Personalentwicklung und Berufliche Ausbildung

Workshopbausteine

1. Workshop: FührungsKraft: Energie- und Konfliktmanagement
            - in Kooperation mit dem Netzwerk Gesundheit

Umfragen haben ergeben, dass die zentrale Kompetenz einer Führungskraft in ihrer Authentizität und Klarheit liegt. Das Einnehmen der Führungsrolle verlangt verschiedene Haltungen, vom Motivator, Coach, Kritiker, Patriarch bis hin zum Visionär. Manche Rollen liegen uns mehr und manche bedürfen der bewussten Aufmerksamkeit, um sie einzunehmen und zu gestalten.

Inhalte:

  • Die innere und äußere Haltung: Körpersprache, Werte und Wertschätzung, innere Überzeugungen
  • Techniken aus dem Führungshandwerk, Konfliktmanagement
  • Gestaltung einer konstruktiven und effizienten Unternehmenskultur: Der wertschätzende Umgang mit den eigenen Energien und denen der Mitarbeiter/innen

Referentin: Karin Probst

Karin Probst (www.2-change.de) ist zertifizierter systemischer Business Coach und entwickelt seit 1998 multimodale Führungskräfteentwicklungen mit Training, Coaching und Beratung. Ihre Berufserfahrung als Schauspielerin rundet ihr Profil ab.