Veranstaltungskalender PEBA
04.Mär
9:00
Workshop
Die richtigen Mitarbeitenden auswählen - Mehr Sicherheit in Auswahlgesprächen und Personalentscheidungen
KIT, Campus Süd
Simone Rost (PEBA)
Der Workshop richtet sich an Mitarbeitende im Personalbereich, insbesondere an dezentrale Personalreferent:innen sowie Personaler:innen, die regelmäßig an der Auswahl neuer Mitarbeitender beteiligt sind oder zukünftig Verantwortung in Auswahlprozessen übernehmen.
Der Workshop vermittelt ein fundiertes und praxisnahes Verständnis für eine strukturierte und systematische Personalauswahl. Die Teilnehmenden lernen, Anforderungsprofile als zentrales Instrument zu entwickeln und Auswahlprozesse transparent und nachvollziehbar zu gestalten. Ein Schwerpunkt liegt auf der professionellen Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von strukturierten Bewerbungsgesprächen. Hierbei werden zielgerichtete Fragetechniken zur Einschätzung von Kompetenzen und Passung vermittelt sowie typische Beobachtungs- und Bewertungsfehler, die Ergebnisdokumentation bis hin zur Auswahlentscheidung thematisiert. Praxisorientierte Übungen, Beispiele und Ihre Fragen unterstützen den Transfer in den eigenen KIT-Arbeitsalltag.
Sprache: Deutsch
Zielgruppe: Mitarbeitende im Personalbereich, dezentrale Personalreferent:innen sowie Personaler:innen
Der Workshop vermittelt ein fundiertes und praxisnahes Verständnis für eine strukturierte und systematische Personalauswahl. Die Teilnehmenden lernen, Anforderungsprofile als zentrales Instrument zu entwickeln und Auswahlprozesse transparent und nachvollziehbar zu gestalten. Ein Schwerpunkt liegt auf der professionellen Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von strukturierten Bewerbungsgesprächen. Hierbei werden zielgerichtete Fragetechniken zur Einschätzung von Kompetenzen und Passung vermittelt sowie typische Beobachtungs- und Bewertungsfehler, die Ergebnisdokumentation bis hin zur Auswahlentscheidung thematisiert. Praxisorientierte Übungen, Beispiele und Ihre Fragen unterstützen den Transfer in den eigenen KIT-Arbeitsalltag.
Sprache: Deutsch
Zielgruppe: Mitarbeitende im Personalbereich, dezentrale Personalreferent:innen sowie Personaler:innen
05.Mär
9:00
online über Lernplattform Kajabi, über Webinarplattform Zoom und die Teamkommunikationsplattform Slack.
Dr. Lukas Bischof, Lukas Bischof Hochschulberatung
Sie koordinieren ein Projekt an der Hochschule - und merken, dass die klassischen PM-Methoden aus Lehrbüchern an der Realität einer Hochschule oft vorbeigehen? Stakeholder mit eigener Agenda, unklare Ressourcen, komplexe Entscheidungswege - all das macht Projektarbeit an Hochschulen zu einer eigenen Disziplin.
Genau hier setzt das Online-Coaching-Programm "Projektmanagement an Hochschulen" an. Über sieben Wochen begleiten wir Sie in der Arbeit an Ihrem eigenen, laufenden Projekt - mit Methoden, die für den Hochschulkontext geschärft sind, und in einer Lerngruppe aus Projektverantwortlichen anderer Hochschulen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.
Das Programm wird seit 2020 am KIT angeboten und ist fester Bestandteil unseres PM-Qualifizierungsangebots.
Ablauf pro Woche:
E-Learning – Videos zur Wochenmethode ansehen Arbeitsbuch – Inhalte direkt auf das eigene Projekt anwenden Erfolgsteam – Austausch und Besprechung der Projektarbeit mit 4-5 Kolleg:innen anderer Hochschulen Live-Call & Slack – offene Fragen im wöchentlichen Live-Call mit Dr. Lukas Bischof klären, laufender Austausch über die Slack-Community
Inhalte:
Klassische & agile PM-Methoden, angewandt auf den Hochschulkontext Stakeholder- und Mikropolitik-Analyse Selbst- und Teamorganisation bei verteilter Verantwortung Kooperationskultur und Kommunikation, die auch bei Zielkonflikten trägt Praktischer Einsatz von Trello, Slack, TeamGantt
Neu ab Herbst 2026: KI-Methodenprompts
Zu jeder vermittelten Methode – von der Stakeholderanalyse bis zur Projektstory – gibt es einen erprobten, tool-agnostischen KI-Prompt (nutzbar in ChatGPT, Copilot, Claude etc.), der direkt am eigenen Projekt angewendet wird und danach als einsatzbereiter KI-Coach für künftige Projekte erhalten bleibt.
Termin/Zeitaufwand:
Der Kurs beginnt am 5. März 2027 und dauert 7 Wochen.
Die Arbeitszeit beträgt pro Woche ca. 4-5 Stunden für Videos, Arbeit am eigenen Projekt und Austausch im Team sowie Coachings.
Die Einzeltermine sind:
05.03.2027 - Start der Orientierungswoche 12.03.2027, 9:00 - 10:30 Kick-Off 19.03.2027, 9:00-10:00 Live-Call 1 02.04.2027, 9:00-10:00 Live-Call 2 09.04.2027, 9:00-10:00 Live-Call 3 16.04.2027, 9:00-10:00 Live-Call 4 23.04.2027, 9:00-10:00 Live-Call 5 30.04.2027, 9:00-10:00 Live-Call 6
Zielgruppe:
Mitarbeitende und Nachwuchswissenschaftler:innen, die aktuell ein eigenes Projekt/Projektantrag planen (oder dies in den nächsten 6 Monaten vorhaben) oder kürzlich eine Stelle als Projektkoordinator:in/-leiter:in angetreten haben. Voraussetzung ist ein eigenes Projekt, an dem während des Programms gearbeitet werden kann – für rein theoretisches Interesse ist der Kurs nicht geeignet.
Ca. 2 Wochen vor Beginn der Online-Qualifizierung erhalten Sie direkt von unserem Referenten Dr. Lukas Bischof den Zugang zur Plattform und weitere Informationen per E-Mail. Nach Abschluss des Programms erhalten Sie ein Zertifikat.
Weitere Informationen: OCP Projektmanagement an Hochschulen
Genau hier setzt das Online-Coaching-Programm "Projektmanagement an Hochschulen" an. Über sieben Wochen begleiten wir Sie in der Arbeit an Ihrem eigenen, laufenden Projekt - mit Methoden, die für den Hochschulkontext geschärft sind, und in einer Lerngruppe aus Projektverantwortlichen anderer Hochschulen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.
Das Programm wird seit 2020 am KIT angeboten und ist fester Bestandteil unseres PM-Qualifizierungsangebots.
