Veranstaltungskalender PEBA

Ein Berater der AOK Pflegekasse wird für Angehörige von hilfs- oder pflegebedürftigen Menschen und Interessierte einen Vortrag im Bereich Pflege und Entlastungsmöglichkeiten halten.
 
Vortragsinhalte sind:
 
- Pflegeberatung durch den Sozialen Dienst
• Leistungen für pflegende Angehörige
• Entlastungsmöglichkeiten im Pflegealltag
• Pflegeleistungen im Überblick
• Pflegegrade verstehen
• Pflegefall – Was nun?
• Digitale Angebote für Pflegende
 
Dauer: 1 Stunde Vortrag + Fragerunde.
 

Sie wollen sich und Ihre Mitarbeitenden gesund durch die aktuellen Herausforderungen des Arbeitsalltags führen? Sie wollen einen wertschätzenden Umgang im Team fördern und agile Arbeitsmethoden kennenlernen?
 
Mit diesem umfassenden Programm wollen wir Sie als Führungskräfte und Professorinnen und Professoren in den aktuellen Herausforderungen am KIT unterstützen.
Der Fokus liegt dabei auf:
 
Führen im Kontext von dauerhaftem Wandel Führen von diversen und interkulturellen Teams Führen in hybriden Kontexten und mit neuen Modellen der Zusammenarbeit Führen in Anbetracht der Auswirkungen von Digitalisierung Führen von Mitarbeitenden hinzu Selbstständigkeit und Handlungsfähigkeit Führen für mehr Mitarbeitermotivation und Bindung   
Das Führungskräfteprogramm gliedert sich in drei Themenschwerpunkte:
Wertschätzung Gesundheit Agilität  
Das Führungskräfteprogramm umfasst 3 ganztägige Workshops und insgesamt 6  Impulse á 1,5 Stunden. Für einen erfolgreichen Transfer des Gelernten in den Arbeitsalltag finden 3 Kollegiale Fallberatungen in je 2 Gruppen statt. Diese dauern 2 Stunden und dienen dem Austausch von Praxiserfahrungen und der Nutzung von Synergien in der Gruppe. Außerdem haben Sie während des Programms die Möglichkeit an einem individuellen Gesundheits- und Fitnesscheck teilzunehmen (ca. 3 Termine; durchgeführt von  Medizinische Dienste und Institut für Sport und Sportwissenschaft).
Weitere Informationen hier: https://www.peba.kit.edu/leadership-now.php 
 
Termine 
 
Titel Termin Uhrzeit Kick-Off  Dienstag, 01.06.2027 09-13 Uhr Workshop „Wertschätzend führen“ Freitag, 11.06.2027 09-16:30 Uhr Impuls I Wertschätzung (online) Dienstag, 22.06.2027 14-15:30 Uhr Impuls II Wertschätzung (online) Dienstag, 29.06.2027 09-10:30 Uhr  Kollegiale Beratung I Gruppe 1 (online) Dienstag, 27.07.2027 13-15 Uhr Kollegiale Beratung I Gruppe 2 (online) Mittwoch, 28.07.2027 13-15 Uhr  Workshop "Gesund führen" Mittwoch, 13.10.2027 9-16:30 Uhr Impuls I Gesundheit (online) Mittwoch, 27.10.2027 09-10:30 Uhr  Impuls II Gesundheit (online) Mittwoch, 10.11.2027 09-10:30 Uhr  Kollegiale Beratung I Gruppe 1 (online) Mittwoch, 17.11.2027 13-15 Uhr  Kollegiale Beratung II Gruppe 2 (online)  Donnerstag, 18.11.2027 13-15 Uhr  Workshop "Agil führen" Dienstag, 23.11.2027 09-16:30 Uhr  Impuls I Agilität (online) Freitag, 10.12.2027 10-11:30 Uhr  Impuls II Agilität (online) Montag, 17.12.2027 10-11:30 Uhr  Kollegiale Beratung III Gruppe 1 (online) Mittwoch, 19.01.2028 13-15 Uhr  Kollegiale Beratung III Gruppe 2 (online) Donnerstag, 20.01.2028 13-15 Uhr Closing  Freitag, 04.02.2028 09-13 Uhr   
Zielgruppe:
Erfahrene Führungskräfte aus Wissenschaft und Administration
Professorinnen und Professoren
 
