungen der Führungsrolle verbinden Auch in anspruchsvollen Situationen klar und handlungsfähig bleiben Den Einfluss des eigenen Führungsverhaltens auf Energie und Gesundheit im Team erkennen
Zielgruppe:
Führungskräfte sowie Professorinnen und Professoren am KIT
Übersicht:
Titel
Termin
Uhrzeit
Ort
Präsenztraining
24. Juni 2027
09:00 - 17:30 Uhr
KIT, PEBA
Präsenztraining
25. Juni 2027
09:00 - 12:30 Uhr
KIT, PEBA
4 kurze Wochenimpulse per Mail
Transfersicherung, Reflexion und Evaluation
23. Juli 2027
09:00 - 12:30 Uhr
online
*Dieses Training wird als Gesamtpaket gebucht und ist auch in dieser Form durchzuführen.
Die Teilnehmenden erkennen Überforderungsmuster und entwickeln Strategien für einen gesunden Umgang mit Belastungen. Sie reflektieren, wie ihre Selbststeuerung das Team beeinflusst, wie sie auch unter Druck handlungsfähig bleiben und wie sie ein Arbeitsumfeld fördern können, das Energie, Eigenverantwortung und Resilienz stärkt.
Das Training verbindet kurze fachliche Impulse mit Selbstreflexion, Austausch und praktischen Übungen an konkreten Führungssituationen.
Inhalte:
Die eigene Energie im Blick behalten und persönliche Warnsignale frühzeitig erkennen Individuelle Energieräuber und Energiequellen identifizieren Belastung, Beanspruchung und Überforderung besser einordnen Den eigenen Umgang mit Zeit, Prioritäten und Grenzen reflektieren Selbstfürsorge mit den Anforderungen der Führungsrolle verbinden Auch in anspruchsvollen Situationen klar und handlungsfähig bleiben Den Einfluss des eigenen Führungsverhaltens auf Energie und Gesundheit im Team erkennen
Zielgruppe:
Führungskräfte sowie Professorinnen und Professoren am KIT
Übersicht:
Titel
Termin
Uhrzeit
Ort
Präsenztraining
24. Juni 2027
09:00 - 17:30 Uhr
KIT, PEBA
Präsenztraining
25. Juni 2027
09:00 - 12:30 Uhr
KIT, PEBA
4 kurze Wochenimpulse per Mail
Transfersicherung, Reflexion und Evaluation
23. Juli 2027
09:00 - 12:30 Uhr
online
*Dieses Training wird als Gesamtpaket gebucht und ist auch in dieser Form durchzuführen.
21.Sep
9:00
Führung
Leadership at KIT – Qualification Program for Young Investigators, Junior Professors and Professors (Group 2)
KIT, Campus South
Alexandra Hund, Petra Pandur, Katja Horter, Anka Schneider
Basic-Programm
Qualification Program Leadership at KIT
This program helps you shape your leadership role in a future-oriented and effective way. It offers practical insights, space for reflection, and concrete tools for your daily leadership tasks.
Target Group: Young Investigators, Junior Professors and Professors
Start: September 21, 2027
End: December 8, 2027
Language: English
The program is divided into two parts:
Basic Program: The Basic Program consists of six days, spread over six months and is booked as a complete package. It covers essential leadership topics and introduces KIT-specific leadership tools.
Advanced Program: The Advanced Program offers a variety of leadership modules that can be booked individually. Depending on your experience and current needs, you can select the modules that best fit your situation.
Basic-Program*:
Titel
Termin
Uhrzeit
Ort
Kick-Off
September 21
09:00 - 15:00
KIT, CS
Modul I „Self-leadership, Team Development, and Strategy in Balance“
September 28-29
09:00 - 16:30
KIT, CS
Modul II „Successful Systematic Staff Selection“
October 20
09:00 - 16:30
KIT, CS
Modul III „Promoting Development: Delegation, Feedback, Conflicts“
December 7-8
09:00 - 16:30
KIT, CS
*The basic program is booked as a complete package and should be carried out in this form.