Ablauf pro Woche:
E-Learning – Videos zur Wochenmethode ansehen Arbeitsbuch – Inhalte direkt auf das eigene Projekt anwenden Erfolgsteam – Austausch und Besprechung der Projektarbeit mit 4-5 Kolleg:innen anderer Hochschulen Live-Call & Slack – offene Fragen im wöchentlichen Live-Call mit Dr. Lukas Bischof klären, laufender Austausch über die Slack-Community
Inhalte:
Klassische & agile PM-Methoden, angewandt auf den Hochschulkontext Stakeholder- und Mikropolitik-Analyse Selbst- und Teamorganisation bei verteilter Verantwortung Kooperationskultur und Kommunikation, die auch bei Zielkonflikten trägt Praktischer Einsatz von Trello, Slack, TeamGantt
Neu ab Herbst 2026: KI-Methodenprompts
Zu jeder vermittelten Methode – von der Stakeholderanalyse bis zur Projektstory – gibt es einen erprobten, tool-agnostischen KI-Prompt (nutzbar in ChatGPT, Copilot, Claude etc.), der direkt am eigenen Projekt angewendet wird und danach als einsatzbereiter KI-Coach für künftige Projekte erhalten bleibt.
Termin/Zeitaufwand:
Der Kurs beginnt am 5. März 2027 und dauert 7 Wochen.
Die Arbeitszeit beträgt pro Woche ca. 4-5 Stunden für Videos, Arbeit am eigenen Projekt und Austausch im Team sowie Coachings.
Die Einzeltermine sind:
05.03.2027 - Start der Orientierungswoche 12.03.2027, 9:00 - 10:30 Kick-Off 19.03.2027, 9:00-10:00 Live-Call 1 02.04.2027, 9:00-10:00 Live-Call 2 09.04.2027, 9:00-10:00 Live-Call 3 16.04.2027, 9:00-10:00 Live-Call 4 23.04.2027, 9:00-10:00 Live-Call 5 30.04.2027, 9:00-10:00 Live-Call 6
Zielgruppe:
Mitarbeitende und Nachwuchswissenschaftler:innen, die aktuell ein eigenes Projekt/Projektantrag planen (oder dies in den nächsten 6 Monaten vorhaben) oder kürzlich eine Stelle als Projektkoordinator:in/-leiter:in angetreten haben. Voraussetzung ist ein eigenes Projekt, an dem während des Programms gearbeitet werden kann – für rein theoretisches Interesse ist der Kurs nicht geeignet.
Ca. 2 Wochen vor Beginn der Online-Qualifizierung erhalten Sie direkt von unserem Referenten Dr. Lukas Bischof den Zugang zur Plattform und weitere Informationen per E-Mail. Nach Abschluss des Programms erhalten Sie ein Zertifikat.
Weitere Informationen: OCP Projektmanagement an Hochschulen
10.Mär
9:00
KIT, PEBA - Geb. 07.07, 04. OG
Elke Mowat
Als Führungskraft gestalten Sie Veränderungen aktiv mit, beispielsweise bei der Einführung neuer Strukturen, der Planung von Prozessen, der Neuausrichtung von Aufgabenschwerpunkten oder der Kommunikation von Veränderungsvorhaben. Entscheidend ist dabei, wie es gelingt, Transparenz zu schaffen und Orientierung zu vermitteln. Mithilfe einer Change-Landkarte lassen sich typische Reaktionen auf Veränderungen besser verstehen und einordnen. Eine wichtige Rolle spielt dabei die Frage, wie Veränderungen strukturiert angegangen und auf die eigene Situation bezogen werden können.
In diesem Leadership-Kurzworkshop erhalten Sie in kurzer Zeit gezielte Impulse, praxisnahe Methoden und Übungen, um Ihr Wissen direkt anzuwenden und Ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und voneinander zu lernen.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
In diesem Leadership-Kurzworkshop erhalten Sie in kurzer Zeit gezielte Impulse, praxisnahe Methoden und Übungen, um Ihr Wissen direkt anzuwenden und Ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und voneinander zu lernen.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
11.Mär
9:00
KIT, Campus Nord
Vera Blauth
Hohe Verantwortung, komplexe Aufgaben, Zeitdruck und vielfältige Erwartungen gehören zum Führungsalltag in Wissenschaft und Verwaltung. Umso wichtiger ist es, die eigene psychische Gesundheit im Blick zu behalten und ein Arbeitsumfeld zu prägen, in dem Menschen langfristig leistungsfähig und gesund arbeiten können.
Der Workshop verbindet Mental Health, Burnout-Prävention und gesunde Führung.
Sie setzen sich mit Ihrer eigenen Belastungssituation auseinander, schärfen Ihren Blick für persönliche Warnsignale von Überforderung und stärken Ihre Fähigkeit, auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Sie entwickeln konkrete Strategien, die Ihre Resilienz fördern und Ihnen einen gesundheitsbewussten Umgang mit Stress und hohen Anforderungen ermöglichen. Gleichzeitig erweitern Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit belasteten Mitarbeitenden.
Inhalte
Mental Health im Führungsalltag
Faktoren zur Stärkung der psychischen Gesundheit Stress und Burnout
Belastungsdynamiken und persönliche Frühwarnsignale Eigene Ressourcen
Energieräuber, Grenzen setzen und Selbstfürsorge im anspruchsvollen Führungsalltag Gesund führen
Zwischen Leistungsanspruch und Fürsorge Belastung ansprechen
Sensible und wertschätzende Kommunikation Transfer in den Führungsalltag
Konkrete Strategien und persönliche Handlungsschritte
Methoden
Kurze fachliche Impulse Individuelle Reflexionsübungen Praxisnahe Fallbeispiele Erfahrungsaustausch und kollegiale Diskussion Konkrete Übungen und Strategien für den Führungsalltag
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte aus Wissenschaft und Verwaltung, Professorinnen und Professoren
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Der Workshop verbindet Mental Health, Burnout-Prävention und gesunde Führung.
Sie setzen sich mit Ihrer eigenen Belastungssituation auseinander, schärfen Ihren Blick für persönliche Warnsignale von Überforderung und stärken Ihre Fähigkeit, auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Sie entwickeln konkrete Strategien, die Ihre Resilienz fördern und Ihnen einen gesundheitsbewussten Umgang mit Stress und hohen Anforderungen ermöglichen. Gleichzeitig erweitern Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit belasteten Mitarbeitenden.
Inhalte
Mental Health im Führungsalltag
Faktoren zur Stärkung der psychischen Gesundheit Stress und Burnout
Belastungsdynamiken und persönliche Frühwarnsignale Eigene Ressourcen
Energieräuber, Grenzen setzen und Selbstfürsorge im anspruchsvollen Führungsalltag Gesund führen
Zwischen Leistungsanspruch und Fürsorge Belastung ansprechen
Sensible und wertschätzende Kommunikation Transfer in den Führungsalltag
Konkrete Strategien und persönliche Handlungsschritte
Methoden
Kurze fachliche Impulse Individuelle Reflexionsübungen Praxisnahe Fallbeispiele Erfahrungsaustausch und kollegiale Diskussion Konkrete Übungen und Strategien für den Führungsalltag
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte aus Wissenschaft und Verwaltung, Professorinnen und Professoren
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
11.Mär
9:00
KIT, Campus Nord
Alina Quicker, Personalentwicklung und Berufliche Ausbildung (PEBA)
Impulse aus dem Konzept Working Out Loud® für den Berufsalltag.
Erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt mit guten Beziehungen.
Im Arbeitsalltag lösen wir viele Herausforderungen nicht allein, sondern gemeinsam. Ob schnelle Auskunft, hilfreiche Kontakte oder der Austausch von Erfahrungen – ein gutes berufliches Netzwerk erleichtert die Zusammenarbeit und spart Zeit. Doch Netzwerke entstehen nicht zufällig. Sie wachsen durch Vertrauen, gegenseitige Unterstützung und den bewussten Austausch von Wissen. In diesem praxisorientierten Workshop lernen Sie, wie Sie Ihr berufliches Netzwerk gezielt weiterentwickeln, Wissen sichtbar machen und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit aktiv fördern können. Die vorgestellten Impulse orientieren sich unter anderem am Konzept Working Out Loud® nach John Stepper und werden auf den Verwaltungsalltag übertragen.
Inhalte des Seminars:
Warum berufliche Netzwerke heute wichtiger sind denn je Die fünf Prinzipien von Working Out Loud® Das eigene Netzwerk sichtbar machen und gezielt erweitern Wissen teilen und Zusammenarbeit stärken Die eigene Arbeit transparent gestalten – ohne Selbstvermarktung Konkrete Ideen für mehr Vernetzung im Arbeitsalltag Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans
Wer Wissen teilt, Vertrauen aufbaut und sich bewusst vernetzt, schafft die Grundlage für eine erfolgreiche und zukunftsfähige Zusammenarbeit.
Dies ist eine Veranstaltung im Rahmen des Weiterbildungsprogramms Ready2Rise und andere Interessierte sind auch herzlich willkommen.
Erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt mit guten Beziehungen.
Im Arbeitsalltag lösen wir viele Herausforderungen nicht allein, sondern gemeinsam. Ob schnelle Auskunft, hilfreiche Kontakte oder der Austausch von Erfahrungen – ein gutes berufliches Netzwerk erleichtert die Zusammenarbeit und spart Zeit. Doch Netzwerke entstehen nicht zufällig. Sie wachsen durch Vertrauen, gegenseitige Unterstützung und den bewussten Austausch von Wissen. In diesem praxisorientierten Workshop lernen Sie, wie Sie Ihr berufliches Netzwerk gezielt weiterentwickeln, Wissen sichtbar machen und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit aktiv fördern können. Die vorgestellten Impulse orientieren sich unter anderem am Konzept Working Out Loud® nach John Stepper und werden auf den Verwaltungsalltag übertragen.
Inhalte des Seminars:
Warum berufliche Netzwerke heute wichtiger sind denn je Die fünf Prinzipien von Working Out Loud® Das eigene Netzwerk sichtbar machen und gezielt erweitern Wissen teilen und Zusammenarbeit stärken Die eigene Arbeit transparent gestalten – ohne Selbstvermarktung Konkrete Ideen für mehr Vernetzung im Arbeitsalltag Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans
Wer Wissen teilt, Vertrauen aufbaut und sich bewusst vernetzt, schafft die Grundlage für eine erfolgreiche und zukunftsfähige Zusammenarbeit.
Dies ist eine Veranstaltung im Rahmen des Weiterbildungsprogramms Ready2Rise und andere Interessierte sind auch herzlich willkommen.
16.Mär
9:00
Informationsveranstaltung
Nachbereitung des KIT-Leadership-Feedback: Information zu Möglichkeiten der Nachbereitung des Ergebnisberichts
online
Maren Wetzel-Vollmer
Die neue Dienstvereinbarung zur Durchführung des KIT-Leadership-Feedbacks ist am 19.09.2025 in Kraft getreten. Eine große Anzahl an Leitungs- und Führungskräften haben bereits am KIT-Leadership-Feedback teilgenommen.
Im Rahmen eines kurzen Austauschs möchten wir Sie als Leitungs- und Führungskräfte nun über die Möglichkeiten der Reflexion und der Nachbereitung des Leadership-Feedbacks informieren: Welche Schritte folgen nach dem Ergebnisbericht? Wie kann ich mit meinen Feedbackgebenden ins Gespräch kommen? Wie bereite ich ein Reflexionsgespräch mit meiner eigenen Führungskraft vor?
Sie haben die Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich gemeinsam mit anderen Führungskräften auszutauschen.
Sprache: Deutsch
Sobald eine Person nur englisch spricht, ist die Veranstaltungssprache Englisch, ansonsten findet die Veranstaltung in deutscher Sprache statt. Gerne können Sie die Referentin im Vorfeld hierrüber informieren.
Im Rahmen eines kurzen Austauschs möchten wir Sie als Leitungs- und Führungskräfte nun über die Möglichkeiten der Reflexion und der Nachbereitung des Leadership-Feedbacks informieren: Welche Schritte folgen nach dem Ergebnisbericht? Wie kann ich mit meinen Feedbackgebenden ins Gespräch kommen? Wie bereite ich ein Reflexionsgespräch mit meiner eigenen Führungskraft vor?
Sie haben die Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich gemeinsam mit anderen Führungskräften auszutauschen.
Sprache: Deutsch
Sobald eine Person nur englisch spricht, ist die Veranstaltungssprache Englisch, ansonsten findet die Veranstaltung in deutscher Sprache statt. Gerne können Sie die Referentin im Vorfeld hierrüber informieren.
20.Apr
9:00
Führung
Azubi Learning Journey:
Sucht hat viele Gesichter - Ein gemeinsamer Blick hinter die Klinikmauern
AGJ-Fachklinik Freiolsheim
Nina Gerich, Suchtberatung Ettlingen
Du willst echte Einblicke statt trockener Theorie? Dann sei dabei beim Tagesseminar „Konsum und Abhängigkeit“ in der AGJ Fachklinik Freiolsheim.
In der Fachklinik erleben wir einen spannenden Tag mit ehrlichen Gesprächen, überraschenden Fakten und Blicken hinter die Kulissen.
Das erwartet dich:
Wie verbreitet sind Alkohol, Cannabis & Co. wirklich – und was sagen die aktuellen Zahlen?
Was passiert im Körper und im Kopf beim Konsum verschiedener Substanzen?
Warum rutschen manche Menschen in eine Abhängigkeit – andere nicht?
Sucht als Krankheit: Wie sieht Behandlung heute konkret aus?
Exklusive Führung durch die Klinik und offener Austausch mit Rehabilitand*innen
Für Verpflegung ist gesorgt.
Die Plätze sind auf 20 Personen begrenzt – also nutz die Chance auf einen außergewöhnlichen Ausbildungstag, der dich garantiert zum Nachdenken bringt.
Dies ist eine Veranstaltung für die Auszubildenden des KIT.
In der Fachklinik erleben wir einen spannenden Tag mit ehrlichen Gesprächen, überraschenden Fakten und Blicken hinter die Kulissen.