Referent/in:
Ursula Weiß
Christine Weber
Daniel Kauer
Maren Wetzel-Vollmer (PEBA - Personalentwicklung und Berufliche Ausbildung)
Dr. Claudia Hildebrand (Koordination Betriebliches Gesundheitsmanagement/ IfSS)
 
Die Veranstaltung wird angeboten in Kooperation mit:
Netzwerk Gesundheit
Dr. Claudia Hildebrand
Institut für Sport und Sportwissenschaften
Koordination Netzwerk Gesundheit
https://gesundheit.net.kit.edu
 

Basis-Programm
Qualifizierungsprogramm Führen am KIT
 
Das Qualifizierungsprogramm Führung am KIT bietet kompakte, praxisnahe Formate, die gezielt auf die Anforderungen von Leitungs- und Führungskräften im akademischen Umfeld eingehen.
 
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte in Wissenschaft, Verwaltung, Technik und Infrastruktur
Start: 03. Juni 2027
Ende: 22. Oktober 2027
Sprache: Deutsch 
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
 
 
Das Programm gliedert sich in zwei Teile:
Basis-Programm: Ein Gesamtpaket mit 6 Trainingstagen in einer festen Gruppe – für nachhaltigen Austausch, gemeinsames Lernen und Vernetzung.
Vertiefungs-Programm: Vertiefende Module und Angebote, die Sie flexibel nach Ihren individuellen Bedürfnissen wählen können.
 
Basis-Programm*:
Titel
Termin
Uhrzeit
Ort
Kick-Off
03. Juni
09:00 - 15:00 Uhr 
KIT, PEBA
Modul I „Selbstführung, Teamentwicklung und Strategie im Einklang“
09./ 10. Juni
09:00 - 16:30 Uhr 
KIT, FTU
Modul II „Erfolgreiche systematische Personalauswahl“
30. September
09:00 - 16:30 Uhr 
KIT, FTU
Modul III „Entwicklung fördern: Delegieren, Feedback geben, Konflikte meistern“
21./22. Oktober 
09:00 - 16:30 Uhr 
KIT, FTU
 
*Das Basis-Programm wird als Gesamtpaket gebucht und ist auch in dieser Form durchzuführen.
 
Gestalten Sie Ihr persönliches Vertiefungs-Programm ganz flexibel!
Wählen Sie aus verschiedenen Modulen und Formaten – ganz nach Ihren individuellen Entwicklungszielen.
Entdecken Sie die vielfältigen Angeboten in unserem Veranstaltungskalender oder werfen Sie einen Blick auf unserer Homepage unter Führungskräfte - Weiterbildungen.
 

Führung kostet Energie. Hohe Verantwortung, ständige Veränderungen und unterschiedliche Erwartungen gehören zum Alltag vieler Führungskräfte. Wer dauerhaft leistungsfähig bleiben und Orientierung geben will, braucht einen bewussten Umgang mit den eigenen Ressourcen.
 
Die Teilnehmenden erkennen Überforderungsmuster und entwickeln Strategien für einen gesunden Umgang mit Belastungen. Sie reflektieren, wie ihre Selbststeuerung das Team beeinflusst, wie sie auch unter Druck handlungsfähig bleiben und wie sie ein Arbeitsumfeld fördern können, das Energie, Eigenverantwortung und Resilienz stärkt.
 
Das Training verbindet kurze fachliche Impulse mit Selbstreflexion, Austausch und praktischen Übungen an konkreten Führungssituationen.
 