Design your own personalized Advanced Program with complete flexibility!
Choose from a variety of modules and formats – tailored to your individual development goals.
Discover the wide range of courses on offer in our Event Calender or take a look at our homepage under Executives – Continuing Education
Qualification Program Leadership at KIT
This program helps you shape your leadership role in a future-oriented and effective way. It offers practical insights, space for reflection, and concrete tools for your daily leadership tasks.
Target Group: Young Investigators, Junior Professors and Professors
Start: September 21, 2027
End: December 8, 2027
Language: English
The program is divided into two parts:
Basic Program: The Basic Program consists of six days, spread over six months and is booked as a complete package. It covers essential leadership topics and introduces KIT-specific leadership tools.
Advanced Program: The Advanced Program offers a variety of leadership modules that can be booked individually. Depending on your experience and current needs, you can select the modules that best fit your situation.
Basic-Program*:
Titel
Termin
Uhrzeit
Ort
Kick-Off
September 21
09:00 - 15:00
KIT, CS
Modul I „Self-leadership, Team Development, and Strategy in Balance“
September 28-29
09:00 - 16:30
KIT, CS
Modul II „Successful Systematic Staff Selection“
October 20
09:00 - 16:30
KIT, CS
Modul III „Promoting Development: Delegation, Feedback, Conflicts“
December 7-8
09:00 - 16:30
KIT, CS
*The basic program is booked as a complete package and should be carried out in this form.
Design your own personalized Advanced Program with complete flexibility!
Choose from a variety of modules and formats – tailored to your individual development goals.
Discover the wide range of courses on offer in our Event Calender or take a look at our homepage under Executives – Continuing Education
05.Okt
9:00
Informationsveranstaltung
KIT-Leadership-Feedback: Information und Austausch zur Durchführung des Feedbacks
online
Maren Wetzel-Vollmer
Die neue Dienstvereinbarung zur Durchführung des KIT-Leadership-Feedbacks ist am 19.09.2025 in Kraft getreten.
Im Rahmen eines kurzen Austauschs möchten wir Sie als Leitungs- und Führungskräfte über den Ablauf und die Ziele des Leadership Feedbacks informieren.
Anschließend haben Sie die Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich gemeinsam mit anderen über Erfahrungen und Erwartungen auszutauschen.
Sprache: Deutsch
Sobald eine Person nur englisch spricht, ist die Veranstaltungssprache Englisch, ansonsten findet die Veranstaltung in deutscher Sprache statt. Gerne können Sie die Referentin im Vorfeld hierrüber informieren.
Im Rahmen eines kurzen Austauschs möchten wir Sie als Leitungs- und Führungskräfte über den Ablauf und die Ziele des Leadership Feedbacks informieren.
Anschließend haben Sie die Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich gemeinsam mit anderen über Erfahrungen und Erwartungen auszutauschen.
Sprache: Deutsch
Sobald eine Person nur englisch spricht, ist die Veranstaltungssprache Englisch, ansonsten findet die Veranstaltung in deutscher Sprache statt. Gerne können Sie die Referentin im Vorfeld hierrüber informieren.
09.Nov
9:00
Informationsveranstaltung
KIT-Leadership-Feedback: Information und Austausch zur Durchführung des Feedbacks
online
Maren Wetzel-Vollmer
Die neue Dienstvereinbarung zur Durchführung des KIT-Leadership-Feedbacks ist am 19.09.2025 in Kraft getreten.
Im Rahmen eines kurzen Austauschs möchten wir Sie als Leitungs- und Führungskräfte über den Ablauf und die Ziele des Leadership Feedbacks informieren.
Anschließend haben Sie die Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich gemeinsam mit anderen über Erfahrungen und Erwartungen auszutauschen.