Das erwartet dich:
Wie verbreitet sind Alkohol, Cannabis & Co. wirklich – und was sagen die aktuellen Zahlen?
Was passiert im Körper und im Kopf beim Konsum verschiedener Substanzen?
Warum rutschen manche Menschen in eine Abhängigkeit – andere nicht?
Sucht als Krankheit: Wie sieht Behandlung heute konkret aus?
Exklusive Führung durch die Klinik und offener Austausch mit Rehabilitand*innen
Für Verpflegung ist gesorgt.
Die Plätze sind auf 20 Personen begrenzt – also nutz die Chance auf einen außergewöhnlichen Ausbildungstag, der dich garantiert zum Nachdenken bringt.
Dies ist eine Veranstaltung für die Auszubildenden des KIT.
21.Apr
9:00
KIT, PEBA - Geb. 07.07, 04. OG
Anka Schneider (PEBA)
Ein Team-Retreat kann weit mehr sein als nur eine gemeinsame Auszeit. Richtig konzipiert, stärkt es Vertrauen, Zusammenarbeit und Klarheit im Team – und schafft Raum für Entwicklung.
In diesem Leadership - Workshop entwerfen Sie ihr eigenes Team-Retreat – angepasst an Ziel, Teamdynamik und Rahmenbedingungen.Der Fokus liegt auf praxisnaher Planung: von Zielklärung über Ablaufdesign bis zum Transfer. Ein kurzer, interaktiver Einstieg in die Kunst wirksamer Team-Auszeiten.
Workshop-Inhalte:
Klärung des Ziels eines Team Retreats – Was soll danach anders sein? Überblick über Erfolgsfaktoren gelungener Retreats Reflexion eigener Erfahrungen mit Retreats (Was funktioniert? Was nicht?) Impulse zu Aufbau, Dramaturgie und Methoden eines Retreats Raum zur Entwicklung eines individuellen Retreat-Konzepts Peer-Feedback in der Gruppe: Rückmeldung und Ideen durch andere Teilnehmende 1001 Tipp zu guten Formaten und typischen Stolperfallen
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
In diesem Leadership - Workshop entwerfen Sie ihr eigenes Team-Retreat – angepasst an Ziel, Teamdynamik und Rahmenbedingungen.Der Fokus liegt auf praxisnaher Planung: von Zielklärung über Ablaufdesign bis zum Transfer. Ein kurzer, interaktiver Einstieg in die Kunst wirksamer Team-Auszeiten.
Workshop-Inhalte:
Klärung des Ziels eines Team Retreats – Was soll danach anders sein? Überblick über Erfolgsfaktoren gelungener Retreats Reflexion eigener Erfahrungen mit Retreats (Was funktioniert? Was nicht?) Impulse zu Aufbau, Dramaturgie und Methoden eines Retreats Raum zur Entwicklung eines individuellen Retreat-Konzepts Peer-Feedback in der Gruppe: Rückmeldung und Ideen durch andere Teilnehmende 1001 Tipp zu guten Formaten und typischen Stolperfallen
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
22.Apr
9:00
KIT, Campus Nord
Treffpunkt: Vor dem Casino …
Treffpunkt: Vor dem Casino …
Maren Wetzel-Vollmer (PEBA)
Der Leadership Walk bietet Ihnen als Führungskräften die Möglichkeit, sich in einer informellen Umgebung auszutauschen, voneinander zu lernen und gemeinsam Strategien in Bezug auf das Führen von Teams zu entwickeln. Durch den Spaziergang in einer entspannten Umgebung wird die Kommunikation gefördert und es entstehen neue Perspektiven und Ideen, die im Arbeitsalltag oft zu kurz kommen. Es geht darum, Netzwerke zu stärken, Best Practices zu teilen und Ideen für das eigene Führungsverhalten zu gewinnen.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch/ Englisch
Die Sprache ist frei wählbar. Kommunizieren Sie einfach in der Sprache, in der Sie sich wohlfühlen.
Treffpunkt: KIT, Campus Nord, vor dem Casino
Hinweis: Bitte bequeme Kleidung und Schuhe tragen, da wir uns im Freien bewegen werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch/ Englisch
Die Sprache ist frei wählbar. Kommunizieren Sie einfach in der Sprache, in der Sie sich wohlfühlen.
Treffpunkt: KIT, Campus Nord, vor dem Casino
Hinweis: Bitte bequeme Kleidung und Schuhe tragen, da wir uns im Freien bewegen werden.
22.Apr
10:00
Campus Süd, Vincenz-Prießnitz-Str. 1, Karlsruhe, 4. OG, Seminarraum Dachgeschoß
Ivonne Ybarra , Adrian Miesel, AOK
Ein Berater der AOK Pflegekasse wird für Angehörige von hilfs- oder pflegebedürftigen Menschen und Interessierte einen Vortrag im Bereich Pflege und Entlastungsmöglichkeiten halten.
Vortragsinhalte sind:
- Pflegeberatung durch den Sozialen Dienst
• Leistungen für pflegende Angehörige
• Entlastungsmöglichkeiten im Pflegealltag
• Pflegeleistungen im Überblick
• Pflegegrade verstehen
• Pflegefall – Was nun?
• Digitale Angebote für Pflegende
Dauer: 1 Stunde Vortrag + Fragerunde.
Vortragsinhalte sind:
- Pflegeberatung durch den Sozialen Dienst
• Leistungen für pflegende Angehörige
• Entlastungsmöglichkeiten im Pflegealltag
• Pflegeleistungen im Überblick
• Pflegegrade verstehen
• Pflegefall – Was nun?
• Digitale Angebote für Pflegende
Dauer: 1 Stunde Vortrag + Fragerunde.
01.Jun
9:00
in Präsenz und online
Sie wollen sich und Ihre Mitarbeitenden gesund durch die aktuellen Herausforderungen des Arbeitsalltags führen? Sie wollen einen wertschätzenden Umgang im Team fördern und agile Arbeitsmethoden kennenlernen?
Mit diesem umfassenden Programm wollen wir Sie als Führungskräfte und Professorinnen und Professoren in den aktuellen Herausforderungen am KIT unterstützen.
Der Fokus liegt dabei auf:
Führen im Kontext von dauerhaftem Wandel Führen von diversen und interkulturellen Teams Führen in hybriden Kontexten und mit neuen Modellen der Zusammenarbeit Führen in Anbetracht der Auswirkungen von Digitalisierung Führen von Mitarbeitenden hinzu Selbstständigkeit und Handlungsfähigkeit Führen für mehr Mitarbeitermotivation und Bindung
Das Führungskräfteprogramm gliedert sich in drei Themenschwerpunkte:
Wertschätzung Gesundheit Agilität
Das Führungskräfteprogramm umfasst 3 ganztägige Workshops und insgesamt 6 Impulse á 1,5 Stunden. Für einen erfolgreichen Transfer des Gelernten in den Arbeitsalltag finden 3 Kollegiale Fallberatungen in je 2 Gruppen statt. Diese dauern 2 Stunden und dienen dem Austausch von Praxiserfahrungen und der Nutzung von Synergien in der Gruppe. Außerdem haben Sie während des Programms die Möglichkeit an einem individuellen Gesundheits- und Fitnesscheck teilzunehmen (ca. 3 Termine; durchgeführt von Medizinische Dienste und Institut für Sport und Sportwissenschaft).