Inhalte:
 
Die eigene Energie im Blick behalten und persönliche Warnsignale frühzeitig erkennen Individuelle Energieräuber und Energiequellen identifizieren Belastung, Beanspruchung und Überforderung besser einordnen Den eigenen Umgang mit Zeit, Prioritäten und Grenzen reflektieren Selbstfürsorge mit den Anforderungen der Führungsrolle verbinden Auch in anspruchsvollen Situationen klar und handlungsfähig bleiben Den Einfluss des eigenen Führungsverhaltens auf Energie und Gesundheit im Team erkennen  
Zielgruppe:
Führungskräfte sowie Professorinnen und Professoren am KIT
 
Übersicht:
Titel
Termin
Uhrzeit
Ort
Präsenztraining
24. Juni 2027
09:00 - 17:30 Uhr 
KIT, PEBA 
Präsenztraining
25. Juni 2027
09:00 - 12:30 Uhr 
KIT, PEBA
4 kurze Wochenimpulse per Mail
 
 
 
Transfersicherung, Reflexion und Evaluation
23. Juli 2027
09:00 - 12:30 Uhr 
online
 
*Dieses Training wird als Gesamtpaket gebucht und ist auch in dieser Form durchzuführen.
 

Basic-Programm
Qualification Program Leadership at KIT 
 
This program helps you shape your leadership role in a future-oriented and effective way. It offers practical insights, space for reflection, and concrete tools for your daily leadership tasks.
 
Target Group: Young Investigators, Junior Professors and Professors
Start: September 21, 2027
End: December 8, 2027
Language: English 
 
 
The program is divided into two parts:
Basic Program: The Basic Program consists of six days, spread over six months and is booked as a complete package. It covers essential leadership topics and introduces KIT-specific leadership tools.
Advanced Program: The Advanced Program offers a variety of leadership modules that can be booked individually. Depending on your experience and current needs, you can select the modules that best fit your situation.
 
Basic-Program*:
 
Titel
Termin
Uhrzeit
Ort
Kick-Off
September 21
09:00 - 15:00 
KIT, CS
Modul I „Self-leadership, Team Development, and Strategy in Balance“
September 28-29
09:00 - 16:30 
KIT, CS
Modul II „Successful Systematic Staff Selection“
October 20
09:00 - 16:30  
KIT, CS
Modul III „Promoting Development: Delegation, Feedback, Conflicts“
December 7-8
09:00 - 16:30 
KIT, CS
 
*The basic program is booked as a complete package and should be carried out in this form.
 
Design your own personalized Advanced Program with complete flexibility!
Choose from a variety of modules and formats – tailored to your individual development goals.
Discover the wide range of courses on offer in our Event Calender or take a look at our homepage under Executives – Continuing Education
 

Die neue Dienstvereinbarung zur Durchführung des KIT-Leadership-Feedbacks ist am 19.09.2025 in Kraft getreten. 
 
Im Rahmen eines kurzen Austauschs möchten wir Sie als Leitungs- und Führungskräfte über den Ablauf und die Ziele des Leadership Feedbacks informieren.
 
 
Anschließend haben Sie die Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich gemeinsam mit anderen über Erfahrungen und Erwartungen auszutauschen.
 
Sprache: Deutsch 
 
Sobald eine Person nur englisch spricht, ist die Veranstaltungssprache Englisch, ansonsten findet die Veranstaltung in deutscher Sprache statt. Gerne können Sie die Referentin im Vorfeld hierrüber informieren. 
 

Die neue Dienstvereinbarung zur Durchführung des KIT-Leadership-Feedbacks ist am 19.09.2025 in Kraft getreten. 
 
Im Rahmen eines kurzen Austauschs möchten wir Sie als Leitungs- und Führungskräfte über den Ablauf und die Ziele des Leadership Feedbacks informieren.
 
 
Anschließend haben Sie die Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich gemeinsam mit anderen über Erfahrungen und Erwartungen auszutauschen.
 
Sprache: Deutsch 
 
Sobald eine Person nur englisch spricht, ist die Veranstaltungssprache Englisch, ansonsten findet die Veranstaltung in deutscher Sprache statt. Gerne können Sie die Referentin im Vorfeld hierrüber informieren. 
 