Sprache: Deutsch
Sobald eine Person nur englisch spricht, ist die Veranstaltungssprache Englisch, ansonsten findet die Veranstaltung in deutscher Sprache statt. Gerne können Sie die Referentin im Vorfeld hierrüber informieren.
Im Rahmen eines kurzen Austauschs möchten wir Sie als Leitungs- und Führungskräfte über den Ablauf und die Ziele des Leadership Feedbacks informieren.
Anschließend haben Sie die Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich gemeinsam mit anderen über Erfahrungen und Erwartungen auszutauschen.
Sprache: Deutsch
Sobald eine Person nur englisch spricht, ist die Veranstaltungssprache Englisch, ansonsten findet die Veranstaltung in deutscher Sprache statt. Gerne können Sie die Referentin im Vorfeld hierrüber informieren.
11.Nov
13:00
KIT, PEBA - Geb. 07.07, 04. OG
Urs Weiß
Wertschätzende Kommunikation ist ein zentraler Bestandteil erfolgreicher Zusammenarbeit – besonders in herausfordernden Gesprächssituationen. Entscheidend ist, Gespräche bewusst zu gestalten, aktiv zuzuhören und Feedback konstruktiv zu geben. Der Fokus liegt dabei auf Resonanz, persönlicher Haltung und achtsamem Zuhören. Sie reflektieren Ihr eigenes Kommunikationsverhalten und erhalten praxisnahe Methoden, um auch in schwierigen Situationen respektvoll, klar und lösungsorientiert zu bleiben.
In diesem Leadership-Kurzworkshop erhalten Sie in kurzer Zeit gezielte Impulse, praxisnahe Methoden und Übungen, um Ihr Wissen direkt anzuwenden und Ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und voneinander zu lernen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
In diesem Leadership-Kurzworkshop erhalten Sie in kurzer Zeit gezielte Impulse, praxisnahe Methoden und Übungen, um Ihr Wissen direkt anzuwenden und Ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und voneinander zu lernen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
17.Nov
13:00
KIT, PEBA - Geb. 07.07, 04. OG
Elke Mowat
Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – entscheidend ist, wie Führungskräfte damit umgehen. Hierbei liegt der Fokus auf Ihrer eigenen Rolle. Es ist wichtig zu lernen, Konflikte zu erkennen, konstruktiv anzusprechen und eine offene Diskussionskultur zu fördern, die Stillstand verhindert.
In diesem Leadership-Kurzworkshop erhalten Sie in kurzer Zeit gezielte Impulse, praxisnahe Methoden und Übungen, um Ihr Wissen direkt anzuwenden und Ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und voneinander zu lernen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
In diesem Leadership-Kurzworkshop erhalten Sie in kurzer Zeit gezielte Impulse, praxisnahe Methoden und Übungen, um Ihr Wissen direkt anzuwenden und Ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und voneinander zu lernen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
19.Nov
9:00
KIT, Campus Süd, Geb. 07.07, 04. OG
Nathalie Lenges (PEBA)
Eine klare, überzeugende Stimme ist ein entscheidender Erfolgsfaktor in der Führung – ob in Meetings, Präsentationen oder Gesprächen. In diesem kompakten Training erfahren Sie grundlegende Tipps zu Atmung, Haltung, Artikulation und Stimmschonung. Es erwartet Sie ein praktisches Stimmtraining mit leicht anwendbaren Übungen, die sich gut in den Führungsalltag integrieren lassen.
Inhalte:
Grundlagen einer wirkungsvollen und gesunden Stimmführung Einfluss von Atmung, Körperhaltung und Emotionen Praktische Sprech- und Stimmübungen
In diesem Leadership-Impuls erhalten Sie kompakt praxisnahe Anregungen, neue Methoden und Impulse, um Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und Ihr Team gezielt zu fördern. Nach dem kurzen inhaltlichen Input haben Sie Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich im gemeinsamen Austausch zu vertiefen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Inhalte:
Grundlagen einer wirkungsvollen und gesunden Stimmführung Einfluss von Atmung, Körperhaltung und Emotionen Praktische Sprech- und Stimmübungen
In diesem Leadership-Impuls erhalten Sie kompakt praxisnahe Anregungen, neue Methoden und Impulse, um Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und Ihr Team gezielt zu fördern. Nach dem kurzen inhaltlichen Input haben Sie Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich im gemeinsamen Austausch zu vertiefen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
02.Dez
9:00
KIT, PEBA - Geb. 07.07, 04. OG
Dr. Annette Feuchter
Gute Führung beginnt bei der eigenen Haltung: Wie möchte ich als Führungskraft handeln – gerade dann, wenn Situationen komplex, widersprüchlich oder unbequem werden?