Weitere Informationen hier: https://www.peba.kit.edu/leadership-now.php
Termine
Titel Termin Uhrzeit Kick-Off Dienstag, 01.06.2027 09-13 Uhr Workshop „Wertschätzend führen“ Freitag, 11.06.2027 09-16:30 Uhr Impuls I Wertschätzung (online) Dienstag, 22.06.2027 14-15:30 Uhr Impuls II Wertschätzung (online) Dienstag, 29.06.2027 09-10:30 Uhr Kollegiale Beratung I Gruppe 1 (online) Dienstag, 27.07.2027 13-15 Uhr Kollegiale Beratung I Gruppe 2 (online) Mittwoch, 28.07.2027 13-15 Uhr Workshop "Gesund führen" Mittwoch, 13.10.2027 9-16:30 Uhr Impuls I Gesundheit (online) Mittwoch, 27.10.2027 09-10:30 Uhr Impuls II Gesundheit (online) Mittwoch, 10.11.2027 09-10:30 Uhr Kollegiale Beratung I Gruppe 1 (online) Mittwoch, 17.11.2027 13-15 Uhr Kollegiale Beratung II Gruppe 2 (online) Donnerstag, 18.11.2027 13-15 Uhr Workshop "Agil führen" Dienstag, 23.11.2027 09-16:30 Uhr Impuls I Agilität (online) Freitag, 10.12.2027 10-11:30 Uhr Impuls II Agilität (online) Montag, 17.12.2027 10-11:30 Uhr Kollegiale Beratung III Gruppe 1 (online) Mittwoch, 19.01.2028 13-15 Uhr Kollegiale Beratung III Gruppe 2 (online) Donnerstag, 20.01.2028 13-15 Uhr Closing Freitag, 04.02.2028 09-13 Uhr
Zielgruppe:
Erfahrene Führungskräfte aus Wissenschaft und Administration
Professorinnen und Professoren
Referent/in:
Ursula Weiß
Christine Weber
Daniel Kauer
Maren Wetzel-Vollmer (PEBA - Personalentwicklung und Berufliche Ausbildung)
Dr. Claudia Hildebrand (Koordination Betriebliches Gesundheitsmanagement/ IfSS)
Die Veranstaltung wird angeboten in Kooperation mit:
Netzwerk Gesundheit
Dr. Claudia Hildebrand
Institut für Sport und Sportwissenschaften
Koordination Netzwerk Gesundheit
https://gesundheit.net.kit.edu
Mit diesem umfassenden Programm wollen wir Sie als Führungskräfte und Professorinnen und Professoren in den aktuellen Herausforderungen am KIT unterstützen.
Der Fokus liegt dabei auf:
Führen im Kontext von dauerhaftem Wandel Führen von diversen und interkulturellen Teams Führen in hybriden Kontexten und mit neuen Modellen der Zusammenarbeit Führen in Anbetracht der Auswirkungen von Digitalisierung Führen von Mitarbeitenden hinzu Selbstständigkeit und Handlungsfähigkeit Führen für mehr Mitarbeitermotivation und Bindung
Das Führungskräfteprogramm gliedert sich in drei Themenschwerpunkte:
Wertschätzung Gesundheit Agilität
Das Führungskräfteprogramm umfasst 3 ganztägige Workshops und insgesamt 6 Impulse á 1,5 Stunden. Für einen erfolgreichen Transfer des Gelernten in den Arbeitsalltag finden 3 Kollegiale Fallberatungen in je 2 Gruppen statt. Diese dauern 2 Stunden und dienen dem Austausch von Praxiserfahrungen und der Nutzung von Synergien in der Gruppe. Außerdem haben Sie während des Programms die Möglichkeit an einem individuellen Gesundheits- und Fitnesscheck teilzunehmen (ca. 3 Termine; durchgeführt von Medizinische Dienste und Institut für Sport und Sportwissenschaft).
Weitere Informationen hier: https://www.peba.kit.edu/leadership-now.php
Termine
Titel Termin Uhrzeit Kick-Off Dienstag, 01.06.2027 09-13 Uhr Workshop „Wertschätzend führen“ Freitag, 11.06.2027 09-16:30 Uhr Impuls I Wertschätzung (online) Dienstag, 22.06.2027 14-15:30 Uhr Impuls II Wertschätzung (online) Dienstag, 29.06.2027 09-10:30 Uhr Kollegiale Beratung I Gruppe 1 (online) Dienstag, 27.07.2027 13-15 Uhr Kollegiale Beratung I Gruppe 2 (online) Mittwoch, 28.07.2027 13-15 Uhr Workshop "Gesund führen" Mittwoch, 13.10.2027 9-16:30 Uhr Impuls I Gesundheit (online) Mittwoch, 27.10.2027 09-10:30 Uhr Impuls II Gesundheit (online) Mittwoch, 10.11.2027 09-10:30 Uhr Kollegiale Beratung I Gruppe 1 (online) Mittwoch, 17.11.2027 13-15 Uhr Kollegiale Beratung II Gruppe 2 (online) Donnerstag, 18.11.2027 13-15 Uhr Workshop "Agil führen" Dienstag, 23.11.2027 09-16:30 Uhr Impuls I Agilität (online) Freitag, 10.12.2027 10-11:30 Uhr Impuls II Agilität (online) Montag, 17.12.2027 10-11:30 Uhr Kollegiale Beratung III Gruppe 1 (online) Mittwoch, 19.01.2028 13-15 Uhr Kollegiale Beratung III Gruppe 2 (online) Donnerstag, 20.01.2028 13-15 Uhr Closing Freitag, 04.02.2028 09-13 Uhr
Zielgruppe:
Erfahrene Führungskräfte aus Wissenschaft und Administration
Professorinnen und Professoren
Referent/in:
Ursula Weiß
Christine Weber
Daniel Kauer
Maren Wetzel-Vollmer (PEBA - Personalentwicklung und Berufliche Ausbildung)
Dr. Claudia Hildebrand (Koordination Betriebliches Gesundheitsmanagement/ IfSS)
Die Veranstaltung wird angeboten in Kooperation mit:
Netzwerk Gesundheit
Dr. Claudia Hildebrand
Institut für Sport und Sportwissenschaften
Koordination Netzwerk Gesundheit
https://gesundheit.net.kit.edu
03.Jun
9:00
Führung
Qualifizierungsprogramm Führen am KIT: Basis-Programm für Leitungs- und Führungskräfte (Gruppe B)
KIT, Campus Süd und Campus Nord
Nathalie Lenges, Simone Rost, Maren Wetzel-Vollmer (PEBA), Urs Weiß
Basis-Programm
Qualifizierungsprogramm Führen am KIT
Das Qualifizierungsprogramm Führung am KIT bietet kompakte, praxisnahe Formate, die gezielt auf die Anforderungen von Leitungs- und Führungskräften im akademischen Umfeld eingehen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte in Wissenschaft, Verwaltung, Technik und Infrastruktur
Start: 03. Juni 2027
Ende: 22. Oktober 2027
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Das Programm gliedert sich in zwei Teile:
Basis-Programm: Ein Gesamtpaket mit 6 Trainingstagen in einer festen Gruppe – für nachhaltigen Austausch, gemeinsames Lernen und Vernetzung.
