Laterale Führung stellt Mitarbeitende vor besondere Herausforderungen: Sie übernehmen Verantwortung, koordinieren Aufgaben und steuern Zusammenarbeit - ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Der Rollenwechsel vom Teammitglied zur steuernden Person im Projekt erfordert Klarheit, Kommunikationsstärke und die Fähigkeit, auch ohne formale Autorität wirksam Einfluss zu nehmen.

In diesem interaktiven Impulsworkshop erhalten Sie kompakte Einblicke in zentrale Wirkmechanismen lateraler Führung.

Sie lernen, wie Sie Orientierung geben, Zusammenarbeit fördern und gemeinsame Ziele erfolgreich voranbringen können. Auf Basis des SCARF-Modells und des Konzepts der psychologischen Sicherheit verstehen Sie, wodurch Kooperation im Projektkontext gelingt oder ins Stocken gerät und wie Sie gezielt darauf einwirken können.

Praxisnahe Übungen, konkrete Tools sowie der Austausch mit anderen Teilnehmenden unterstützen Sie dabei, Ihre eigene Rolle zu reflektieren und Ihre Führungskompetenz ohne Weisungsbefugnis weiterzuentwickeln.

Zielgruppe: Mitarbeitende mit lateraler Führungsverantwortung

Sprache: Deutsch 

Grundkenntnisse der deutschen Sprache werden vorausgesetzt. Bei Bedarf können Austausch- und Diskussionsrunden auch auf Englisch geführt werden.