Wertschätzende Kommunikation ist ein zentraler Bestandteil erfolgreicher Zusammenarbeit – besonders in herausfordernden Gesprächssituationen. Entscheidend ist, Gespräche bewusst zu gestalten, aktiv zuzuhören und Feedback konstruktiv zu geben. Der Fokus liegt dabei auf Resonanz, persönlicher Haltung und achtsamem Zuhören. Sie reflektieren Ihr eigenes Kommunikationsverhalten und erhalten praxisnahe Methoden, um auch in schwierigen Situationen respektvoll, klar und lösungsorientiert zu bleiben.
 
In diesem Leadership-Kurzworkshop erhalten Sie in kurzer Zeit gezielte Impulse, praxisnahe Methoden und Übungen, um Ihr Wissen direkt anzuwenden und Ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und voneinander zu lernen.
 
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch 
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
 
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
 

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – entscheidend ist, wie Führungskräfte damit umgehen. Hierbei liegt der Fokus auf Ihrer eigenen Rolle. Es ist wichtig zu lernen, Konflikte zu erkennen, konstruktiv anzusprechen und eine offene Diskussionskultur zu fördern, die Stillstand verhindert.
 
In diesem Leadership-Kurzworkshop erhalten Sie in kurzer Zeit gezielte Impulse, praxisnahe Methoden und Übungen, um Ihr Wissen direkt anzuwenden und Ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und voneinander zu lernen.
 
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
 

Eine klare, überzeugende Stimme ist ein entscheidender Erfolgsfaktor in der Führung – ob in Meetings, Präsentationen oder Gesprächen. In diesem kompakten Training erfahren Sie grundlegende Tipps zu Atmung, Haltung, Artikulation und Stimmschonung. Es erwartet Sie ein praktisches Stimmtraining mit leicht anwendbaren Übungen, die sich gut in den Führungsalltag integrieren lassen.
Inhalte:
Grundlagen einer wirkungsvollen und gesunden Stimmführung Einfluss von Atmung, Körperhaltung und Emotionen Praktische Sprech- und Stimmübungen  
In diesem Leadership-Impuls erhalten Sie kompakt praxisnahe Anregungen, neue Methoden und Impulse, um Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und Ihr Team gezielt zu fördern. Nach dem kurzen inhaltlichen Input haben Sie Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich im gemeinsamen Austausch zu vertiefen.
 
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch 
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
 
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.

Gute Führung beginnt bei der eigenen Haltung: Wie möchte ich als Führungskraft handeln – gerade dann, wenn Situationen komplex, widersprüchlich oder unbequem werden?
Führung bewegt sich dabei vom ICH über das WIR zum GANZEN: Eine geklärte innere Haltung gibt Orientierung, prägt die Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden und Teams und hilft, auch in komplexen organisationalen Zusammenhängen handlungsfähig zu bleiben.
Am KIT treffen unterschiedliche fachliche Perspektiven, Interessen und Erwartungen aufeinander. Führung bedeutet deshalb auch, Spannungen auszuhalten, Zielkonflikte zu gestalten und Orientierung zu geben, ohne vorschnell nach einfachen Lösungen zu suchen.
 
Ziele
Sie reflektieren Ihre Führungsrolle, Werte und persönliche Haltung. Sie stärken Selbstführung, Klarheit und Präsenz. Sie führen wirksam zwischen Klarheit, Empathie und Wertschätzung. Sie gewinnen Handlungssicherheit im Umgang mit Spannungen, unterschiedlichen Interessen und Zielkonflikten.  
Themenschwerpunkte
Auf Grundlage des Konzepts von Martin Permantier „Haltung entscheidet“ geht es um folgende Themenschwerpunkte:
 
Selbstführung und Haltung Eigene Werte, Antreiber und Muster reflektieren; auch unter Druck klar, präsent und handlungsfähig bleiben.
Mitarbeitende und Teams Orientierung geben, Erwartungen und Grenzen klären und auch schwierige Themen wertschätzend und klar ansprechen.
Führung im organisationalen Kontext Mit unterschiedlichen Perspektiven, Interessen und Zielkonflikten umgehen; Spannungen konstruktiv gestalten und zwischen eigener Haltung, Verantwortung und organisationalen Anforderungen navigieren.