Vertiefungs-Programm: Vertiefende Module und Angebote, die Sie flexibel nach Ihren individuellen Bedürfnissen wählen können.
Basis-Programm*:
Titel
Termin
Uhrzeit
Ort
Kick-Off
03. Juni
09:00 - 15:00 Uhr
KIT, PEBA
Modul I „Selbstführung, Teamentwicklung und Strategie im Einklang“
09./ 10. Juni
09:00 - 16:30 Uhr
KIT, FTU
Modul II „Erfolgreiche systematische Personalauswahl“
30. September
09:00 - 16:30 Uhr
KIT, FTU
Modul III „Entwicklung fördern: Delegieren, Feedback geben, Konflikte meistern“
21./22. Oktober
09:00 - 16:30 Uhr
KIT, FTU
*Das Basis-Programm wird als Gesamtpaket gebucht und ist auch in dieser Form durchzuführen.
Gestalten Sie Ihr persönliches Vertiefungs-Programm ganz flexibel!
Wählen Sie aus verschiedenen Modulen und Formaten – ganz nach Ihren individuellen Entwicklungszielen.
Entdecken Sie die vielfältigen Angeboten in unserem Veranstaltungskalender oder werfen Sie einen Blick auf unserer Homepage unter Führungskräfte - Weiterbildungen.
Qualifizierungsprogramm Führen am KIT
Das Qualifizierungsprogramm Führung am KIT bietet kompakte, praxisnahe Formate, die gezielt auf die Anforderungen von Leitungs- und Führungskräften im akademischen Umfeld eingehen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte in Wissenschaft, Verwaltung, Technik und Infrastruktur
Start: 03. Juni 2027
Ende: 22. Oktober 2027
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Das Programm gliedert sich in zwei Teile:
Basis-Programm: Ein Gesamtpaket mit 6 Trainingstagen in einer festen Gruppe – für nachhaltigen Austausch, gemeinsames Lernen und Vernetzung.
Vertiefungs-Programm: Vertiefende Module und Angebote, die Sie flexibel nach Ihren individuellen Bedürfnissen wählen können.
Basis-Programm*:
Titel
Termin
Uhrzeit
Ort
Kick-Off
03. Juni
09:00 - 15:00 Uhr
KIT, PEBA
Modul I „Selbstführung, Teamentwicklung und Strategie im Einklang“
09./ 10. Juni
09:00 - 16:30 Uhr
KIT, FTU
Modul II „Erfolgreiche systematische Personalauswahl“
30. September
09:00 - 16:30 Uhr
KIT, FTU
Modul III „Entwicklung fördern: Delegieren, Feedback geben, Konflikte meistern“
21./22. Oktober
09:00 - 16:30 Uhr
KIT, FTU
*Das Basis-Programm wird als Gesamtpaket gebucht und ist auch in dieser Form durchzuführen.
Gestalten Sie Ihr persönliches Vertiefungs-Programm ganz flexibel!
Wählen Sie aus verschiedenen Modulen und Formaten – ganz nach Ihren individuellen Entwicklungszielen.
Entdecken Sie die vielfältigen Angeboten in unserem Veranstaltungskalender oder werfen Sie einen Blick auf unserer Homepage unter Führungskräfte - Weiterbildungen.
24.Jun
9:00
Führung
Führung mit Energie und Klarheit – Ressourcenorientierte Selbststeuerung für den Führungsalltag
KIT, Campus Süd und online
Sandra Kuhn-Krainick
Führung kostet Energie. Hohe Verantwortung, ständige Veränderungen und unterschiedliche Erwartungen gehören zum Alltag vieler Führungskräfte. Wer dauerhaft leistungsfähig bleiben und Orientierung geben will, braucht einen bewussten Umgang mit den eigenen Ressourcen.
Die Teilnehmenden erkennen Überforderungsmuster und entwickeln Strategien für einen gesunden Umgang mit Belastungen. Sie reflektieren, wie ihre Selbststeuerung das Team beeinflusst, wie sie auch unter Druck handlungsfähig bleiben und wie sie ein Arbeitsumfeld fördern können, das Energie, Eigenverantwortung und Resilienz stärkt.
Das Training verbindet kurze fachliche Impulse mit Selbstreflexion, Austausch und praktischen Übungen an konkreten Führungssituationen.
Inhalte:
Die eigene Energie im Blick behalten und persönliche Warnsignale frühzeitig erkennen Individuelle Energieräuber und Energiequellen identifizieren Belastung, Beanspruchung und Überforderung besser einordnen Den eigenen Umgang mit Zeit, Prioritäten und Grenzen reflektieren Selbstfürsorge mit den Anforderungen der Führungsrolle verbinden Auch in anspruchsvollen Situationen klar und handlungsfähig bleiben Den Einfluss des eigenen Führungsverhaltens auf Energie und Gesundheit im Team erkennen
Zielgruppe:
Führungskräfte sowie Professorinnen und Professoren am KIT
Übersicht:
Titel
Termin
Uhrzeit
Ort
Präsenztraining
24. Juni 2027
09:00 - 17:30 Uhr
KIT, PEBA
Präsenztraining
25. Juni 2027
09:00 - 12:30 Uhr
KIT, PEBA
4 kurze Wochenimpulse per Mail
Transfersicherung, Reflexion und Evaluation
23. Juli 2027
09:00 - 12:30 Uhr
online
*Dieses Training wird als Gesamtpaket gebucht und ist auch in dieser Form durchzuführen.
Die Teilnehmenden erkennen Überforderungsmuster und entwickeln Strategien für einen gesunden Umgang mit Belastungen. Sie reflektieren, wie ihre Selbststeuerung das Team beeinflusst, wie sie auch unter Druck handlungsfähig bleiben und wie sie ein Arbeitsumfeld fördern können, das Energie, Eigenverantwortung und Resilienz stärkt.
Das Training verbindet kurze fachliche Impulse mit Selbstreflexion, Austausch und praktischen Übungen an konkreten Führungssituationen.