Führung bewegt sich dabei vom ICH über das WIR zum GANZEN: Eine geklärte innere Haltung gibt Orientierung, prägt die Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden und Teams und hilft, auch in komplexen organisationalen Zusammenhängen handlungsfähig zu bleiben.
Am KIT treffen unterschiedliche fachliche Perspektiven, Interessen und Erwartungen aufeinander. Führung bedeutet deshalb auch, Spannungen auszuhalten, Zielkonflikte zu gestalten und Orientierung zu geben, ohne vorschnell nach einfachen Lösungen zu suchen.
Ziele
Sie reflektieren Ihre Führungsrolle, Werte und persönliche Haltung. Sie stärken Selbstführung, Klarheit und Präsenz. Sie führen wirksam zwischen Klarheit, Empathie und Wertschätzung. Sie gewinnen Handlungssicherheit im Umgang mit Spannungen, unterschiedlichen Interessen und Zielkonflikten.
Themenschwerpunkte
Auf Grundlage des Konzepts von Martin Permantier „Haltung entscheidet“ geht es um folgende Themenschwerpunkte:
Selbstführung und Haltung Eigene Werte, Antreiber und Muster reflektieren; auch unter Druck klar, präsent und handlungsfähig bleiben.
Mitarbeitende und Teams Orientierung geben, Erwartungen und Grenzen klären und auch schwierige Themen wertschätzend und klar ansprechen.
Führung im organisationalen Kontext Mit unterschiedlichen Perspektiven, Interessen und Zielkonflikten umgehen; Spannungen konstruktiv gestalten und zwischen eigener Haltung, Verantwortung und organisationalen Anforderungen navigieren.
Führung bewegt sich dabei vom ICH über das WIR zum GANZEN: Eine geklärte innere Haltung gibt Orientierung, prägt die Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden und Teams und hilft, auch in komplexen organisationalen Zusammenhängen handlungsfähig zu bleiben.
Am KIT treffen unterschiedliche fachliche Perspektiven, Interessen und Erwartungen aufeinander. Führung bedeutet deshalb auch, Spannungen auszuhalten, Zielkonflikte zu gestalten und Orientierung zu geben, ohne vorschnell nach einfachen Lösungen zu suchen.
Ziele
Sie reflektieren Ihre Führungsrolle, Werte und persönliche Haltung. Sie stärken Selbstführung, Klarheit und Präsenz. Sie führen wirksam zwischen Klarheit, Empathie und Wertschätzung. Sie gewinnen Handlungssicherheit im Umgang mit Spannungen, unterschiedlichen Interessen und Zielkonflikten.
Themenschwerpunkte
Auf Grundlage des Konzepts von Martin Permantier „Haltung entscheidet“ geht es um folgende Themenschwerpunkte:
Selbstführung und Haltung Eigene Werte, Antreiber und Muster reflektieren; auch unter Druck klar, präsent und handlungsfähig bleiben.
Mitarbeitende und Teams Orientierung geben, Erwartungen und Grenzen klären und auch schwierige Themen wertschätzend und klar ansprechen.
Führung im organisationalen Kontext Mit unterschiedlichen Perspektiven, Interessen und Zielkonflikten umgehen; Spannungen konstruktiv gestalten und zwischen eigener Haltung, Verantwortung und organisationalen Anforderungen navigieren.
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