Inhalte:
Die eigene Energie im Blick behalten und persönliche Warnsignale frühzeitig erkennen Individuelle Energieräuber und Energiequellen identifizieren Belastung, Beanspruchung und Überforderung besser einordnen Den eigenen Umgang mit Zeit, Prioritäten und Grenzen reflektieren Selbstfürsorge mit den Anforderungen der Führungsrolle verbinden Auch in anspruchsvollen Situationen klar und handlungsfähig bleiben Den Einfluss des eigenen Führungsverhaltens auf Energie und Gesundheit im Team erkennen
Zielgruppe:
Führungskräfte sowie Professorinnen und Professoren am KIT
Übersicht:
Titel
Termin
Uhrzeit
Ort
Präsenztraining
24. Juni 2027
09:00 - 17:30 Uhr
KIT, PEBA
Präsenztraining
25. Juni 2027
09:00 - 12:30 Uhr
KIT, PEBA
4 kurze Wochenimpulse per Mail
Transfersicherung, Reflexion und Evaluation
23. Juli 2027
09:00 - 12:30 Uhr
online
*Dieses Training wird als Gesamtpaket gebucht und ist auch in dieser Form durchzuführen.
21.Sep
9:00
Führung
Leadership at KIT – Qualification Program for Young Investigators, Junior Professors and Professors (Group 2)
KIT, Campus South
Alexandra Hund, Petra Pandur, Katja Horter, Anka Schneider
Basic-Programm
Qualification Program Leadership at KIT
This program helps you shape your leadership role in a future-oriented and effective way. It offers practical insights, space for reflection, and concrete tools for your daily leadership tasks.
Target Group: Young Investigators, Junior Professors and Professors
Start: September 21, 2027
End: December 8, 2027
Language: English
The program is divided into two parts:
Basic Program: The Basic Program consists of six days, spread over six months and is booked as a complete package. It covers essential leadership topics and introduces KIT-specific leadership tools.
Advanced Program: The Advanced Program offers a variety of leadership modules that can be booked individually. Depending on your experience and current needs, you can select the modules that best fit your situation.
Basic-Program*:
Titel
Termin
Uhrzeit
Ort
Kick-Off
September 21
09:00 - 15:00
KIT, CS
Modul I „Self-leadership, Team Development, and Strategy in Balance“
September 28-29
09:00 - 16:30
KIT, CS
Modul II „Successful Systematic Staff Selection“
October 20
09:00 - 16:30
KIT, CS
Modul III „Promoting Development: Delegation, Feedback, Conflicts“
December 7-8
09:00 - 16:30
KIT, CS
*The basic program is booked as a complete package and should be carried out in this form.
Design your own personalized Advanced Program with complete flexibility!
Choose from a variety of modules and formats – tailored to your individual development goals.
Discover the wide range of courses on offer in our Event Calender or take a look at our homepage under Executives – Continuing Education
Qualification Program Leadership at KIT
This program helps you shape your leadership role in a future-oriented and effective way. It offers practical insights, space for reflection, and concrete tools for your daily leadership tasks.
Target Group: Young Investigators, Junior Professors and Professors
Start: September 21, 2027
End: December 8, 2027
Language: English
The program is divided into two parts:
Basic Program: The Basic Program consists of six days, spread over six months and is booked as a complete package. It covers essential leadership topics and introduces KIT-specific leadership tools.
Advanced Program: The Advanced Program offers a variety of leadership modules that can be booked individually. Depending on your experience and current needs, you can select the modules that best fit your situation.
Basic-Program*:
Titel
Termin
Uhrzeit
Ort
Kick-Off
September 21
09:00 - 15:00
KIT, CS
Modul I „Self-leadership, Team Development, and Strategy in Balance“
September 28-29
09:00 - 16:30
KIT, CS
Modul II „Successful Systematic Staff Selection“
October 20
09:00 - 16:30
KIT, CS
Modul III „Promoting Development: Delegation, Feedback, Conflicts“
December 7-8
09:00 - 16:30
KIT, CS
*The basic program is booked as a complete package and should be carried out in this form.
Design your own personalized Advanced Program with complete flexibility!
Choose from a variety of modules and formats – tailored to your individual development goals.
Discover the wide range of courses on offer in our Event Calender or take a look at our homepage under Executives – Continuing Education
05.Okt
9:00
Informationsveranstaltung
KIT-Leadership-Feedback: Information und Austausch zur Durchführung des Feedbacks
online
Maren Wetzel-Vollmer
Die neue Dienstvereinbarung zur Durchführung des KIT-Leadership-Feedbacks ist am 19.09.2025 in Kraft getreten.
Im Rahmen eines kurzen Austauschs möchten wir Sie als Leitungs- und Führungskräfte über den Ablauf und die Ziele des Leadership Feedbacks informieren.
Anschließend haben Sie die Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich gemeinsam mit anderen über Erfahrungen und Erwartungen auszutauschen.
Sprache: Deutsch
Sobald eine Person nur englisch spricht, ist die Veranstaltungssprache Englisch, ansonsten findet die Veranstaltung in deutscher Sprache statt. Gerne können Sie die Referentin im Vorfeld hierrüber informieren.
Im Rahmen eines kurzen Austauschs möchten wir Sie als Leitungs- und Führungskräfte über den Ablauf und die Ziele des Leadership Feedbacks informieren.
Anschließend haben Sie die Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich gemeinsam mit anderen über Erfahrungen und Erwartungen auszutauschen.
Sprache: Deutsch
Sobald eine Person nur englisch spricht, ist die Veranstaltungssprache Englisch, ansonsten findet die Veranstaltung in deutscher Sprache statt. Gerne können Sie die Referentin im Vorfeld hierrüber informieren.
09.Nov
9:00
Informationsveranstaltung
KIT-Leadership-Feedback: Information und Austausch zur Durchführung des Feedbacks
online
Maren Wetzel-Vollmer
Die neue Dienstvereinbarung zur Durchführung des KIT-Leadership-Feedbacks ist am 19.09.2025 in Kraft getreten.
Im Rahmen eines kurzen Austauschs möchten wir Sie als Leitungs- und Führungskräfte über den Ablauf und die Ziele des Leadership Feedbacks informieren.
Anschließend haben Sie die Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich gemeinsam mit anderen über Erfahrungen und Erwartungen auszutauschen.
Sprache: Deutsch
Sobald eine Person nur englisch spricht, ist die Veranstaltungssprache Englisch, ansonsten findet die Veranstaltung in deutscher Sprache statt. Gerne können Sie die Referentin im Vorfeld hierrüber informieren.
Im Rahmen eines kurzen Austauschs möchten wir Sie als Leitungs- und Führungskräfte über den Ablauf und die Ziele des Leadership Feedbacks informieren.
Anschließend haben Sie die Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich gemeinsam mit anderen über Erfahrungen und Erwartungen auszutauschen.
Sprache: Deutsch
Sobald eine Person nur englisch spricht, ist die Veranstaltungssprache Englisch, ansonsten findet die Veranstaltung in deutscher Sprache statt. Gerne können Sie die Referentin im Vorfeld hierrüber informieren.
11.Nov
13:00
KIT, PEBA - Geb. 07.07, 04. OG
Urs Weiß
Wertschätzende Kommunikation ist ein zentraler Bestandteil erfolgreicher Zusammenarbeit – besonders in herausfordernden Gesprächssituationen. Entscheidend ist, Gespräche bewusst zu gestalten, aktiv zuzuhören und Feedback konstruktiv zu geben. Der Fokus liegt dabei auf Resonanz, persönlicher Haltung und achtsamem Zuhören. Sie reflektieren Ihr eigenes Kommunikationsverhalten und erhalten praxisnahe Methoden, um auch in schwierigen Situationen respektvoll, klar und lösungsorientiert zu bleiben.
In diesem Leadership-Kurzworkshop erhalten Sie in kurzer Zeit gezielte Impulse, praxisnahe Methoden und Übungen, um Ihr Wissen direkt anzuwenden und Ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und voneinander zu lernen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
In diesem Leadership-Kurzworkshop erhalten Sie in kurzer Zeit gezielte Impulse, praxisnahe Methoden und Übungen, um Ihr Wissen direkt anzuwenden und Ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und voneinander zu lernen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
17.Nov
13:00
KIT, PEBA - Geb. 07.07, 04. OG
Elke Mowat
Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – entscheidend ist, wie Führungskräfte damit umgehen. Hierbei liegt der Fokus auf Ihrer eigenen Rolle. Es ist wichtig zu lernen, Konflikte zu erkennen, konstruktiv anzusprechen und eine offene Diskussionskultur zu fördern, die Stillstand verhindert.
In diesem Leadership-Kurzworkshop erhalten Sie in kurzer Zeit gezielte Impulse, praxisnahe Methoden und Übungen, um Ihr Wissen direkt anzuwenden und Ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und voneinander zu lernen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
In diesem Leadership-Kurzworkshop erhalten Sie in kurzer Zeit gezielte Impulse, praxisnahe Methoden und Übungen, um Ihr Wissen direkt anzuwenden und Ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und voneinander zu lernen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
19.Nov
9:00
KIT, Campus Süd, Geb. 07.07, 04. OG
Nathalie Lenges (PEBA)
Eine klare, überzeugende Stimme ist ein entscheidender Erfolgsfaktor in der Führung – ob in Meetings, Präsentationen oder Gesprächen. In diesem kompakten Training erfahren Sie grundlegende Tipps zu Atmung, Haltung, Artikulation und Stimmschonung. Es erwartet Sie ein praktisches Stimmtraining mit leicht anwendbaren Übungen, die sich gut in den Führungsalltag integrieren lassen.
Inhalte:
Grundlagen einer wirkungsvollen und gesunden Stimmführung Einfluss von Atmung, Körperhaltung und Emotionen Praktische Sprech- und Stimmübungen
In diesem Leadership-Impuls erhalten Sie kompakt praxisnahe Anregungen, neue Methoden und Impulse, um Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und Ihr Team gezielt zu fördern. Nach dem kurzen inhaltlichen Input haben Sie Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich im gemeinsamen Austausch zu vertiefen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
Inhalte:
Grundlagen einer wirkungsvollen und gesunden Stimmführung Einfluss von Atmung, Körperhaltung und Emotionen Praktische Sprech- und Stimmübungen
In diesem Leadership-Impuls erhalten Sie kompakt praxisnahe Anregungen, neue Methoden und Impulse, um Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und Ihr Team gezielt zu fördern. Nach dem kurzen inhaltlichen Input haben Sie Gelegenheit, Fragen zu stellen und sich im gemeinsamen Austausch zu vertiefen.
Zielgruppe: Leitungs- und Führungskräfte
Sprache: Deutsch
Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.
Die Veranstaltung kann auf das KIT Leadership Zertifikat angerechnet werden.
02.Dez
9:00
KIT, PEBA - Geb. 07.07, 04. OG
Dr. Annette Feuchter
Gute Führung beginnt bei der eigenen Haltung: Wie möchte ich als Führungskraft handeln – gerade dann, wenn Situationen komplex, widersprüchlich oder unbequem werden?
Führung bewegt sich dabei vom ICH über das WIR zum GANZEN: Eine geklärte innere Haltung gibt Orientierung, prägt die Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden und Teams und hilft, auch in komplexen organisationalen Zusammenhängen handlungsfähig zu bleiben.
Am KIT treffen unterschiedliche fachliche Perspektiven, Interessen und Erwartungen aufeinander. Führung bedeutet deshalb auch, Spannungen auszuhalten, Zielkonflikte zu gestalten und Orientierung zu geben, ohne vorschnell nach einfachen Lösungen zu suchen.
Ziele
Sie reflektieren Ihre Führungsrolle, Werte und persönliche Haltung. Sie stärken Selbstführung, Klarheit und Präsenz. Sie führen wirksam zwischen Klarheit, Empathie und Wertschätzung. Sie gewinnen Handlungssicherheit im Umgang mit Spannungen, unterschiedlichen Interessen und Zielkonflikten.
Themenschwerpunkte
Auf Grundlage des Konzepts von Martin Permantier „Haltung entscheidet“ geht es um folgende Themenschwerpunkte:
Selbstführung und Haltung Eigene Werte, Antreiber und Muster reflektieren; auch unter Druck klar, präsent und handlungsfähig bleiben.
Mitarbeitende und Teams Orientierung geben, Erwartungen und Grenzen klären und auch schwierige Themen wertschätzend und klar ansprechen.
Führung im organisationalen Kontext Mit unterschiedlichen Perspektiven, Interessen und Zielkonflikten umgehen; Spannungen konstruktiv gestalten und zwischen eigener Haltung, Verantwortung und organisationalen Anforderungen navigieren.
Führung bewegt sich dabei vom ICH über das WIR zum GANZEN: Eine geklärte innere Haltung gibt Orientierung, prägt die Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden und Teams und hilft, auch in komplexen organisationalen Zusammenhängen handlungsfähig zu bleiben.
Am KIT treffen unterschiedliche fachliche Perspektiven, Interessen und Erwartungen aufeinander. Führung bedeutet deshalb auch, Spannungen auszuhalten, Zielkonflikte zu gestalten und Orientierung zu geben, ohne vorschnell nach einfachen Lösungen zu suchen.
Ziele
Sie reflektieren Ihre Führungsrolle, Werte und persönliche Haltung. Sie stärken Selbstführung, Klarheit und Präsenz. Sie führen wirksam zwischen Klarheit, Empathie und Wertschätzung. Sie gewinnen Handlungssicherheit im Umgang mit Spannungen, unterschiedlichen Interessen und Zielkonflikten.
Themenschwerpunkte
Auf Grundlage des Konzepts von Martin Permantier „Haltung entscheidet“ geht es um folgende Themenschwerpunkte:
Selbstführung und Haltung Eigene Werte, Antreiber und Muster reflektieren; auch unter Druck klar, präsent und handlungsfähig bleiben.
Mitarbeitende und Teams Orientierung geben, Erwartungen und Grenzen klären und auch schwierige Themen wertschätzend und klar ansprechen.
Führung im organisationalen Kontext Mit unterschiedlichen Perspektiven, Interessen und Zielkonflikten umgehen; Spannungen konstruktiv gestalten und zwischen eigener Haltung, Verantwortung und organisationalen Anforderungen navigieren.
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